Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

"La transformation du secteur social et médico-social s'accélère ces dernières années avec un cadre juridico-administratif plus contraint, des obligations évaluatives en augmentation, dans un contexte d'évolution sociétale. Face à la complexité croissante engendrée par les exigences du secteur et les besoins des personnes accompagnées, les responsables des établissements sont conduits à envisager autrement leurs fonctions, l'accompagnement des équipes, le pilotage des projets et la gestion de l'organisation. Pour répondre aux missions en constante mutation, c'est un véritable changement paradigmatique du mode d'encadrement qui est requis. Les dirigeants sont conduits à orienter leurs styles de management et leurs stratégies vers davantage d'esprit collaboratif, en favorisant l'engagement des acteurs, lequel induira créativité et innovation. Il s'agit ainsi d'adopter une vision circulaire, à 360 degrés, de l'organisation comme des missions, dans une dynamique synergique favorisant l'ouverture au changement. L'auteur s'appuie sur sa longue expérience d'accompagnement des équipes de terrain pour proposer des approches conceptuelles multiréférentielles. Il met ainsi en avant l'importance de l'intelligence émotionnelle dans les interactions entre directions et professionnels et revient sur la juste distance entre éthique et management dans un écosystème complexe. Il tient aussi compte des aspects intimes des dirigeants, et souligne la nécessité de savoir prendre soin de soi pour surmonter les effets physiques et psychologiques de la pratique. Les questions fondamentales à se poser pour exercer sa fonction de la façon la plus sereine possible sont présentées, les apports du coaching et de la supervision étant essentiels pour soutenir les directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux."[Source : 4e de couv.]

Social Medicine --- Community Health Services --- Personnel Management. --- Public Health Administration. --- Établissements médico-sociaux. --- Services publics --- Travail collaboratif. --- Services de santé communautaires. --- Services sociaux et travail social (activité). --- Équipe gestion institutionnelle. --- Médecine sociale. --- Direction du personnel. --- Administration de la santé publique --- organization & administration. --- organization & administration. --- Gestion.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

L'institution est à la fois un système dans lequel tous les membres, qu'ils soient soignants ou patients, sont en interrelations, dépendant, les uns des autres, de l'organisation fonctionnelle et hiérarchique, ainsi que du lieu lui-même, mais également un cadre de soins pour les patients, qui peut être sécurisant ou, au contraire, contre-productif par rapport aux objectifs du soin.Troisième ouvrage du triptyque consacré aux thérapies systémiques (Les thérapies familiales systémiques et Applications en thérapie familiale systémique), cet ouvrage étend le champ d'application de la pensée systémique aux institutions de soins, plus particulièrement en psychiatrie et en santé mentale, associant, à la réflexion du questionnement systémique, la pratique des soignants de terrain ainsi que des dirigeants d'institutions, rappelant les concepts à l'origine de la systémie, par exemple comment le fonctionnement (ou dysfonctionnement) d'une structure de soins peut impacter la prise en charge des patients. L'ouvrage est illustré de nombreux exemples concrets de situations auxquelles peut se trouver confrontée une équipe au quotidien (que faire face à une personnalité qui perturbe et/ou remet en cause le fonctionnement de l'institution ? Comment construire un projet de soins collectif au sein d'une équipe ? Que peut apporter l'institution au patient en termes de soutien, de sécurité, de repères, etc. ?).Cet ouvrage s'adresse aux psychiatres, psychologues et psychothérapeutes, aux infirmiers et éducateurs, et plus largement aux professionnels exerçant dans le large champ de la santé mentale, qu'ils soient décideurs et responsables d'institutions ou de structures, personnels de terrain s'occupant de souffrance psychique au quotidien. Ils y trouveront des clés pour comprendre la pertinence de la pensée systémique dans les institutions où ils exercent, des illustrations de situations concrètes et vécues, ainsi que des exercices pratiques à réaliser seul et/ou en équipe.

Hospital, Psychiatric --- Mental Health Services --- Quality Assurance, Health Care --- trends --- Mental health facilities --- Hospitals, Psychiatric --- Physician-Patient Relations --- Institutional care --- Équipements de santé mentale. --- Hôpitaux psychiatriques --- Psychiatrie. --- Relations psychiatre-patient. --- Soins en institutions --- Administration d'établissement de santé. --- Équipe gestion institutionnelle. --- Organisation et administration. --- Relations entre professionnels de santé et patients. --- Hôpitaux psychiatriques. --- Traumatisme psychologique. --- Mental illness --- Employees --- Psychotherapist and patient --- Psychiatry --- Hôpitaux psychiatriques. --- Mental Health Services - trends --- Hospitals, Psychiatric. --- Physician-Patient Relations. --- Équipements de santé mentale.