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"L'ouvrage vise à rappeler et à préciser les conditions éthiques de l'exercice des métiers de santé en apportant des faits précis, documentés et référencés à la réflexion de chacun. L'auteur repère que le système de santé doit faire face à trois défis et va montrer que dans ces trois domaines essentiels, c'est l'éducation qui est la clef. Le premier défi est celui du financement de la santé et de la solidarité. Il est, par conséquent, celui de l'économie générale du système. L'éducation doit être plus philosophique et morale qu'économique. La formation théorique et critique à l'économie morale et politique est menacée. On lui préfère de plus en plus la formation à des recettes de gestion. Le deuxième défi est celui des directions que prendra la science : il y a d'immenses progrès à faire dans le domaine de la science : statines, perturbateurs endocriniens, vaccinations, traitement hormonal de la ménopause, vin et santé, etc. Que de débats mal conduits, de preuves mal étayées et combien de dérives coûteuses ! L'éducation scientifique en France est très insuffisante. Le troisième défi est celui de l'adoption par le système de ces technologies nouvelles reposant sur la numérisation et la miniaturisation. La seconde moitié du XXe siècle a fait oublier l'importance de l'éducation technique, a négligé la promotion du métier d'ingénieur, en érigeant le marketing et la gestion en "sciences" et en faisant passer la vente avant la production. En mettant l'éducation au cœur du dispositif de santé, l'auteur soutient une position séduisante et solide. Les exemples traités sont de ceux qui sont aujourd'hui sur le devant de la scène sanitaire. Ils intéressent un large public"

Public health --- Medical policy --- Medical education --- Medical personnel --- Santé publique --- Services de santé --- Politique sanitaire --- Enseignement médical. --- Enseignement médical. --- Professions de santé. --- Politique de santé. --- Réforme des soins de santé. --- Administration de la santé publique. --- Réforme

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La 4e de couverture indique : "Manager la performance des organisations de santé est un défi de tous les jours. Le système de santé est en effet confronté à des enjeux de coordination de ses composantes dans une logique de mobilisation efficiente des ressources, comme de prise en compte de la qualité du service auprès des patients ou des personnes accompagnées. Les pratiques de gestion étant en plein changement et les parties prenantes au management des organisations de santé plus nombreuses que par le passé, il est parfois difficile d'acquérir des connaissances et des compétences intégrant cette complexité. Fruit d'un travail collectif mené par les enseignants de l'Institut du management (IDM) et d'autres enseignants de l'EHESP, cet ouvrage propose, pour la première fois, une synthèse des différents domaines de l'enseignement dispensé auprès des différents publics. Abordant des connaissances de base en gestion (finances, ressources humaines, contrôle de gestion...), il rappelle l'environnement spécifique aux établissements et services de santé (pilotage et fonctionnement) et analyse également le rôle et le jeu des acteurs de terrain (coordination des professionnels et parcours des usagers). Ce manuel pédagogique, clair et synthétique, permettra au lecteur, qu'il soit étudiant, élève, professionnel ou dirigeant, d'acquérir les savoirs et les compétences fondamentales pour gérer le changement et manager en contexte. Si les références à l'hôpital public sont fréquentes, la volonté de ce manuel est d'appréhender tous les fondamentaux de la gestion, communs aux secteurs public et privé comme aux secteurs sanitaire et médico-social, en prenant aussi en compte l'organisation des soins primaires."

Public Health Administration --- Hospital Administration --- Education, Public Health Professional --- Hospitals --- Health services administration. --- Performance --- National health services --- Hospital Administration. --- Administration. --- Management. --- Santé publique --- Équipements sanitaires --- Administration hospitalière --- Administration de la santé publique --- Étude et enseignement. --- Direction du personnel. --- enseignement et éducation --- Manuel. --- Santé publique --- Équipements sanitaires --- Administration

