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Une société décente est une société dont les institutions n'humilient pas les personnes placées sous leur autorité, et dont les citoyens n'en humilient pas d'autres. Une bonne part de l'attention des philosophes se porte sur l'idéal d'une société juste, basé sur l'équilibre entre les notions de liberté et d'égalité. Mais un tel idéal est inenvisageable. Il semble donc plus urgent de tenter d'instaurer une société décente, parce qu'il n'est pas besoin d'attendre que la justice advienne pour satisfaire à l'idéal d'une société décente, et parce que supprimer un mal douloureux est plus urgent que de créer de nouveaux avantages. La démonstration de Margalit est des plus concrètes, envisageant à travers les détails de notre quotidien l'ensemble des actes humiliants rendant la vie parfois si difficilement supportable. L'analyse du fonctionnement des multiples formes de l'humiliation se combine ici à une argumentation longuement mûrie et, bien plus, profondément irriguée par l'expérience personnelle de l'auteur

Société Maatschappij --- Valeurs (société) Waarden (maatschappij) --- Civilisation Beschaving

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I. Ruptures et continuités historiques - II. Les grandes aventures médiévales - III. Le choc du monde moderne - IV. De l'idée d' Europe à la réalité européenne - V. L'Europe foyer du libéralisme - Conclusion - Bibliographie sommaire

History of civilization --- Europe --- Civilization --- Civilisation --- 930.85 --- Civilisation Beschaving --- Société Maatschappij --- Politique Politiek --- Europe Europa --- Histoire Geschiedenis --- Désherbage --- Deselectie --- Civilization. --- Europe - Civilization

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En se basant sur une grande enquête réalisée sur les valeurs culturelles d'entreprise (116 000 questionnaires traduits en 20 langues), les auteurs défendent l'idée que chaque pays génère son propre système de gestion.

Organization theory --- Sociology of culture --- Civilisation Beschaving --- Chefs Diensthoofden --- Valeurs (société) Waarden (maatschappij) --- Management Management --- Enquêtes Onderzoek --- #SBIB:39A4 --- #SBIB:309H251 --- Toegepaste antropologie --- Interne communicatie en organisatie --- Corporate culture --- Organizational behavior --- Psychology, Industrial

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Industrial accidents --- Crisis management --- High technology industries --- Travail --- Gestion de crise --- Case studies. --- Accidents --- Cas, Etudes de --- -Crisis management --- -High technology industries --- -Civilisation Beschaving --- Ecologie Ecologie --- Sécurité Veiligheid --- Techniques Technieken --- Technologie Technologie --- Progrès Vooruitgang --- Industries --- Crises --- Management of crises --- Management --- Problem solving --- Conflict management --- Accidents, Industrial --- Accidents, Occupational --- Employees --- Industrial disasters --- Industrial injuries --- Occupational accidents --- Occupational injuries --- Disasters --- Disability evaluation --- Case studies --- -Case studies --- Civilisation Beschaving --- Écologie --- Industrial accidents - Case studies. --- Crisis management - Case studies. --- High technology industries - Accidents - Case studies. --- Gestion des risques --- Pollution

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Etats arabes --- Conditions économiques --- Cartes --- Conditions sociales --- Arab countries --- Social conditions --- Maps --- Economic conditions --- Historical geography --- 912 <=927> --- Géographie Aardrijkskunde --- Civilisation Beschaving --- International Internationaal --- Economie Economie --- Atlas Atlassen --- Conditions économiques --- Maps. --- Arab countries - Maps --- Arab countries - Historical geography - Maps --- Arab countries - Social conditions - Maps --- Arab countries - Economic conditions - Maps