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Travailler à plusieurs est loin d'être simple. Tensions, incompréhension et frustration sont souvent au programme. Ce guide pratique présente un système flexible, permettant à une équipe de faire front commun et de mener plus facilement des processus créatifs. Avec la méthodologie proposée par l'auteur, le lecteur découvrira les cinq modèles ou phases de travail de tout projet créatif, symbolisés par des formes simples (cercle, carré, étoile, triangle ouvert et triangle fermé). Il se familiarisera avec les types de sessions créatives les plus courants. Enfin, il apprendra à identifier et résoudre les principaux problèmes rencontrés lorsque l'on cherche des idées en équipe. Cet ouvrage accompagnera les professionnels de la création, les membres d'agence ou de studio de conception, ainsi que les formateurs et animateurs spécialisés en design. Grâce à cette méthodologie, tous les membres d'une équipe créative seront sur la même longueur d'onde tout au long du processus de conception.

Créativité dans le travail --- Travail collaboratif --- Méthodologie --- Pédagogie --- Guides pratiques

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Innovation --- Créativité dans les affaires. --- Créativité dans le travail. --- Gestion.

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Créativité dans le travail --- Créativité dans les affaires --- Créativité Creativiteit --- Résolution des problèmes Probleemoplossing

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Creative in work --- Creativiteit bij het werk --- Créativité dans le travail --- Innovations --- Economic aspects --- Créativité --- Innovations technologiques

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La 4e de couv. indique : "Cette deuxième édition améliorée offre des clés simples et opérationnelles pour manager au quotidien. L'originalité de cet ouvrage est de vous permettre d'identifier votre style de management et de découvrir celui qui convient à vos collaborateurs. Les thèmes abordés sont la motivation, la gestion du stress, l'entretien de cadrage, la gestion des conflits et la gestion du temps. Chaque chapitre est structuré de la façon suivante : théorie : présentation des concepts utilisés pour chaque thème ; mise en scène ludique : illustration des concepts avec une Directrice générale qui manage les membres de son équipe (dans une entreprise plus vraie que nature !) ; analyse : en marge des mises en scène, lien avec les concepts ComColors ; fiches outils : présentation synthétique des actions à mener. Ce livre simple et efficace, qui s'appuie sur le modèle ComColors développé par Franck Jullien, est au service de tout manager dans la compréhension de lui-même et de ses collaborateurs."

Management Management --- Managers Managers --- Relations humaines Menselijke relaties --- Personnalité Persoonlijkheid --- Pouvoir (relations humaines) Macht (menselijke relaties) --- Personnel --- Direction du personnel. --- Créativité dans le travail. --- Personnel d'encadrement. --- Motivation.