Listing 1 - 10 of 64 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Wie schrijft die blijft, en wie wil bijblijven die leest. Managers, leidinggevenden, stafmedewerkers, projectmedewerkers en mandatarissen worden dan ook overspoeld met vakliteratuur voor de thema's waarvoor zij verantwoordelijkheid dragen. De weg vinden in dit enorme aanbod is een tijdrovende opdracht. En wat honderden hits oplevert, is niet noodzakelijk het meest geschikte boek voor een welbepaalde werkcontext. Een aantal vakspecialisten maakte daarom een selectie van relevante en actuele publicaties en websites voor leidinggevenden en kwaliteitscoördinatoren. Het resultaat is een handige gids, opgebouwd in drie hoofdthema's:- managen en leidinggeven,- organisatieontwikkeling en verandermanagement,- werken en lerenEen korte inleiding en/of samenvatting geeft een beeld van de essentie van het boek of het artikel. De samenvattingen werden alfabetisch ondergebracht bij een subthema. Zoeken naar een concreet onderwerp kan via het hoofd- of subthema of via een trefwoord in de trefwoordenlijst.Inhoud:Deel 1: Managen en leidinggeven1.1 Strategie en planning1.2 Resultaatgerichtheid en resultaatgericht werken: sturing en beïnvloeding1.3 Effectief leidinggeven: effectief leiderschap1.4 Samenwerken en communicatie1.5 Personeelsbeleid (HRM) en opleidingsbeleid (HRD)Deel 2: Organisatieontwikkeling en verandermanagement2.1 Cultuur en cultuurbeïnvloeding 2.2 Kwaliteitsmanagement en -verbetering: kwaliteit van dienstverlening, methoden en instrumenten voor kwaliteitszorg2.3 Begeleiden van veranderingsprocessenDeel 3: Werken en leren3.1 Lerende organisatie3.2 Werken, leren en verbeteren: VTO-beleid3.3 Methoden en werkvormen m.b.t. leren en verbeterenTrefwoordenregister
Kwaliteitszorg --- Bibliografieën. --- 660 Welzijn --- Veranderingsmanagement --- organisatieontwikkeling --- 65.012.3 --- vakliteratuur --- Management --- Leidinggeven --- Organisatieontwikkeling --- Literatuuroverzicht --- Leiderschap
Choose an application
In Organisatiedynamica wordt theorievorming over sociale zingevingsprocessen gecombineerd met de chaos- en complexiteitstheorie. Daarmee levert het boek een innovatieve bijdrage aan de kennis over organisatieverandering. Expliciet komen ook inzichten over de psychologische kanten van veranderen en de machtsprocessen die aan veranderen ten grondslag liggen aan bod. Bovendien wordt een nieuw en concreet perspectief gegeven op de ins and outs van het faciliteren van organisatieverandering. Dit alles maakt het boek tot een uitstekende gids voor hen die het organisatielandschap willen begrijpen en organisatieverandering positief willen beïnvloeden. (Bron: covertekst)
Changement Verandering --- bedrijfsstrategie --- managementvaardigheden --- organisaties, verandering --- 060708.jpg --- Organisatiedynamica --- Organisatieverandering --- organisatieontwikkeling --- 65.012.3 --- Organization theory
Choose an application
Thuis en op het werk struikel je elke dag over goedbedoelde regels die niet werken. Laten we gewoon zeggen: fuck de regels! Het is onze buurt, onze organisatie, ons beroep; blijf er met je poten vanaf. We lossen het zelf wel op!In dit nieuwe boek beschrijft filosoof en auteur Ben Kuiken de betutteling van de werknemer en de burger. Maar er is hoop. Lees de ervaringen van slimme verkeersdeskundigen, zorgverleners en managers die mensen zelf laten bepalen hoe ze de regels toepassen of de regels zelfs afschaffen. 'Fuck de regels' laat haarfijn zien dat mensen verantwoordelijkheid nemen als ze vertrouwen krijgen.Bron : http://www.managementboek.nl
organisatieontwikkeling --- organisatiecultuur --- 65.012.3 --- 65 --- Management --- Motivatie --- Personeelsmanagement --- Managementvaardigheden --- zelfsturing --- verantwoordelijkheid --- bedrijfsleer --- General ethics --- ethiek
Choose an application
Een tiental stedelijke welzijnsstichtingen treden met deze publikatie naar buiten. Zij presenteren een twintigtal projekten op uiteenlopende terreinen, b.v. over woongroepen van ouderen, thuishulp, buurtbeheer, of patientenplatforms en duiden zichzelf aan als ondersteuningscentra van initiatieven. Van notaschrijvende instellingen zijn het grotendeels konkreet werkende organisaties geworden met organisatie en adviestaken, reden waarom zij zich in de huidige laagconjunctuur van het welzijnswerk staande hebben weten te houden. De systematische beschrijving van de projektinitiatieven zijn gelardeerd met visies en kommentaren op het werk van deze organisaties. Overzichtelijke presentatie die goed uitkomt bij de noodzakelijke profileringen van welzijnswerk.(NBD|Biblion recensie, Drs. A. Raspe.)
