Listing 1 - 10 of 263 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
366.4 --- management --- Management
Choose an application
Choose an application
Choose an application
366.4 --- coaching --- veranderingsmanagement --- Management
Choose an application
Réflexion sur les nouvelles règles de l'audit de l'information et de la communication interne, la communication avec les personnels devant impliquer une transmission de messages compréhensibles et chargés du même sens que celui que l'émetteur a voulu y mettre.
Communication --- Personnel Management --- 366.4
Choose an application
In dit nieuwste boek van de bekende Engelse managementdenker Charles Handy staat de metafoor van de olifant en de vlo centraal. De olifant staat voor de grote organisatie, pijler van de twintigste eeuwse werknemersmaatschappij, en de vlo voor de zelfstandigen die in de diensteneconomie steeds belangrijker wordt. Charles Handy beschrijft hoe zulke vlooien, die alleen of met collega's werken, zichzelf en hun kennis aan de grote organisaties zullen verkopen. De grote organisaties zullen voor vernieuwing en revolutionaire ideeën steeds afhankelijker worden van deze eigenzinnige zelfstandigen. De auteur doet ook verslag van zijn eigen ervaringen op dit gebied. Ook hij koos ervoor om op een gegeven moment als zelfstandige door het leven te gaan. Op een beeldende en betrokken wijze schetst Handy de voor- en nadelen, de mogelijkheden en beperkingen. (Bron: covertekst)
366.4 --- marketing --- E110639.jpg --- Organisatieleer
Choose an application
Management --- 366.4 --- Bedrijfsleiding - Management --- Business management
Choose an application
management --- 366.4 --- bedrijfsleiding, management --- 431 --- opleiding management --- formation management
Choose an application
'Een manager bepaalt de richting, de medewerkers bepalen de weg.' Iedere manager wil de visie, waarden en doelen van zijn organisatie omgezet zien in de praktijk. Dit vergt sturing vanuit strategie (waarom en waartoe) en niet vanuit operationele oplossingen. Sturen vanuit visie en doel garandeert motivatie en creativiteit. Sturen vanuit de operatie creëert een illusie van controle, genereert conflict en demotivatie. 'Een manager kan zich permitteren om geen oplossing te hebben. Hij kan zich niet permitteren om geen criteria te hebben.' De criteria geven de manager zekerheid over het eindresultaat en garanderen de medewerkers manoeuvreerruimte. Een kant-en-klare oplossing is een mentale gevangenis voor de manager en doodt de creativiteit van de medewerkers. Een manager beperkt zich tot de criteria waaraan oplossingen moeten voldoen. 'Wanneer uw oplossing het probleem is' bundelt de vaardigheden om effectief leiding te geven.
366.4 --- organisatieleer --- management --- bedrijfsleiding, management --- Leidinggeven --- Leidinggeven.
Listing 1 - 10 of 263 | << page >> |
Sort by
|