Listing 1 - 10 of 51 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Crise du syndicalisme ? Crise des institutions représentatives du personnel ? Des diagnostics souvent édifiants accompagnent les évolutions récentes du monde syndical : désyndicalisation, financement opaque, rejet par les salariés de leurs représentants, faible représentativité de ces mêmes représentants, dévoiement en raison de leur instrumentalisation par les directions d’entreprises… L’ouvrage s’écarte de ces réquisitoires et tente de renouveler le regard porté sur le fait syndical au moyen d’un double décentrement. Plutôt que de prendre pour objet les confédérations, leur organisation et leurs membres, il se focalise sur l’action syndicale "à la base" et "au quotidien", autrement dit sur ce que font ou ne font pas les représentants syndicaux, placés en première ligne dans la gestion conflictuelle du rapport social-salarial au sein du monde du travail. Il saisit ainsi l’action syndicale sous l’angle communicationnel considérant que l’essentiel de l’activité de ces mêmes représentants consiste à dialoguer, à fédérer, à mobiliser, à informer, à rassembler, à négocier, à gérer des rapports de force, bref à agir et à lutter symboliquement. Basées sur plusieurs enquêtes de terrain, les analyses explorent le monde des représentants syndicaux, livrant ainsi quelques enseignements sur ce qu’ils vivent et font, sur leurs ressources (limitées) et leurs tactiques (limitées également dans leur rationalité), mais aussi sur l’environnement institutionnel, social et économique au sein duquel ils évoluent et qui conditionne leurs possibilités d’agir par la communication.
Syndicalisme --- Délégués syndicaux --- Communication dans les organisations --- 331.881 --- 384.01 --- 007 --- P44 --- syndicalisme - vakbeweging --- massamedia - communicatiemedia - media (zie ook 361.521, 8) --- informatie en communicatie --- Frankrijk
Choose an application
366.42 --- 007 --- 65.012.45 --- communicatiemanagement --- interne communicatie --- organisatieleer --- communicatie --- informatie en communicatie --- communicatie in organisaties - informatie in organisaties (zie ook 361.521.81) --- Mass communications
Choose an application
Informeren en realisatie, verbinden en regie, betrekken en advies, veranderen en reputatie. Vier woordenkoppels die samen de puzzel van interne communicatie vormen en die garant staan voor een impactvolle interne communicatie. Vonk inspireert u in dit boek met drie mooie voorbeelden in elk van de vier puzzelstukken. Zo leert u hoe u de interne communicatie van uw organisatie tot de 4de macht kan verheffen.
companies --- communications [discipline] --- Business policy --- Mass communications --- Communicatie ; organisaties. --- 65.012.45 --- 007.7 --- communicatie in organisaties - informatie in organisaties (zie ook 361.521.81) --- communicatie - sociale vaardigheden (zie ook 361.521, 384.01, 65.012.45, 8) --- PXL-Media & Tourism 2016 --- organisatiekunde --- interne communicatie --- strategisch management --- #KVHA:Meertalige communicatie
Choose an application
Ethique des médias --- Media --- Media-ethiek --- Médias --- Mass media --- Communication, International --- Journalistic ethics --- Communication internationale --- Journalistes --- Political aspects --- Aspect politique --- Déontologie --- 384.01 --- P100 --- BPB0605 --- 842 Media --- massamedia - communicatiemedia - media (zie ook 361.521, 8) --- internationaal --- 842 Mediamassamedia - communicatiemedia - media (zie ook 361.521, 8) --- Médias --- Déontologie
Choose an application
