Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De ultieme praktijkgids voor startende ondernemers met ambitieHoe kun je je start-up laten groeien ?Hoe zet je je product in de markt ?Hoe kun je investeerders overtuigen om mee te stappen in je start-upverhaal ?Als startende ondernemer is het niet eenvoudig om van je unieke droom een succes te maken. De eerste jaren krijg je te maken met veel onzekerheden. Het is vaak schipperen tussen klanten, je eigen team, de financiële balans en je privéleven.Start-up survival loodst je door de vier cruciale fasen van oprichting, de markt betreden, groeien met of zonder investeerders en ten slotte de vraag of je je bedrijf verkoopt of verder blijft groeien. Vijftig topondernemers en -investeerders delen zowel hun successen als valkuilen voor de startende ondernemer.Dit boek koppelt waardevolle inzichten aan best practices. Aan de hand van veelgestelde vragen en do's-and-don'ts biedt het concrete handvatten in elke fase van je onderneming.Bron : http://www.lannoo.be

ondernemingsplan --- strategisch beleid --- ondernemen --- Organization theory --- Flanders --- Innovatie ; KMO's --- Ondernemen --- KMO's --- Zelfstandigen --- start-ups --- economie --- 360.8 --- Organisatieleer --- Vlaanderen --- Start-ups --- bedrijfseconomie --- ondernemerschap --- bedrijfsbeheer --- management --- Bedrijfseconomie - Zakendoen --- Startende ondernemingen --- Management --- Bedrijfsbeleid --- Bedrijfsstrategieën --- Startende onderneming --- Bedrijfsmanagement --- Bedrijfsstrategie --- Innovatie ; KMO's

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

'Business Model Generation' biedt praktische en krachtige innovatiemethoden die worden gebruikt door de topondernemingen van dit moment. U leert hoe u een businessmodel kunt begrijpen, systematisch kunt ontwerpen en uiteraard gaan de auteurs uitgebreid in op de implementatie van uw businessmodel. Inhoudsopgave1. Definition of a Business Model2. The 9 Building Blocks3. The Business Model Canvas4. Unbuilding Business Models5. The Long Tail6. Multi-Sided Platforms7. FREE as a Business Model8. Open Business Models9. Customer Insights10. Ideation11. Visual Thinking12. Prototyping13. Storytelling14. Scenarios15. Business Model Environment16. Evaluating Business Models17. Business Model Perspective on Blue Ocean Strategy18. Managing Multiple Business Models19. Business Model Design Process20. Outlook21. Afterword

Business policy --- productontwikkeling --- strategisch beleid --- Business planning. --- Innovationsmanagement. --- New business enterprises. --- Strategic planning. --- Business planning --- New business enterprises --- Strategic planning --- Veranderingsmanagement --- 360.8 --- bedrijfseconomie --- innovatie --- ondernemen --- 658.011 --- 005.7 --- 366.43 --- 658.112 --- bedrijfsmodellen (businessmodellen) --- Goal setting (Strategic planning) --- Planning, Strategic --- Strategic intent (Strategic planning) --- Strategic management --- Planning --- Business starts --- Development stage enterprises --- How to start a business --- New companies --- Start-up business enterprises --- Start-up companies --- Start-ups (Business enterprises) --- Starting a business --- Startups (Business enterprises) --- Business enterprises --- Business incubators --- Business plans --- Corporate planning --- Corporate strategy --- Corporations --- Strategy, Corporate --- 658.112 Site, location, place of business --- Site, location, place of business --- Bedrijfsbeleid --- Organisational management (OM) --- Bedrijfseconomie - Zakendoen --- Strategisch management --- ondernemingsvormen.financiën: vestigingsplaats --- PXL-Business 2015 --- businessplanning --- innovatiemanagement --- Projet d'entreprise. --- Entreprises --- Planification stratégique. --- Créations. --- Social Sciences and Humanities. Management studies, Business Administration, Organizational Science --- Organization Science. --- Business & economics --- Electronic books. --- Projet d'entreprise --- Nouvelles entreprises --- Planification stratégique --- Innovatie ; ondernemingen --- Businessmodellen --- Management --- Transitie --- organisatieleer --- Ondernemen --- veranderingsmanagement --- 005.52 --- 005.4 --- Kostenbeheersing --- Création. --- Organisatieleer --- Organisaties, gedrag --- Organisaties, verandering --- Organizational effectiveness. --- Planification stratégique. --- Création.