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„Employer Branding“ wird betrieben, um sowohl von potenziellen als auch bereits beschäftigten Arbeitnehmern als attraktiver und glaubwürdiger Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Gerade im immer heftigeren „War for Talents“ können sich Organisationen dadurch einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. Aber wie sieht es in Krisenzeiten aus? Dieses essential vermittelt anhand einer eigens durchgeführten qualitativen Studie, welche Auswirkungen die Corona-Pandemie auf ein krisengerechtes Employer Branding hat und wie die betroffenen Organisationen mit den bestehenden Herausforderungen professionell umgehen können. Der Inhalt Fachkräftemangel und „Big Quit“ Ausgangspunkt und Nutzen eines professionellen Employer Branding Der Begriff Unternehmenskrise und die heutige Bedeutung von Krisenmanagement Corona-Krise und Employer Branding – eine empirische Studie Employer Branding – Jetzt und in Zukunft Die Autoren Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz ist Leiter des Instituts für Unternehmensführung und Organisation an der Technischen Universität Braunschweig. Marlen Behring, M.Sc., führt gemeinsam mit ihren Eltern die Wiese-Behring GmbH in der vierten Generation. Johannes Schmidt, M.Sc., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Institut für Unternehmensführung und Organisation an der Technischen Universität Braunschweig.

Personnel management. --- Employer branding.

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This book by Martin Wilbers serves as a comprehensive guide to developing effective projects, focusing on the importance of employer branding and organizational attractiveness. It highlights the need for practical operations and processes to enhance a company's appeal to current and potential employees. The author emphasizes that employer branding should start within the organization itself, offering concrete benefits that define its identity. The book targets business leaders and HR professionals, providing insights and examples to inspire strategic development aimed at creating an attractive work environment. It argues for the strategic involvement of human resources in business decisions, stressing the value of employee engagement and organizational culture.

Employer branding. --- Corporate culture. --- Employer branding --- Corporate culture

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This book explores innovative approaches to employer branding and recruitment strategies in modern tech companies. It highlights how companies attract qualified IT professionals by fostering open, creative environments and utilizing unconventional methods such as social networks and unique workplace experiences. The focus is on creating a strong company culture that appeals to potential employees, emphasizing the importance of aligning corporate values with recruitment practices. The book addresses the need for transparency and clarity in job advertisements and the significance of soft skills over rigid qualifications. It is aimed at business leaders and HR professionals seeking to enhance their recruitment strategies and build effective teams.

Employer branding. --- Recruiting and enlistment. --- Employer branding --- Recruiting and enlistment

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Employer branding. --- Communication in organizations.

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Personeelsmanagement --- Employer branding --- Sociale media --- Woonzorgcentrum --- PW