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The main objective of this project is to contribute to our knowledge about user-driven innovation and to suggest how knowledge on user-driven innovation may be included in innovation efforts and systems both for the sports equipment industry and for other industries. The study is primarily based on case studies of how firms within the Nordic sports equipment and outdoor industry involve users in their innovation efforts. Our studies concentrate on firms producing equipment for winter sport and outdoor recreation. The study builds upon a large number of interviews with firms and key persons as well as extensive analysis of available written material and research literature. The results focus on the identification of certain key user groups in the sports equipment innovation cycle: user innovators, professional and sponsored users, enthusiastic amateurs, passionate insiders and chains and retailers. We consider the extent to which these users influence or take part in innovation processes within technical design, visual design, branding and the development of product systems. The report concludes with policy recommendations for how firms may take advantage of each user group. In this respect we present some key points and examples on firms' interaction with users in innovation processes. Other recommendations consider public policy and suggest that public policy ought to encourage firms to take advantage of knowledge held by those groups. In society a large number of user groups exist and public policy ought to stimulate use of their knowledge for a broader purpose, including societal development. Merging user groups in order to stimulate cross sector development, in addition to organising meeting places may be a theme for public policy at the regional level.
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Das Essential ist ein kompakter Leitfaden, der die erfolgsentscheidenden Aspekte der Mediaplanung von Online-Video-Formaten beschreibt. Schritt für Schritt soll die Bewegtbildplanung im Rahmen der kommunikativen Zielsetzung transparent gemacht werden, um so eine bessere Einschätzung in Bezug auf Wirkung, Aussteuerung, Zielgruppenerreichung und einen optimalen Einsatz im Media-Mix zu erhalten. Der Inhalt Begriffliche Definition und Abgrenzung Der Bewegtbildmarkt in Deutschland – aktuelle Player Der Einsatz von Bewegtbild in Bezug zu den Zielsetzungen Herausforderungen in der Bewegtbildplanung Der Einfluss des veränderten Mediennutzungsverhaltens auf das digitale Bewegtbild Kompakter Leitfaden für eine Bewegtbildplanung: Zielsetzungen, Zielgruppen, Budget, Rolle im Media-Mix, Buchungsformen, Kreation, Tracking und Reporting Die Zielgruppen Marketingexperten und Markenverantwortliche Kreativ- und Mediaagenturen, PR-Agenturen sowie Social-Media-Agenturen Die Autor*innen Almudena Henkel ist ein digital native und blickt auf eine über 17-jährige Karriere in Top-Positionen im Bereich der Digitalberatung zurück. Im Zuge des Hypes um digitales Bewegtbild hat sie sich sehr intensiv mit diesem Thema für diverse Kundengruppen auseinandergesetzt. Jens Merheim hat sich zum Ziel gesetzt die Qualität der Mediaplanung nachhaltig zu verbessern. In seinen mehr als 20 Jahren in Top-Positionen renommierter Agenturen lag sein Schwerpunkt in der strategischen Ausarbeitung ganzheitlicher Kampagnen. .
Marketing. --- Branding (Marketing). --- Branding.