Communication --- Cognition --- Labor --- Travail --- Language and languages --- Communication in organizations --- Philosophy --- 007.5 --- 65.011 --- 65.012.45 --- 8 --- informatica - cybernetica - Internet (zie ook 681.3) --- bedrijfsorganisatie, grondbeginselen --- communicatie in organisaties - informatie in organisaties (zie ook 361.521.81) --- taalwetenschap (zie ook 007.7, 361.521, 384.01, 65.012.45) --- Organizational communication --- Organization --- Language and languages - Philosophy
Choose an application
Vergaderen en onderhandelen biedt een stevige basis aan iedere vergaderaar en onderhandelaar die de eigen vaardigheden wil vergroten. Het geeft inzicht in wat er in overlegsituaties kan gebeuren, met voorbeelden ter verduidelijking van de theorie. Door oefening kan de lezer zich trainen in een aantal vaardigheden, zoals communiceren, argumenteren, onderhandelen, stemmen, voorzitten en notuleren. De auteurs idealiseren overlegvormen niet: in veel gevallen bestaan er inhoudelijke en persoonlijke tegenstellingen tussen de deelnemers. Juist in die situaties zijn goede manieren van vergaderen en onderhandelen onontbeerlijk voor gezamenlijke besluiten. Vergaderen en onderhandelen reikt de lezer die goede manieren aan.In dit boek is een duidelijk onderscheid tussen twee typen vergaderingen gemaakt: > de teamvergadering - overlegsituaties waarin werkzaamheden worden gepland en uitgevoerd om concrete doelen te bereiken, zoals in een projectgroep en in werkoverleg; > de bestuursvergadering - allerlei vormen van overleg waarin besluitvorming centraal staat, zoals in vertegenwoordigende lichamen, besturen van stichtingen en verenigingen en ledenvergaderingen. Onderhandelen is een vaardigheid die in tal van situaties nodig is, niet alleen in situaties die 'onderhandeling' heten. Het is voor jong en oud een onderdeel van het dagelijks leven, zowel in vergaderingen en organisaties als daarbuiten, tussen individuen en groepen die elkaar nodig hebben om hun eigen doel te bereiken. Dit gedeelte is daarom een belangrijk onderdeel van dit boek.
Gesprekstechnieken. --- Vergadertechnieken. --- teamwork --- onderhandelen --- mondelinge communicatie --- besturen --- vergaderen --- Mass communications --- Massacommunicatie --- communicatie --- vergadertechnieken --- Gesprekstechniek (onderhandelen) --- Vergadertechniek --- 361.521 --- Argumentatie --- Besluitvorming --- Betoog --- Boodschap --- Communicatie --- Notuleren --- Onderhandelen --- Vergaderen --- 305.2 --- 499.4 --- Vaardigheden --- Onderhandeling
Choose an application
managementvaardigheden --- onderhandelen --- Primary groups --- Organization theory --- communicatievaardigheden --- argumenteren --- vergaderen --- Communicatie --- Communication --- Onderhandelen --- Onderhandelingen --- Vergaderingen --- Group relations training --- Social interaction --- -361.521 --- Argumentatie --- Besluitvorming --- Betoog --- Boodschap --- Notuleren --- Vergaderen --- Communication, Primitive --- Mass communication --- Sociology --- Human interaction --- Interaction, Social --- Symbolic interaction --- Exchange theory (Sociology) --- Psychology --- Social psychology --- Consciousness-raising groups --- Encounter groups --- Sensitivity training --- T-groups --- Interpersonal relations --- Small groups --- Social perception --- Training --- Social aspects --- Onderhandelen. --- Onderhandelingen. --- Vergaderingen. --- 361.521 --- Communication and culture
Choose an application
De kracht van taal. Geef jouw kracht een taal. Woorden hebben een enorme kracht. Ze kunnen je maken en ze kunnen je kraken. Hoe beter je weet waarvoor je taal wil inzetten, hoe beter je jouw woordkeuze kunt afstemmen op het gewenste effect. Dit boek leert je toveren met taal en luisteren naar datgene wat niet gezegd wordt (Bron: covertekst)
