Listing 1 - 10 of 51 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Performance Management is al sinds de jaren negentig een gewaardeerde managementsystematiek. In dit boek wordt PM gezien als een manier om mensen sucesvol te laten presteren en zo bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie. De medewerker is een volwaardig 'partner in business' met wie zakelijke afspraken gemaakt kunnen worden over de te bereiken doelen en resultaten. Behalve de theoretische uitgangspunten besteedt Van Beers aandacht aan onder meer het bevorderen van de voorgang, beoordelen en belonen en natuurlijk de invoering van PM in de organisatie.
Business management --- performances (kunst) --- prestatiemanagement --- arbeidsmotivatie --- management --- organisatieleer --- 366.4 --- bedrijfsleiding, management --- Prestaties. --- Management.
Choose an application
Human Performance Management (HPM) is erop gericht mensen effectief te laten presteren om zo als organisatie betere resultaten te behalen. HPM vertrekt vanuit de aanname dat mensen in principe bereid zijn zich voor die onderneming in te zetten. Managen is dan vooral het scheppen van de juiste condities: een open, resultaatgerichte cultuur tot stand brengen door duidelijke doelen te stellen, stimulerende feedback te geven, passend te belonen en vooral niet te demotiveren. Centraal staat het operationele samenspel tussen manager en medewerker, met aandacht voor het ontwikkelen van de competenties die nodig zijn om goed te kunnen presteren. Als managers meer naar de mogelijkheden van een medewerker kijken dan naar zijn belemmeringen, is er een grotere kans op succes en resultaat. Dus niet zozeer proberen iemands zwakkere punten te verbeteren, maar focussen op zijn sterke kanten en potentieel en dat verder ontwikkelen. Het grote boek over Human Performance Management behandelt de princip ...
Choose an application
Choose an application
Changement Verandering --- Pouvoir (relations humaines) Macht (menselijke relaties) --- Résultats (management) Resultaatgericht managen --- Organization theory --- organisatieleer --- managementvaardigheden --- leiding geven --- 65.012.4 --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Listing 1 - 10 of 51 | << page >> |
Sort by
|