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Dieses Buch erklärt, was eine Kultmarke ist und welche Merkmale sie auszeichnen. Der Autor grenzt sie dabei kritisch von dem typischen Kultverständnis und Hype ab. Anhand von zahlreichen inspirierenden Beispielen, die auf die neun vom Autor ausgewählten relevanten Kundenmerkmale einzahlen, zeigt das Buch auf, was die Markenführung tun kann, damit sich Kunden für die Produkte ihres Unternehmens begeistern und sogar zu Markenfans werden, wie sie dabei auch den Zufall und das Glück einer Kultmarkenentstehung verarbeiten kann, um mit identitätsfördernden, erlebnisorientierten Maßnahmen die Marke weiterzuentwickeln. Der Autor stellt ergänzende nützliche Methodentools ("Baukästen") zusammen, mit denen sich Kultmarkeneigenschaften erarbeiten lassen. Neu ist die Integration der Kultmarke und eindeutige Positionierung in ein Markenentwicklungsschema, bei dem der Autor insbesondere die Kultmarke praxisnah von der Megamarke abgegrenzt. Vor allem der konsequent aufgezeigte Zusammenhang sowie die Differenzierung von Kult- und Megamarke eignen sich auch für eine strategische Analyse des Marken-Portfolios. Aus dem Inhalt Was ist eine Kultmarke? Die Relevanz des Forschungsthemas Kultmarke Kult – ein dynamisches, sozialpsychologisches und kulturelles Phänomen Kultmarke – die charismatische Identitätsmarke 9 Differenzierungsmerkmale der Kultmarke Handlungsempfehlungen – Notwendigkeiten und Grenzen in der praktischen Markenarbeit Der Autor Prof. Dr. Wolfram von Rhein lehrte Marketing, Eventmanagement und Rhetorik an der OTH Amberg-Weiden. Nach seiner Pensionierung ist er weiterhin als Lehrbeauftragter, Buchautor und Marketingberater tätig. Zuvor war er viele Jahre Marketingleiter in einem Großhandelsunternehmen sowie einer Versicherung.
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Eine authentische Positionierung, klare USPs und deren konsequente Umsetzung sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Marken und Unternehmen. Dieses essential stellt verschiedene Positionierungsmodelle und -strategien kompakt und systematisch dar. Die Leserinnen und Leser gewinnen so einen wissenschaftlich fundierten und praktischen Überblick über die Bedeutung und Entscheidungen der strategischen Markenpositionierung. Es wird erklärt, wie Unternehmensidentität, Wettbewerb und Kunden zusammenspielen, wie die Positionierung prozessual abläuft und wie sie in den Kontext der Markenführung eingeordnet wird. Die jeweiligen Anwendungszwecke und Zielgruppen der Modelle werden anhand der 4P des Marketing-Mixes erläutert. Der Inhalt Die Positionierung als Zusammenspiel zwischen Kunden, Wettbewerb und Markenidentität Ablauf und Durchführung der Positionierung im Strategieprozess Positionierung in den Dimensionen des Marketing-Mixes Die Zielgruppen UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen Führungs- und Fachkräfte aus Marketing und angrenzenden Disziplinen Die Autorin Barbara Kallweit ist Marken- und Marketingfrau aus Leidenschaft. Aktuell leitet sie im Volkswagen Konzern das Projekt „Positionierung und Differenzierung“. Auch außerhalb von VW berät sie Kundinnen und Kunden dabei, ihre individuelle Positionierung zu finden, diese effektiv in der Kommunikation umzusetzen und die eigene Marke so gesund und nachhaltig zu entwickeln. Ihr Wissen gibt sie auch als Lehrbeauftragte weiter.
Branding (Marketing). --- Marketing. --- Branding.
