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Employeur et employé (droit)

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Ce mémoire-projet aborde le concept de marque employeur. Apparue dans les années 1990, la marque employeur fait converger les sciences des ressources humaines, du marketing et de la communication afin de permettre aux entreprises de travailler sur leur stratégie d’attractivité et rétention de leurs actuels et futurs collaborateurs.

Thales Belgium fait face à de nombreux enjeux managériaux et commerciaux pour soutenir sa phase de croissance. Le cycle de développement pour des produits dans des applications militaires peut durer plusieurs années. Thales Belgium recherche donc à maintenir et fédérer son personnel autour de ses valeurs tout en restant attractive afin d’augmenter son capital humain.

Ce travail répond à la problématique de comment évaluer et optimiser la marque employeur de Thales Belgium. Tout d’abord, à travers une recherche dans la littérature, nous mettons en évidence que la promesse employeur est le cœur de la marque employeur et que l’expérience collaborateur est sa matérialisation. L'évaluation de cette expérience est la première étape dans un processus de construction d’une marque employeur.

Grâce à deux études, ce travail fournit une méthodologie d’analyse qualitative et quantitative permettant d’identifier les forces et les faiblesses de l’expérience collaborateur. La mesure de l’engagement permet également de connaître le sentiment d’appartenance d’un travailleur pour son entreprise. Il en résulte des atouts à mettre en avant lors de l'élaboration d’une promesse employeur et des pistes d’amélioration. Thales Belgium dispose, grâce à ce mémoire-projet, la base d’un outil d’analyse et d'utilisation de sa marque employeur.

marque employeur --- management --- promesse employeur --- expérience collaborateur --- engagement --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines

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Divulgation d'informations --- Employeur et employé (droit) --- Droit

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Master and servant (Roman law) --- Employeur et employé (Droit romain)

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On ne peut évoquer l'association employeur à travers le seul prisme du salariat : il faut la considérer comme un lieu de mixité, dans lequel coexistent salariés, bénévoles et volontaires. Ce sont toutes ces participations, rémunérées ou non, qui constituent les forces vives de l'association, ses richesses humaines. Cet ouvrage s'adresse à toutes les associations dès qu'elles souhaitent engager leur premier salarié, mais également si elles ne font appel qu'à des bénévoles. Le droit du travail a vocation à ne gérer que les rapports entre le ou les employeurs et les salariés. La présence des bénévoles et des volontaires dans l'association oblige à trouver des points d'accroche, de superposition ou d'opposition, susceptibles d'être appréhendés dans le cadre des relations de travail : comment différencier le bénévolat du salariat ? Comment éviter la requalification, financièrement lourde de conséquences ? Et, pour susciter l'engagement des actifs, comment former les bénévoles ? Quel est le statut d'un jeune en service civique, en stage ou encore en garantie jeunes ? Toutes les règles de droit du travail sont exposées ainsi que celles spécifiques aux associations ou à certaines catégories de travailleurs tels que ceux relevant de l'insertion par l'activité économique. Comment une association peut-elle recruter un salarié ? Quelles sont les aides existantes ? Peut-on recruter un salarié en ligne ? Quel contrat de travail choisir ? Quelles démarches effectuer ? Comment se déroule l'exécution du contrat de travail ? Les cas de transfert d'activité, de modification ou de rupture du contrat de travail, à l'initiative du salarié, de l'employeur ou des deux, ainsi que les relations collectives de travail et les conflits collectifs dans les associations sont également abordés. Le Juri'Guide L'association employeur propose des clefs pour Se référer aux textes et Rédiger : recruter des salariés, des bénévoles ou des volontaires, utiliser les dispositifs simplifiés, déterminer quel contrat de travail choisir, identifier les enjeux juridiques, comprendre les rapports de pouvoirs dans l'association, connaître ses obligations en tant qu'employeur, s'adapter aux situations et faire face aux éventuelles difficultés. Avec Approfondir et décoder, l'ouvrage propose un lexique de droit du travail à destination des associations et dresse un inventaire des ressources utiles à retrouver dans Juris associations. À jour des dernières réformes et notamment de la loi Avenir professionnel et de la loi Pacte, prenant en compte la jurisprudence récente, la première édition de cet ouvrage de référence présente de façon originale et pédagogique des règles complexes pour permettre aux porteurs de projets et aux dirigeants d'associations de mettre sur pied leurs idées et de gérer sereinement leurs actions

Associations sans but lucratif --- Employeur et employé (droit)