Listing 1 - 10 of 20 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Die Strategiegenese in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ist durch eine Konzentration auf die jeweilige Situation und durch eine hohe Dynamik gekennzeichnet. Wichtige Entscheidungen werden spontan und auf den ersten Blick "unüberlegt" gefällt, Strategien sind offensichtlich selbst auf der operativen Ebene nicht (immer) vorhanden. So haben mehr als die Hälfte aller KMU in Deutschland keine Konzepte für die Geschäftsführung, ein Viertel verfügt über wenigstens einjährige Konzepte, nur knapp 22 vH - zumeist größere Unternehmen - über mehrjährige Überlegungen. Brauchen KMU keine Strategien? Wissenschaftliche Untersuchungen dazu kommen zu widersprüchlichen Ergebnissen. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich Friederike Welter in der vorliegenden Veröffentlichung (Habilitationsschrift) mit dem Phänomen strategischen Verhaltens von KMU. Theoretisch und anhand eigener Erhebungen untersucht sie, wie sich Handlungsmuster und Strategien in KMU entwickeln und welchen Einfluss dabei das jeweilige wirtschaftliche, politische und kulturelle Umfeld hat. Dabei kommt die Autorin zu der Erkenntnis, dass die Frage nach der Notwendigkeit von Strategien für KMU weder mit einer isolierten Betrachtung einzelner Einflussfaktoren beantwortet werden kann, noch Strategien in KMU auf schriftlich niedergelegte Pläne reduziert werden können. Politische Faktoren wie der Entwicklungsstand von Marktwirtschaften spielen ebenso eine Rolle wie das sozio-kulturelle Umfeld und die Wirtschaftspolitik. Die empirische Betrachtung verdeutlicht, dass Strategien erlernt oder übernommen werden, aber ebenso aus der Situation heraus entstehen.
Small business. --- Strategic planning. --- Small business --- Strategic planning --- Goal setting (Strategic planning) --- Planning, Strategic --- Strategic intent (Strategic planning) --- Strategic management --- Planning --- Business planning --- Businesses, Small --- Medium-sized business --- Micro-businesses --- Microbusinesses --- Microenterprises --- Small and medium-sized business --- Small and medium-sized enterprises --- Small businesses --- SMEs (Small business) --- Business --- Business enterprises --- Industries --- Size --- Kleine und mittlere Unternehmen --- Unternehmensstrategie --- Unternehmenskultur --- Betriebswirtschaft --- Unternehmenserfolg
Choose an application
Choose an application
"As the breadth and empirical diversity of entrepreneurship research have increased rapidly during the last decade, the quest to find a "one-size-fits-all" general theory of entrepreneurship has given way to a growing appreciation for the importance of contexts. This promises to improve both the practical relevance and the theoretical rigor of research in this field. Entrepreneurship means different things to different people at different times and in different places and both its causes and its consequences likewise vary. For example, for some people entrepreneurship can be a glorious path to emancipation, while for others it can represent the yoke tethering them to the burdens of overwork and drudgery. For some communities it can drive renaissance and vibrancy while for others it allows only bare survival. In this book, we assess and attempt to push forward contemporary conceptualizations of contexts that matter for entrepreneurship, pointing in particular to opportunities generating new insights by attending to contexts in novel or underexplored ways. This book shows that the ongoing contextualization of entrepreneurship research should not simply generate a proliferation of unique theories - one for every context - but can instead result in better theory construction, testing and understanding of boundary conditions, thereby leading us to richer and more profound understanding of entrepreneurship across its many forms. Contextualizing Entrepreneurship Theory will critically review the current debate and existing literature on contexts and entrepreneurship and use this to synthesize new theoretical and methodological frameworks that point to important directions for future research"--
Entrepreneurship. --- Entrepreneur --- Intrapreneur --- Capitalism --- Business incubators --- Critical Management Studies --- contexts --- Economics --- Economic geography --- EMPIRICAL --- entrepreneurs --- Research Methods --- research --- Small Business Management --- Sociology
Choose an application
Contextual Entrepreneurship: An Interdisciplinary Perspective generates new insights about why and how we might go about contextualizing entrepreneurship research. The authors attempt to frame the issues, the progress that has been made, and the substantial challenges that remain with a view toward calling for future work that takes more of what we call a critical process approach to contextualizing entrepreneurship research.
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Entrepreneurship --- Europe, Central --- Europe, Eastern --- Commercial policy.
Choose an application
Choose an application
Hauptbeschreibung Netzwerkbeziehungen tragen dazu bei, dass sich neue Unternehmen am Markt legitimieren. Sie ermöglichen einen raschen und oft exklusiven Informationsaustausch und leisten emotionale wie technische Unterstützung, insbesondere auch in der Gründungsphase eines Unternehmens. Gerade in den neunziger Jahren hat sich in Deutschland eine Vielzahl neuer - regionaler wie nationaler - Netzwerke für berufstätige und selbständige Frauen gegründet, zusätzlich zu den Wirtschafts- und Berufsverbänden. Vor diesem Hintergrund untersuchen Friederike Welter, Ursula Ammon und Lutz Trett
Women-owned business enterprises. --- Business networks. --- Business networking --- Networking, Business --- Networks, Business --- Social networks --- Industrial clusters --- Strategic alliances (Business) --- Business enterprises --- Businesswomen --- Frauenförderung --- Netzwerk --- Frauenforschung --- Unternehmensgründung --- Mikroökonomie
Listing 1 - 10 of 20 | << page >> |
Sort by
|