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Blankpolierte Markenbotschaften will heute keiner mehr sehen – sie wirken künstlich, standardisiert und verfehlen meist die Bedürfnisse der Kunden. Nur wer in der Lage ist, Daten und Inhalte individuell für den Kunden sinnvoll zu verknüpfen und echte Beziehungen aufzubauen, hat die Chance, zur Love Brand zu werden. Unternehmen stehen deshalb vor der Herausforderung, den Spagat zwischen IT, Customer-Service, Sales und F&E zu meistern und ein sinnhaftes Markenerlebnis zu schaffen. Mit einer 360-Grad-Perspektive aus der Sicht von Unternehmen, Agenturen, Kunden und Wissenschaft zeigt dieses Buch, wie Erlebnispakete – individuell auf den einzelnen User zugeschnitten – über verschiedene Kanäle in Echtzeit kommuniziert werden können. Die Konzepte und Praxisbeispiele machen deutlich, wie Entscheider der Zerrissenheit zwischen unberechenbaren Kunden, Touchpoint-Overkill und Big-Data-Wahn einen klaren Handlungsfokus entgegensetzen können. Aus dem Inhalt • Context: Smarte Technologie für die Markenführung der Zukunft sinnvoll nutzen • Creation: Mit kreativen Designs Begeisterung für und emotionale Verbindung zur Marke erreichen • Content: Durch relevante und authentische Inhalte belastbare Beziehungen zwischen Marke und Nutzern aufbauen Die Herausgeberinnen Prof. Dr. Vittoria von Gizycki promovierte am Lehrstuhl für Marketing der TU Berlin und arbeitete mehrere Jahre in den Bereichen Design und Beratung, u.a. bei MetaDesign. Seit 2011 ist sie Professorin für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR). Prof. Carola Anna Elias verfügt über viele Jahre Erfahrung im internationalen Markenmanagement. Seit 2005 ist sie Inhaberin der Markenstrategieagentur CAE-BRANDCONSULTING in Berlin und lehrt als Professorin an der MD.H (Mediadesign Hochschule), Berlin im Fachbereich Medien- und Kommunikationsmanagement.
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Dieses Buch zeigt, warum es für ein klares, attraktives und unverwechselbares Markenprofil entscheidend ist, die visuelle Markenführung noch früher, ganzheitlicher und konsequenter in der Produkt- und Markengestaltung einzusetzen. Kleinste visuelle Hinweise werden von unserer Psyche verarbeitet und mit einer positiven oder negativen Bedeutung versehen. Dies beginnt nicht erst bei der Werbung, sondern bereits beim Markenlogo, der Produktverpackung und der Produktgestaltung. Das Buch zeigt anhand zahlreicher Beispiele, wie eine wirksame emotionale Markenprofilierung gelingen wird, wenn optimal zueinander passende, konsistente Markensignale kommuniziert werden. Das Buch gibt damit Antworten zu grundlegenden Fragen des Kommunikations- und Produktdesigns: Wie können Farben, Formen, Texturen oder Strukturen die Besonderheiten und Stärken eines Produktes, einer Marke unterstützen und betonen? Wie können diese Elemente helfen, schneller „den Punkt“ zu machen, Images zu prägen, Markenprofile zu schärfen, Strategien auch erlebbar und konsistent umzusetzen? Ein Muss für alle Markenverantwortlichen, speziell jene mit schmalem Werbebudget. „Das Buch enthält ein komplett neues Modell zur visuellen Markenpositionierung. Der Ansatz berücksichtigt aktuelle Erkenntnisse der Wahrnehmungspsychologie, der Fluency-Forschung und der Ästhetikforschung. In dem Buch erhalten Designer und Marketingmanager Hinweise zur Gestaltung für eine zu einer Marke passenden attraktiven Produktverpackung. Der Werbewissenschaft wird ganz nebenbei noch ein bislang gänzlich fehlendes Theoriemodell zur Gestaltung attraktiver Markenverpackungen aufgezeigt.“ Prof. Dr. Bernhard Heidel, Professur Marketing und Marktforschung, Hochschule Rhein Main, Wiesbaden Business School und Vizepräsident der Deutschen Werbewissenschaftlichen Gesellschaft – DWG Der Autor Andreas Hofmann ist Inhaber der ah markenberatung in Wiesbaden. Er arbeitete als Berater und Geschäftsführer Strategie & Research in renommierten internationalen Werbeagenturen und war Geschäftsführer und Mitinhaber einer Gesellschaft für forschungsgestützte Markenberatung.
