Listing 1 - 10 of 14 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
De bewezen principes en ongeschreven, soms ludieke ervaringsregels van management zijn gevangen in talloze managementwetten. Er zijn beroemde wetten, zoals de wet van de remmende voorsprong, maar ook minder bekende, zoals de wet van Bolwijn. Om als manager de excellente organisatie te ontwikkelen en te besturen, is het handig dat u deze managementwetten goed begrijpt, en dat u weet hoe u er uw voordeel mee kunt doen. Het managementwetboek geeft een overzicht van de tachtig managementwetten die iedere manager hoort te kennen. Elke managementwet wordt geanalyseerd, waarbij ook de relatie tot andere managementwetten en de kritiek erop aan bod komen. U leest hoe u met de wetten om kunt gaan, zodat ze praktisch toepasbaar worden. De tachtig wetten zijn ingedeeld in tien managementdisciplines, waaronder: - strategisch management, met onder meer de wet van Gresham, de wet van Porter en de wet van Calimero - leiderschap en verandermanagement, met de wet van penny-wise and pound-foolish, de wet van Stephen R. Covey en de wet van effect - marketing- en salesmanagement, bijvoorbeeld de wet van de varkenscyclus, de wet van de lerende klantrelaties en de wet van Maister. U kunt niet onder managementwetten uit, maar u kunt er wel zo goed mogelijk mee omgaan. Ken uw wetten! Bron : http://www.boekenbank.be
Business management --- Economic law --- Management --- Managementleer --- Managementtechnieken --- Social Sciences and Humanities. Management studies, Business Administration, Organizational Science --- Management studies, Business Administration, Organizational Science (General) --- Management Management --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Performance Prestatie --- R&D --- Leadership Leadership --- Changement Verandering --- Qualité Kwaliteitszorg --- Management studies, Business Administration, Organizational Science (General).
Choose an application
Talloze organisaties zijn met Lean aan de slag gegaan. Ze geven aan dat ze goed in staat zijn het laaghangende fruit te plukken: verbeterworkshops zijn succesvol uitgevoerd, zichtbare verspillingen geëlimineerd. En in veel gevallen hebben ze kostenbesparingen gerealiseerd terwijl ze de klant sneller en beter kunnen helpen. Maar tegelijkertijd geven deze organisaties aan dat ze niet goed weten hoe ze verder moeten, hoe ze de grote besparingen moeten realiseren, laat staan dat ze precies weten hoe ze Lean moeten borgen in de organisatie. Het Handboek Lean Management helpt daarbij, het : ·biedt inzicht in de werking, de mogelijkheden en de onmogelijkheden van Lean-management in de praktijk; ·behandelt alle facetten van Lean: van gestandaardiseerd werken tot Lean-leiderschap; ·geeft op heldere wijze aan hoe je Lean Management winnend kunt inzetten; ·bevat onmisbare handvatten om Lean succesvol in te voeren in alle soorten organisaties in alle sectoren; ·biedt een praktisch overzicht van de belangrijkste concepten en modellen voor Lean. Organisaties waarvoor doelmatigheid en doeltreffendheid van belang is, vinden in het Handboek Lean Management alle handvatten voor het succesvol toepassen en borgen van Lean.Bron : http://www.academicservice.nl
Lean Lean --- Succès Succes --- Efficacité Efficiëntie --- Lean management --- Management --- Kwaliteitsbeleid --- Organisatiemanagement --- Leanmanagement --- Leanmanagement. --- Lean management. --- Lean Management. --- Lean
Choose an application
Lean Leiderschap is een essentie¨le schakel in het succesvol realiseren van de Lean organisatie. De kracht van Lean Leiderschap is paradoxaal: hard en zacht. Het gaat om het vinden van de juiste balans tussen de analytisch-rationele benadering (hard, technieken, processen) en de synthetisch-intui¨tieve aanpak (zacht, omgaan met mensen) van leidinggeven. Dit boek maakt onderscheid in Lean Leiderschap van het topmanagement, middelmanagement, operationeel management (teamleiders) en projectmanagement (Lean coaches/Sensei) en bijbehorend leiderschapsgedrag.Bron : http://www.bol.com
E-books --- Lean management --- Leidinggeven --- Personeelsmanagement --- Managementvaardigheden --- Verantwoordelijkheden en taken : Management (niet-HRM) --- Responsabilités et tâches : Management (non GRH) --- Lean --- Leiderschap
Choose an application
"We moeten meer doen met minder mensen en minder middelen."Je hoort het bijna in alle organisaties. En dat maakt Operational Excellence (OpX) nu belangrijker dan ooit. In veel organisaties is OpX zelfs opgenomen in de strategie. Maar wat is het precies en hoe voer je het effectief in ? OpX gaat om het doelmatig én doeltreffend inrichten en managen van de operationele organisatie, die daardoor steeds weer in staat is de juiste klantwaarde tegen de laagste kosten te realiseren. Hiervoor zijn vaak technieken zoals Lean en Six Sigma geschikt, maar ook de Theory of Constraints (toc) en concepten zoals Het Nieuwe Werken (hnw) en Agility (wendbaar organiseren). Maar hoe bepaalt u nu wanneer welk concept werkt en wanneer niet ? En hoe realiseert u de operationeel excellente organisatie ? Dit boek biedt de onmisbare handvatten om OpX succesvol in te voeren in alle soorten organisaties in alle sectoren. OpX gaat echter niet alleen om "optimaliseren" of het toepassen van "harde" verbetertechnieken; leiderschap en het realiseren van een cultuur van continu verbeteren, waarin gestreefd wordt naar perfectie, zijn even belangrijk. Het daadwerkelijk invoeren en borgen van verbeteringen vereist immers draagvlak waarvoor meestal een gedragsverandering nodig is: ook bij het management. Dit boek is een vervolg op Operational Excellence nieuwe stijl en gaat meer in op het toepassen, implementeren en realiseren van OpX in profit- en non-profit dienstverlening. Het boek biedt onmisbare handvatten om OpX succesvol in te voeren in alle soorten organisaties, van industrie tot dienstverlening. Bron : http://www.academicservice.nl
Management --- Lean --- Managementtechnieken --- Organisatiestrategie --- Organisatieleer --- Managementvaardigheden
Choose an application
Organisaties waarvoor doelmatigheid en doeltreffendheid van belang is, vinden in het Handboek Lean Management alle handvatten voor het succesvol toepassen en borgen van Lean. Het boek helpt bij het:biedt inzicht in de werking, de mogelijkheden en de onmogelijkheden van Lean in de praktijk;behandelt alle facetten van Lean: van gestandaardiseerd werken tot Lean-leiderschap ; geeft op heldere wijze aan hoe je Lean Management winnend kunt inzetten ; bevat onmisbare handvatten om Lean succesvol in te voeren in alle soorten organisaties in alle sectoren ; biedt een praktisch overzicht van de belangrijkste concepten en modellen voor Lean. (source: publisher's website)
Choose an application
366.43 --- bedrijfsvoering --- procesmanagement
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Beschrijving en evaluatie van zeventig modellen die binnen het management toegepast worden.
Management --- 650.012 --- Managementmodellen --- Managementleer --- Theorieën --- 005.1 --- Academic collection --- Management Management --- Balanced scorecard Balanced scorecard --- Managementmodel --- Theorie --- Verpleegkunde --- Verplegingswetenschap
Choose an application
Listing 1 - 10 of 14 | << page >> |
Sort by
|