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"La transformation du secteur social et médico-social s'accélère ces dernières années avec un cadre juridico-administratif plus contraint, des obligations évaluatives en augmentation, dans un contexte d'évolution sociétale. Face à la complexité croissante engendrée par les exigences du secteur et les besoins des personnes accompagnées, les responsables des établissements sont conduits à envisager autrement leurs fonctions, l'accompagnement des équipes, le pilotage des projets et la gestion de l'organisation. Pour répondre aux missions en constante mutation, c'est un véritable changement paradigmatique du mode d'encadrement qui est requis. Les dirigeants sont conduits à orienter leurs styles de management et leurs stratégies vers davantage d'esprit collaboratif, en favorisant l'engagement des acteurs, lequel induira créativité et innovation. Il s'agit ainsi d'adopter une vision circulaire, à 360 degrés, de l'organisation comme des missions, dans une dynamique synergique favorisant l'ouverture au changement. L'auteur s'appuie sur sa longue expérience d'accompagnement des équipes de terrain pour proposer des approches conceptuelles multiréférentielles. Il met ainsi en avant l'importance de l'intelligence émotionnelle dans les interactions entre directions et professionnels et revient sur la juste distance entre éthique et management dans un écosystème complexe. Il tient aussi compte des aspects intimes des dirigeants, et souligne la nécessité de savoir prendre soin de soi pour surmonter les effets physiques et psychologiques de la pratique. Les questions fondamentales à se poser pour exercer sa fonction de la façon la plus sereine possible sont présentées, les apports du coaching et de la supervision étant essentiels pour soutenir les directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux."[Source : 4e de couv.]

Social Medicine --- Community Health Services --- Personnel Management. --- Public Health Administration. --- Établissements médico-sociaux. --- Services publics --- Travail collaboratif. --- Services de santé communautaires. --- Services sociaux et travail social (activité). --- Équipe gestion institutionnelle. --- Médecine sociale. --- Direction du personnel. --- Administration de la santé publique --- organization & administration. --- organization & administration. --- Gestion.

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Medical care --- Quality Assurance, Health Care --- Quality control --- Quality Assurance, Health Care. --- Santé, Services de --- Soins médicaux --- Publications périodiques. --- Soins de santé. --- Dépenses de santé. --- Administration de la santé. --- Gestion de la qualité. --- Administration --- Évaluation --- Qualité --- Contrôle --- Quality control. --- Health Care Quality Assessment --- Health Care Quality Assurance --- Healthcare Quality Assessment --- Healthcare Quality Assurance --- Quality Assessment, Healthcare --- Quality Assurance, Healthcare --- Quality Assessment, Health Care --- Assessment, Healthcare Quality --- Assessments, Healthcare Quality --- Assurance, Healthcare Quality --- Assurances, Healthcare Quality --- Healthcare Quality Assessments --- Healthcare Quality Assurances --- Quality Assessments, Healthcare --- Quality Assurances, Healthcare --- Health services --- Quality assurance --- Serials --- Health services administration --- Services de santé --- Contrôle. --- Health services administration. --- Health administration --- Health care administration --- Health care management --- Health sciences administration --- Health services management --- Health planning --- Public health administration --- Management --- Salut pública --- Hospitals --- Control de qualitat --- Garantia de qualitat --- Salut pública. --- Hospitals. --- Control de qualitat. --- Garantia de qualitat.

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Medical care --- Health services administration --- Health Services Administration. --- Leadership. --- Health services administration. --- Medical care. --- Canada. --- Health Sciences --- Public health --- Health Services. --- Publications périodiques. --- Soins de santé. --- Administration de la santé. --- Delivery of health care --- Delivery of medical care --- Health care --- Health care delivery --- Health services --- Healthcare --- Medical and health care industry --- Medical services --- Personal health services --- Health administration --- Health care administration --- Health care management --- Health sciences administration --- Health services management --- Services, Health --- Health Service --- Service, Health --- Administration --- Management --- Canada --- Canadae --- Ceanada --- Chanada --- Chanadey --- Dominio del Canadá --- Dominion of Canada --- Kʻaenada --- Kanada --- Ḳanadah --- Kanadaja --- Kanadas --- Ḳanade --- Kanado --- Kanakā --- Province of Canada --- Republica de Canadá --- Yn Chanadey --- Health planning --- Public health administration --- Kanak --- Ontario --- Québec --- Canada (Province) --- Dominio del Canad --- Republica de Canad --- Jianada --- Kaineḍā