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La réflexion centrale de notre étude portera, pour l’essentiel, sur la participation citoyenne dans la coopération décentralisée ou comment des membres d’une collectivité locale s’investissent activement dans des projets de coopération décentralisée ? Dans le prolongement de la réflexion centrale de notre étude, nous émettons deux hypothèses. La première est de considérer que l’opérateur institutionnel qui jouit de l’expertise de ses ressources internes et de son réseau dans le développement du projet de coopération bénéficie d’une valeur ajoutée dans l’action (sa professionnalisation) et offre des résultats plus favorables en fonction des critères d’évaluation précités. La seconde est de considérer, a contrario, que l’institutionnalisation d’un programme augmente les contraintes liés à sa mise en œuvre et enferme l’action dans un canevas pré-formaté, reléguant la dimension sociale, humaine d’un projet à un vague accessoire.
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