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Cet ouvrage a pour finalité d'offrir au lecteur une approche pragmatique et opérationnelle de la gestion de crise fondée non seulement sur les principes théoriques mais aussi sur les enseignements issus des « retours d'expériences » et intégrant la dimension incontournable du « vécu » de la prise de décision sous stress. Comment expliquer que, lors de la bataille de Wagram, des voltigeurs italiens affolés aient tiré sans ordre sur des grenadiers saxons, leurs alliés ? Que, lors de l'incendie du stade de Bradfort, un homme se laisse brûler telle une torche humaine ? Que des pilotes chevronnés provoquent la chute et le crash de l'AF 447 Rio-Paris ? Les réponses se trouvent dans les manifestations comportementales des effets du stress aigu qui peuvent conduire les individus à mettre en place des décisions et/ou des actions contreproductives ou absurdes. Cet ouvrage apporte un éclairage nouveau sur la thématique. En mettant au centre des problématiques de gestion de crise le déterminant « stress aigu », il ambitionne à la fois de décrire les effets positifs et négatifs de ce dernier, mais également de mettre à jour les logiques et solutions qui permettent de fiabiliser nos capacités de décision et d'action en situation de crise. Il offre au lecteur une approche fondée sur des principes théoriques, mais aussi sur les enseignements issus des retours d'expériences et intégrant la dimension incontournable du vécu de la prise de décision sous stress.
Stress management. --- Management --- Psychological aspects.
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Comment expliquer que, lors de la bataille de Wagram, des voltigeurs italiens affolés aient tiré sans ordre sur des grenadiers saxons, leurs alliés ? Que, lors de l'incendie du stade de Bradfort, un homme se laisse brûler telle une torche humaine ? Que des pilotes chevronnés provoquent la chute et le crash de l'AF 447 Rio-Paris ? Les réponses se trouvent dans les manifestations comportementales des effets du stress aigu qui peuvent conduire les individus à mettre en place des décisions et/ou des actions contreproductives ou absurdes. Cet ouvrage apporte un éclairage nouveau sur la thématique. En mettant au centre des problématiques de gestion de crise le déterminant "stress aigu", il ambitionne à la fois de décrire les effets positifs et négatifs de ce dernier, mais également de mettre à jour les logiques et solutions qui permettent de fiabiliser nos capacités de décision et d'action en situation de crise. Il offre au lecteur une approche fondée sur des principes théoriques, mais aussi sur les enseignements issus des retours d'expériences et intégrant la dimension incontournable du vécu de la prise de décision sous stress. [Payot]
Crisis management --- Stress management --- Management --- Crisis intervention (Mental health services) --- Decision making --- Psychological aspects --- Stress Stress --- Crise Crisis --- Management - Psychological aspects
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Afin de remédier aux coûts (financiers mais aussi écologiques) que supposent les systèmes de conditionnement d'air classiques, ce mémoire envisage un système naturel et gratuit de refroidissement des immeubles de bureaux, basé sur une circulation d'air intensive. Après avoir observé les principes théoriques de la méthode, l'auteur propose l'étude de deux cas en application: le bâtiment de la société Renson construit en 2001 par Joe Crépain à Waregem et l'immeuble de bureaux Worx construit en 2001 par le bureau d'architecture P.Van De Poel et Partners à Courtrai. Enfin, il analyse une simulation et en établit une typologie, mettant ainsi en avant les facteurs de conception à privilégier pour permettre un refroidissement naturel. Au terme de ce travail, le lecteur pourra constater qu'une architecture adaptée au climat permet de réaliser des économies d'énergie non négligeables tout en respectant un confort thermique intérieur agréable et une athmosphère de travail saine.
Climatisation --- Confort --- Ventilation
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Enquête réalisé dans le cadre du projet de fin d'études sur le site de Nice par les étudiants de 5e architecture
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