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Basierend auf der Erkenntnis, dass Einwohner eine bedeutende Zielgruppe im Rahmen der Markenführung von Städten sind, entwickelt Ayla Rößler ein Modell zur internen, identitätsbasierten Markenführung von Städten. Es wird untersucht, wie Einwohner als wichtige interne Zielgruppe einer Stadt zu positiven Botschaftern dieser gemacht werden können und ihre Intention, in der Stadt wohnen zu bleiben, gestärkt werden kann. Auf Basis der empirischen Ergebnisse zeigt die Autorin, wie die städtische Markenführung diese beiden zentralen Herausforderungen meistern kann und veranschaulicht dies anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis. Der Inhalt Forschungsbereiche und kritische Bewertung der Markenführung von Städten in Wissenschaft und Praxis Interne Markenführung Theoretische Grundlagen und Konzeption eines Internal-City-Branding-Modells Empirische Untersuchung und Implikationen für das Internal City Branding in der Praxis Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Marketing und Markenmanagement Fach- und Führungskräfte aus dem Stadtmarketing Die Autorin Dr. Ayla Rößler promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement (LiM®) der Universität Bremen.
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In diesem Buch beleuchten renommierte Wissenschaftler und erfahrene Praktiker aus verschiedenen Branchen, wie z. B. Maschinen- und Anlagenbau, Elektro-, Chemie-, Computer- und Automobilzulieferindustrie, alle zentralen Felder der B-to-B-Markenführung. Best Practice Beispiele von erfolgreichen B-to-B-Marken verdeutlichen die gelungene Umsetzung. In der 2. Auflage wurden alle Beiträge aktualisiert. Neue Themen und Beiträge - wie u. a. Relevanz von B-to-B-Marken, Co-Creation, Technologiemarken, Employer Branding, Social Media oder auch Marketing Automation - kommen hinzu. "Insgesamt ist das Werk eine Fundgrube für den an Business-to-Business-markenpolitischen Fragen Interessierten. Stets wird die praktische Verwertbarkeit der Überlegungen in den Vordergrund gestellt, ohne den theoretischen Überbau zu vernachlässigen.“ Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Backhaus, Westfälische Wilhelms-Universität Münster „Das vorliegende Handbuch bietet einen sehr aktuellen und außerordentlich umfassenden Überblick über den Stand der B-to-B-Markenführung in Wissenschaft und Praxis.“ Prof. Dr. Christoph Burmann, Universität Bremen „Dieses Buch dokumentiert den gemeinsamen Prozess, referiert Ergebnisse, schafft Eckpfeiler und sortiert Terminologien, Ideen und Ansätze, sodass alle Marktteilnehmer leichter miteinander sprechen können. Denn ohne dieses Miteinander wird es nicht gehen. Dieses Buch ist ein großartiges Angebot dafür.“ Kai Halter, Vorstandsvorsitzender des Bundesverbandes Industrie Kommunikation bvik sowie Director Marketing, ebm-papst „Das vorliegende Buch will aus dem engen Dialog von Theorie und Praxis heraus allen B-to-B-Markenverantwortlichen wirksame Tools an die Hand geben, nachhaltig wertvolle Marken zu schaffen. Es ist das Standardwerk für die Markenarbeit im B-to-B-Segment. Es schafft Klarheit und Orientierung wie kaum ein anderes.“ Gunar Schnarchendorff, Head of Strategy, wob AG Inhalt • Besonderheiten, Relevanz und theoretische Perspektiven der B-to-B-Marke • Markenpositionierung und Markenstrategie • Interne Markenführung, Employer Branding und Markenorganisation • Branding und Design • Markenkommunikation • Markentools, Markenforschung und Markencontrolling • Leitlinien der B-to-B-Markenführung Der Herausgeber Prof. Dr. Carsten Baumgarth ist Professor für Marketing, insbesondere Markenführung, an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin. Darüber hinaus ist er Gründer und Beiratsvorsitzender des Beratungsunternehmens „Baumgarth & Baumgarth – Brandconsulting“.
