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Environnement --- Responsabilite environnementale --- Entreprises --- Droit --- Responsabilite sociale --- Environnement - Droit --- Entreprises - Responsabilite sociale

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Il est urgent de remettre l'entreprise au coeur de la Société. Ordonnée par la maximisation de la valeur actionnariale, elle a perdu le contact avec son environnement. La Société, elle aussi, a besoin que l'entreprise participe à l'élaboration de solutions nouvelles. Daniel Hurstel la repense ici en fonction d'une finalité sociétale qui lui permettra de répondre à sa vocation de contribution au bien-être social. Il propose aussi : une gouvernance articulée autour du projet d'entreprise et qui favorise l'innovation, une redéfinition du rôle des actionnaires, une réaffirmation de l'autorité des dirigeants et une revalorisation du rôle des employés, une prise en compte des intérêts des parties prenantes (clients, fournisseurs, collectivités) dans l'élaboration du projet d'entreprise. Si l'entreprise ne se réforme pas elle-même, elle le fera sous la contrainte brutale et à contretemps de l'Etat. Or jamais le contexte n'a été aussi favorable pour qu'elle redevienne un prolongement de l'action de l'Homme et participe à son évolution. [source : 4e de couv.].

Social responsibility of business --- Business planning --- Économie politique --- Entreprises --- Projet d'entreprise --- Administration publique --- Responsabilité sociale --- Entreprises - Responsabilité sociale

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Comment aborder et traiter le domaine intangible des valeurs d'entrepriseComment créer l'adhésion à ces valeurs ? Comment traduire ces valeurs dans les comportements des acteurs de l'entreprise? Ce livre stimule la réflexion sur le rôle des valeurs en entreprise et livre une synthèse originale d'un nouveau paradigme de gestion pour réussir dans l'environnement économique, social et politique d'aujourd'hui. L'ouvrage fournit des outils de diagnostic culturel pour mesurer ce qui paraît intangible, comme la culture et les valeurs d'une organisation. II offre également des moyens d'action pour piloter et faire adhérer aux changements culturels sans tomber dans le piège de croire qu'il suffit de décréter des valeurs d'entreprise pour créer l'adhésion. L'auteur montre la nécessité d'une transformation culturelle afin de libérer le potentiel, les talents, les ressources créatives, intellectuelles et émotionnelles du capital humain des organisations dans un environnement d'incertitude et de globalisation. Le développement du leadership des responsables et l'épanouissement du personnel sont des conditions essentielles pour la satisfaction des clients et la profitabilité de l'entreprise. R. Barrett encourage à penser que la valorisation de la dimension humaine dans le fonctionnement des organisations va de pair avec une croissance durable. Cet ouvrage s'adresse principalement aux dirigeants, cadres et responsable des ressources humaines du monde des affaires, de la fonction publique et de toutes les institutions et organisations au sens large du terme

Entreprises --- Industrie --- Morale des affaires --- Social responsibility of business --- Industries --- Business ethics --- Responsabilité sociale --- Aspect social --- Social aspects --- Entreprises - Responsabilité sociale --- Industrie - Aspect social --- Industries - Social aspects

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La nature est en souffrance. Notre économie est en déroute. Les limites du "toujours plus" sont atteintes. Repeindre sa façade en vert ne suffit plus. Pour contrer la crise écologique tout en soutenant l'activité des entreprises, Julia Haake et Basile Gueorguievsky parient sur une économie légère, qui saura créer plus (de bien-être) avec moins (de matière). Si certaines entreprises adaptent leur mode de fonctionnement aux nouvelles règles de l'écologie, d'autres innovent radicalement. Les exemples concrets d'application sont au coeur de ce livre, comme Michelin qui privilégie la location-maintenance de ses pneus plutôt que la vente -un service plutôt que l'acquisition de biens matériels. Un essai en rupture, intelligent et réaliste, qui propose des solutions pour passer progressivement mais sûrement du jetable au durable, de la possession à l'usage, de l'avoir à l'être.

Développement durable --- Entreprises --- Gestion d'entreprise --- Aspect de l'environnement --- Responsabilité sociale --- Entreprises - Aspect de l'environnement --- Entreprises - Responsabilité sociale --- Gestion d'entreprise - Aspect de l'environnement

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La 4e de couverture indique : "Face à la violence de la compétition économique, parler de bonheur, de bienveillance et de solidarité peut sembler naïf, voire utopique. Le but de ce livre est de montrer qu'au contraire l'humanisme a toute sa place au sein de l'entreprise, y compris dans les plus grosses structures. Jacques Lecomte nous fait découvrir des centaines d'études scientifiques passionnantes qui prouvent même que ces valeurs sont bénéfiques. Il a rencontré et interviewé de nombreux managers d'entreprises numéro un dans leur domaine. Beaucoup d'idées volent en éclats (travaillons-nous vraiment pour l'argent ? Pourquoi la surveillance est-elle contre-productive ? Comment les sanctions détériorent-elles la sécurité ? etc.). Une nouvelle philosophie du management se dessine (leadership serviteur, apaisement des conflits, protection de l'environnement, démarche appréciative, etc.). Et, finalement, c'est toute une réflexion sur la raison d'être des entreprises qui se fait jour. Les entreprises humanistes sont plus fortes non par calcul, mais par choix. Et elles peuvent changer le monde."

Personnel management --- Job satisfaction --- Self-realization --- Social responsibility of business --- Business ethics --- Personnel --- Satisfaction au travail --- Réalisation de soi --- Entreprises --- Morale des affaires --- Direction --- Responsabilité sociale --- Personnel Management --- Réalisation de soi --- Responsabilité sociale --- Personnel - Direction --- Entreprises - Responsabilité sociale