management in de welzijnsinstelling --- organisatieontwikkeling --- samenlevingsopbouw --- Nederland --- 361.03 --- 65.012.3 --- 361.5 --- 492
Choose an application
Wie schrijft die blijft, en wie wil bijblijven die leest. Managers, leidinggevenden, stafmedewerkers, projectmedewerkers en mandatarissen worden dan ook overspoeld met vakliteratuur voor de thema’s waarvoor zij verantwoordelijkheid dragen. De weg vinden in dit enorme aanbod is een tijdrovende opdracht. En wat honderden hits oplevert, is niet noodzakelijk het meest geschikte boek voor een welbepaalde werkcontext. Een aantal vakspecialisten maakte daarom een selectie van relevante en actuele publicaties en websites voor leidinggevenden en kwaliteitscoördinatoren. Het resultaat is een handige gids, opgebouwd in drie hoofdthema’s: - Managen en leidinggeven - Organisatieontwikkeling en verandermanagement - Werken en leren (Bron: website Politeia)
Organization theory --- Veranderingsmanagement --- organisatieontwikkeling --- 098 Bedrijfskunde --- 65.012.3 --- Quality control --- Handbooks, manuals, etc. --- Bibliography
Choose an application
Arbeids- en organisatiepsychologie --- management. --- organisatiemanagement --- organisatiecultuur --- Sociology of organization --- Organization theory --- organisatieverandering --- veranderingsmanagement --- Organisatieleer --- organisatieontwikkeling --- E090014.jpg --- Veranderingsmanagement --- 65.012.3
Choose an application
Organization theory --- organisatieontwikkeling --- kwaliteit --- conflicten --- management in de welzijnsinstelling --- lerende organisatie --- 65.012.3 --- 658.5 --- 301.15 --- 361.03 --- 658.37 --- Organisatieontwikkeling --- Leidinggeven --- Kwaliteitszorg --- Management --- #gsdbP --- Leiderschap
Choose an application
In organisaties heerst er onvrede bij cliënten en professionals over de manier waarop zij worden geholpen en aangestuurd. Wat een vernieuwende manier van werken zou kunnen zijn, wordt veelal uitgevoerd met oude sturingsconcepten. Hiërarchie, bureaucratie, strakke protocollering; het werkt niet meer. De uiterst complexe en onvoorspelbare maatschappij vraagt om een andere manier van denken over professionaliteit en aansturing van organisaties. In Zelfregie terug in het werk staat het zelfregulerend en zelforganiserend vermogen van individuen, groepen en organisaties centraal. Het laat zien hoe je dit kunt onderzoeken (met o.a. handige checklists) en kunt versterken met een negental basiscompetenties (voortgekomen uit praktijkgericht onderzoek). Leren en veranderen zijn van belang, in nauwe relatie tot gedrag, persoon en omgeving. Het zelfregieconcept zien we terug in talrijke vernieuwende initiatieven. Denk aan zelfsturende teams, de Eigen Kracht Beweging, zelforganisaties van burgers en professionals op uiteenlopende terreinen als buurtzorg, geestelijke gezondheid, welzijn, dienstensector, duurzaamheid etc. Zowel in bestaande als in nieuwe organisaties zien we pogingen die daadwerkelijk gericht zijn op versterking van zelfregie van betrokkenen. Het boek biedt handvatten dit te ondersteunen. Het zelfreguleringsconcept is een beproefd middel dat helpt bij het reflecteren en maken van morele keuzes van hoe te handelen. Het inspireert omdat er aandacht is voor de persoon en er recht wordt gedaan aan de complexiteit van de samenleving. Het op de praktijk toegespitste boek is bedoeld voor uitvoerende professionals, managers, bestuurders, docenten en studenten die zich willen bekwamen in een inspirerende benadering van zelfregie en die willen bijdragen aan vitalisering van organisaties. Gerard Donkers is onderzoeker, auteur op het gebied van de sociale veranderkunde en docent.
organisatiemanagement --- professionaliteit --- bedrijfsleer --- Organization theory --- organisatieontwikkeling --- personeelsbeleid --- 65.012.3 --- 658.3 --- Innovatie --- Organisatieleer --- Organisatieontwikkeling --- Leidinggeven --- Werkvormen --- Veranderingsproces --- Professionele ontwikkeling --- Reflectie --- Leiderschap --- Werkvorm --- Reflectie (onderdeel leerproces) --- Onderwijs
Choose an application
organisatieverandering --- veranderingsmanagement --- bedrijfskunde --- Organization theory --- case management --- Bedrijfsorganisatie --- Organisation des entreprises --- organisatieontwikkeling --- agologie --- organisatiepsychologie --- 65.012.3 --- 37.013 --- 65.013
Choose an application
88
agologie --- persoonlijkheidsleer --- groepswerk --- organisatieontwikkeling --- maatschappijhervormingen --- welzijnswerk --- welzijnswerk, methoden --- 37.013 --- 159.93 --- 361.13 --- 65.012.3 --- 304 --- 361.1 --- Agogiek
Listing 1 - 10 of 64 | << page >> |
Sort by
|