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Cooperation --- Coopération --- Coöperatie --- Prisoner's dilemma game --- Exchange --- Jeu du dilemme du prisonnier --- Echange (Economie politique) --- Cooperation. --- Coopération

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Ethics --- Rational choice theory --- Ethics, Evolutionary --- Prisoner's dilemma game --- Ethics, Evolutionary. --- Prisoner's dilemma game. --- Rational choice theory. --- Choix rationnel [Théorie du ] --- Decomposed prisoners' dilemma game --- Dilemma van de gevangene (Spel) --- Ethics [Evolutionary ] --- Ethics [Naturalistic ] --- Ethiek --- Ethique --- Ethique évolutionniste --- Evolutionary ethics --- Evolutionisme in de ethiek --- Evolutionistische ethiek --- Evolutionnisme en éthique --- Jeu du dilemme du prisonnier --- Keuzetheorie [Rationele ] --- Naturalistic ethics --- Rationele keuzetheorie

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"La presse professionnelle se fait regulierement l'echo de paradoxes qui traversent le management dans le secteur public. Les paradoxes apparaissent au coeur des problematiques des managers, comme une des formes centrales de management de ces structures. Peu de travaux de recherche ont porte sur l'analyse des paradoxes dans les organisations publiques. Cet ouvrage collectif se propose de regrouper les reflexions et analyses des chercheurs et des praticiens specialistes de cette question. Pour analyser ces paradoxes, cet ouvrage procede en deux temps : d'une part, nous centrons la presentation des problematiques auxquelles sont confrontes les managers en les situant dans leurs contextes historiques, sociologiques et organisationnels ; d'autre part, nous procedons à une comprehension fine du phenomene etudie à travers des exemples de paradoxes analyses dans des contextes multiples d'organisations publiques (hôpitaux, collectivites territoriales, secteur de la culture, etc.). Ce second temps est un complement indispensable à l'analyse de ces contradictions, qui ancre les illustrations dans les pratiques des managers. Nous montrons la dimension contradictoire du management, à la fois en tant que moyen de gerer les paradoxes de ces organisations (p. ex., mise en place d'un nouveau modele d'organisation visant la reduction des tensions qui emaillent les situations du travail), et en tant que processus createur de paradoxes (p. ex., prôner le pilotage en renforçant le contrôle, developper des dispositifs de " desadministration " generant la mise en place d'un dispositif administratif complexe)."--Page 4 de la couverture.

Public administration. --- Administrative agencies --- Management. --- Administration, Public --- Delivery of government services --- Government services, Delivery of --- Public management --- Public sector management --- Political science --- Administrative law --- Decentralization in government --- Local government --- Public officers --- Paradoxe. --- Administration publique --- Civil service. --- Hauts fonctionnaires --- Services publics --- Effets pervers. --- Gestion. --- Pratique. --- Bureaucrats --- Career government service --- Civil servants --- Civil service --- Government employees --- Government service --- Public employees --- Public service (Civil service) --- Public administration --- Public service employment --- Management public --- New public management --- NMP --- Nouveau management public --- NPM --- Gestion --- Paradoxes --- Raisonnement paradoxal --- Aporie --- Contradiction --- Dilemme du prisonnier --- Paradoxe du menteur --- Paradoxe EPR --- Paradoxes de Zénon d'Élée --- Sorite --- Logique --- Raisonnement --- Law and legislation --- Legal status, laws, etc. --- Réforme