Personnel management --- Organization theory --- communicatievaardigheden --- interpersonele communicatie --- HRM (human resource management) --- intermenselijke relaties --- Mass communications --- 316.772.43 --- 695 Communicatie --- 007.7 --- 361.521 --- 65.012.45 --- 658.3 --- Langage Taalgebruik --- Communication Communicatie --- Communicatie in organisaties --- Nonverbale communicatie (communicatie (non-verbale)) --- Communicatie --- human resources management --- communicatie --- Organisaties --- S20100024.JPG --- mondelinge communicatie --- 316.772.43 Communicatie en organisatie. Bedrijfscommunicatie--(communicatiesociologie) --- Communicatie en organisatie. Bedrijfscommunicatie--(communicatiesociologie) --- communicatie - sociale vaardigheden --- gesprekstechniek --- communicatie in organisaties - informatie in organisaties (zie ook 361.521.81) --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- 007.1 --- Taal --- Zakelijke communicatie --- Emoties --- Taalgebruik --- Communicatieve vaardigheden --- Emotie --- Therapie --- Kleuter --- Geschiedenis --- Spraaktechnologie --- Schrijven --- Tekst
Choose an application
#KVHA:Telefoneren --- #KVHA:Telefoneren Nederlands --- E080628.jpg --- Telefoneren. --- 651 --- #BSCH: vak: economie --- #KUPV:Eekhoutcentrum --- Academic collection --- 007.7 --- 65.012.45 --- #KVHA:Telefoneren; Nederlands --- communicatie --- telefoneren --- 808.5 --- 3e graad s.o. --- 485.1 --- Handboek/cursus --- Nederlands --- handboek --- 651 Office management. Office practice. Office work --- Office management. Office practice. Office work --- communicatie - sociale vaardigheden (zie ook 361.521, 384.01, 65.012.45, 8) --- communicatie in organisaties - informatie in organisaties (zie ook 361.521.81) --- Kunst of techniek van mondelinge expressie --- Nederlandse taal- en letterkunde --- Schoolbooks - Didactic material --- 3e graad s.o --- Telefoongesprekken. --- Didactics of Dutch --- Office management
Choose an application
Dit boek gaat over de relatie tussen media en politiek. De centrale stelling is dat de politiek in sterke mate is gemediatiseerd en dat dit belangrijke gevolgen heeft voor de manier waarop politiek vandaag wordt bedreven. Tegelijk neemt de auteur afstand van het beeld van de almachtige media. Het boek minimaliseert de politieke impact van de media niet, maar wil veeleer een kader aanreiken om die rol beter te begrijpen. Mediatisering betekent in de eerste plaats dat de politiek zich structureel heeft aangepast aan de media en haar logica. Om dit proces te beschrijven voor de Vlaamse casus steunt de auteur op het theoretisch kader waarin mediatisering wordt opgevat als een vierfasenmodel. In een eerste fase zijn de media de belangrijkste bron van informatie geworden voor burgers om zich te informeren over politiek; in een tweede fase zijn de media onafhankelijk geworden van de politiek; in een derde fase bepalen de media autonoom hoe ze hun berichtgeving over politiek invullen; in een vierde fase passen politieke actoren en instituties hun politiek gedrag aan de media en haar logica aan. Deze laatste en meest cruciale fase impliceert dus ook een invloed op het werk van politici en het beleid dat ze voeren. Voor elke fase zal op basis van onderzoek en actuele voorbeelden worden aangetoond in welke mate de Vlaamse politiek gemediatiseerd is.Bron : http://www.acco.be
Mass communications --- Journalism --- Political sociology --- Flanders --- #SBIB:309H1025 --- #SBIB:309H270 --- #SBIB:324H60 --- 32 --- P493VL --- 384.01 --- 690 Media --- 331 Politiek. Vlaanderen --- media --- 130.2 --- televisie --- pers --- journalistiek --- België --- politiek --- mediatheorie --- Mediaboodschappen met een informatieve functie --- Politieke communicatie: algemene werken --- Politieke socialisatie --- Vlaanderen --- massamedia - communicatiemedia - media (zie ook 361.521, 8) --- Media --- Politiek --- Mediatisering --- Politieke verslaggeving --- 690 Media, mediarecht --- Maatschappij --- Film --- Emigratie
Listing 1 - 10 of 51 | << page >> |
Sort by
|