Listing 1 - 10 of 263 << page
of 27
>>
Sort by

Book
Rose-Croix, en ton nom j'accuse !
Author:
Year: 1973 Publisher: Bruxelles La Boite à bouquins

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Keywords

366.4


Book
Veerkracht : tegenslag ombuigen in groei
Authors: --- ---
ISBN: 9789047003540 Year: 2010 Volume: *105 Publisher: Amsterdam Antwerpen Business Contact

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Keywords

366.4 --- management --- Management


Book
Le secret de la Rose * Croix
Author:
Year: 1907 Publisher: Paris Bibliothèque des entretiens idéalistes

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Keywords

366.4 + 84-32


Book
Geschiedenis van de Orde der Rozekruisers
Authors: ---
Year: 1921 Publisher: Den Haag L. J. C. Boucher

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Keywords

366.4 (09)


Book
De coach approach : een handboek over veranderen voor de HRM-er, leidinggevende, coach en opleider.
Authors: --- ---
ISBN: 9789078440512 Year: 2011 Publisher: Nieuwerkerk aan den IJssel Coachingnet

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

La communication interne : les clés d'un renouvellement
Author:
ISSN: 12867667 ISBN: 2200252773 9782200252779 Year: 2001 Publisher: Paris Armand Colin

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Réflexion sur les nouvelles règles de l'audit de l'information et de la communication interne, la communication avec les personnels devant impliquer une transmission de messages compréhensibles et chargés du même sens que celui que l'émetteur a voulu y mettre.


Book
De olifant en de vlo : Of waarom grote organisaties eigenzinnige individuen nodig hebben
Author:
ISBN: 902541558X Year: 2002 Publisher: S.l. Business Contact

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

In dit nieuwste boek van de bekende Engelse managementdenker Charles Handy staat de metafoor van de olifant en de vlo centraal. De olifant staat voor de grote organisatie, pijler van de twintigste eeuwse werknemersmaatschappij, en de vlo voor de zelfstandigen die in de diensteneconomie steeds belangrijker wordt. Charles Handy beschrijft hoe zulke vlooien, die alleen of met collega's werken, zichzelf en hun kennis aan de grote organisaties zullen verkopen. De grote organisaties zullen voor vernieuwing en revolutionaire ideeën steeds afhankelijker worden van deze eigenzinnige zelfstandigen. De auteur doet ook verslag van zijn eigen ervaringen op dit gebied. Ook hij koos ervoor om op een gegeven moment als zelfstandige door het leven te gaan. Op een beeldende en betrokken wijze schetst Handy de voor- en nadelen, de mogelijkheden en beperkingen. (Bron: covertekst)


Book
Draagvlak en draagkracht
Authors: ---
ISBN: 9789023253891 Year: 2015 Publisher: Assen Koninklijke Van Gorcum

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract


Book
Maak het verschil. De praktische aanpak van een interim-manager
Author:
ISBN: 9789020973679 9789052616216 Year: 2007 Publisher: Leuven LannooCampus

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract


Book
Waarom uw oplossing het probleem is : leidinggeven zonder bevelen.
Authors: ---
ISBN: 9789077442227 Year: 2007 Publisher: Leuven LannooCampus

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

'Een manager bepaalt de richting, de medewerkers bepalen de weg.' Iedere manager wil de visie, waarden en doelen van zijn organisatie omgezet zien in de praktijk. Dit vergt sturing vanuit strategie (waarom en waartoe) en niet vanuit operationele oplossingen. Sturen vanuit visie en doel garandeert motivatie en creativiteit. Sturen vanuit de operatie creëert een illusie van controle, genereert conflict en demotivatie. 'Een manager kan zich permitteren om geen oplossing te hebben. Hij kan zich niet permitteren om geen criteria te hebben.' De criteria geven de manager zekerheid over het eindresultaat en garanderen de medewerkers manoeuvreerruimte. Een kant-en-klare oplossing is een mentale gevangenis voor de manager en doodt de creativiteit van de medewerkers. Een manager beperkt zich tot de criteria waaraan oplossingen moeten voldoen. 'Wanneer uw oplossing het probleem is' bundelt de vaardigheden om effectief leiding te geven.

Listing 1 - 10 of 263 << page
of 27
>>
Sort by