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Dieses Buch hilft Unternehmern und Marketers konkret beim Marken-Relaunch sowie bei der wertorientierten Markenführung im Alltag – so gelingt ein ROI-orientiertes Markenmanagement. Die Autoren öffnen hier Ihren Wissensschatz aus 25 Jahren Arbeit mit nationalen und internationalen Brands. Sie zeigen, wie mithilfe einer intelligenten Integration von datengetriebenen Erkenntnissen, missionskritischer Logistik und vorausschauender Analyse Marken stark gemacht, die Wettbewerbsposition gefestigt und der Unternehmenswert gesteigert werden kann. Die größten Bedenken des Vorstands und der C-Suite drehen sich um Kosten, Timings und ROI. Genau darauf gehen die Autoren ein. Dieses Buch ist eine Sammlung von vielfach erprobten Methoden für eine professionelle Markenimplementierung und Markenführung. Die Konzepte, Tools und empfohlenen Schritte sind konkret und gut verdaulich beschreiben. Case Studies, bewährte Arbeitsmethoden und Antworten auf häufig gestellte Fragen runden das Werk ab. Aus dem Inhalt Brand Performance Strategie für die C-Suite Schnelle Statistiken für die Chefetage Gründe für einen Marken-Relaunch, Fusion und Akquisitionen Ihr Markenversprechen erfüllen – auf allen Touchpoints Wie Markenmanagement den ROI steigert Warum Sie die Chancen der neuen Technologien nutzen müssen Die Autoren Marc Cloosterman ist ein erfahrener und leidenschaftlicher Markenberater. Er gründete die VIM Group, um die Disziplin der Markeneinführung weiterzuentwickeln und einen vollwertigen Ansprechpartner für die Marketing- und Kommunikationsbranche zu etablieren. Laurens Hoekstra ist Mitgründer und CSO bei der VIM Group. Er ist ausgewiesener Experte in der Disziplin Markeneinführung und -management. .
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In seinem Buch erläutert Experience-Experte Martin Schnaack, warum das Denken in Erlebniswelten keine Modeerscheinung ist, sondern vielmehr neue Erlösmodelle für Unternehmen schafft. Die Experience Economy als neues Wirtschaftsprinzip hat die Macht, das eigene Produkt aus der Flut an Konkurrenzprodukten herauszuheben. Ziel der Experience Economy ist, eine Marke möglichst nachhaltig im Konsumenten-Denken zu verankern. Ein klug konzipiertes Markenerlebnis weckt Emotionen, begeistert, berührt, reißt mit. Es führt zu einer engeren Markenbindung, besseren Vermarktungsoptionen und in der Folge zu einer einzigartigen Produktpositionierung – und das branchenübergreifend für B2B und B2C. Im besten Fall richtet sich das ganze Geschäftsmodell nach dieser Experience neu aus. Eine Studie der Unternehmensberatung McKinsey belegt, dass die Ausgaben für Erlebnisse in den letzten Jahren fast viermal so schnell gestiegen sind wie die Ausgaben für Waren. Markenunternehmen, die diese Art der Disruption nicht wahrhaben wollen und lieber weiter in Produkte investieren als in Erlebnisse, werden sich langfristig immer schwerer im Markt behaupten können. Aus dem Inhalt Von der Service Economy in die Experience Economy Mehr drin als gedacht: die sechs Erlebnis-Dimensionen Brand Experience im B2B- und B2C-Geschäft So werden Unternehmen fit für die Experience Economy 5 Best Cases: Was man von erfolgreichen Erlebnispionieren lernen kann Der Autor Martin Schnaack gründete nach einem abgebrochenen Physik-Studium 1985 Avantgarde und entwickelte das Unternehmen von der Event-Agentur zum globalen Multiplayer in der Experience Economy. Mit mehr als 850 Mitarbeitern berät Schnaack Markenunternehmen weltweit bei der Entwicklung von holistischen Markenerlebnissen sowie bei der Digitalisierung von Erlebnisräumen.
Branding (Marketing). --- Branding. --- Branding (Marketing) --- Management science.
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