Listing 1 - 10 of 18 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Motivatie. --- Personeelsmanagement. --- Personnel management --- Social psychology --- organisatiepsychologie --- HRM (human resource management) --- motivatie --- personeelsmanagement
Choose an application
Choose an application
Geld is een belangrijk aspect van elk beloningssysteem, maar zeker niet het enige. De erkenning en waardering voor behaalde resultaten komen niet altijd tot uitdrukking op het salarisstrookje. Standaardbeloningen die altijd en voor alle typen medewerkers even effectief zijn, bestaan niet. Verschillen in achtergrond, leeftijd en belangstelling maken elk personeelsbestand uniek. Als manager sta je voor de taak de behoeften van je medewerkers te identificeren en om via experimenten uit te vinden welke vormen van beloning voor elk van hen het best werken. Daarbij kan het gaan om incentives of niet-financiële beloningen en de regels die je bij toekenning van deze beloningen moet hanteren. Andere vragen die aan bod komen in Honoreren en waarderen zijn: Hoe open kun en moet je zijn over belonen? Hoe evalueer je het effect van het beloningssysteem? Hoe presenteer je een nieuw beloningssysteem begrijpelijk aan je medewerkers? Wat stellen medewerkers uit de generatie-X op prijs? Teambeloning, hoe pak je dat aan? Hoe beloon je competenties en skills? Een tweetal cases toont hoe andere bedrijven hun beloningsbeleid hebben vormgegeven. (Bron: covertekst)
loonbeleid --- waardering arbeid --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- 658.3 --- 658.3.018 --- #ECO:03.16:industrie en onderneming personeel --- E080728.jpg --- Lonen --- Personeelsbeleid --- Team personeel talenten motivatie motiveren beloning belonen gedrag samenwerken --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Quality of work. Performance. Work tempo --- 658.3.018 Quality of work. Performance. Work tempo --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- management --- bedrijfsleiding
Choose an application
organisatiepsychologie --- motivatie --- Business policy --- Personnel management --- Industrial psychology --- E080734.jpg --- Team personeel talenten motivatie motiveren beloning belonen gedrag samenwerken --- Arbeidsmotivatie --- arbeidsmotivatie --- 658.3 --- #ECO:03.16:industrie en onderneming personeel --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 331.02 --- management --- bedrijfsleiding
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Motivatie --- Schoolmanagement --- Lager onderwijs --- Schoolleider --- Personeelsmanagement
Choose an application
'HRM voor de toekomst' gaat over de kracht van wederkerigheid tussen organisatie en medewerkers. Het motto is die van 'de menselijke maat', al datgene wat binnen de maat van de menselijke vermogens en geaardheid ligt en verbonden is met het realiseren van duurzaam succes. De opdracht van HRM in dit tijdsgewricht is een belangrijke. Zonder beelden van de toekomst, zonder visie bungelt HRM en wordt een overgevoeligheid zichtbaar voor modegrillen.Het gaat om een bijdrage te leveren aan het beter begrijpen en het met meer zingeving de toekomst tegemoet te treden. Daartoe zijn zeven uitdagingen gegeven waar HRM de tanden in kan zetten. Daarmee is ook het ambitieniveau van HRM in beeld gebracht. Kernvraag is: Wat is de agenda voor HRM, en hoe brengen die agenda tot werkelijkheid ? Bron : http://www.bol.com
Organisatieleer --- Personeelsmanagement --- Zingeving --- Organisatiecultuur
Choose an application
Inhoudsopgave Deel 1: HRM: CONTEXT, BETEKENIS EN PERSPECTIEVEN: 1 Een nieuwe context voor organisaties: het vijffactorenmodel; 2 Human Resource Management, betekenis en positionering; 3 Overzicht van HRM-perspectieven; 4 Het neo-institutionalisme en HRM, of het belang van de externe context ; Deel 2: STRATEGIE EN HRM: STREVEN NAAR SYNERGIE ; 5 Afstemming van Human Resource Management en strategie ; 6 Afstemmingsinstrumenten bij HR-planning ; 7 Integratie van HRM en strategische planning in de praktijk ; Deel 3: DE HR-ARCHITECTUUR IN ONTWIKKELING ; 8 Competentiemanagement ; 9 Werkterreinen: rekrutering en ontwikkeling ; 10 Werkterreinen: beoordeling en beloning ; 11 De werkterreinen: organisatieontwerp en (interne) communicatie ; Deel 4: DE NIEUWE AGENDA VOOR HRM: OP WEG NAAR DE INTELLIGENTE ORGANISATIE ; 12 Kennismanagement en organisatorisch leren ; 13 Een nieuwe gedragscontext voor HRM-in-transitie ; 14 E-HRM, van grotere efficiency naar effectief Human Capital Management ; 15 De professionalisering van de HR-functie
65.01 --- 658.3 --- Academic collection --- 65 management --- 658.3 personeelsbeleid --- BPB1001 --- #A0411A --- 097 Personeelsbeleid --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 331.3 --- 658.300 --- 658.310 --- AA / International- internationaal --- 005.96 --- HRM human resource management --- personeelsbeleid --- Human Resource Management --- personeel --- Internet --- arbeid, motivatie --- communicatie, intern --- competenties --- human resources management --- kennismanagement --- organisatieleer --- personeelsevaluatie --- personeelswerving --- Management strategie organisatie HRM human resource management --- Personnel --- Organisation du travail --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- organizácia práce --- organizzazione del lavoro --- organisation af arbejdet --- organizacja pracy --- Arbeitsorganisation --- työn organisointi --- organizim i punës --- eagrú na hoibre --- организација на работата --- organizace práce --- darbo organizavimas --- töökorraldus --- organizacija rada --- οργάνωση της εργασίας --- организација рада --- organizacija dela --- organizzazzjoni tax-xogħol --- organização do trabalho --- organización del trabajo --- organisatie van het werk --- darba organizācija --- organizarea muncii --- организация на работа --- organisation of work --- arbetsorganisering --- munkaszervezés --- Organisation des Arbeitsablaufs --- córas fostaíochta --- organization of work --- προσωπικό --- foireann --- zamestnanci --- osoblje --- személyzet --- personāls --- персонал --- zaměstnanci --- persunal --- zaposleni --- personal --- pessoal --- Personal --- resurse umane --- staff --- особље --- henkilöstö --- personel --- personale --- darbuotojai --- recursos humanos --- ressources humaines --- organico --- човечки ресурси --- žmogiškieji ištekliai --- arbeidspotentieel --- personál --- Humanressourcen --- human resources --- Belegschaft --- ανθρώπινο δυναμικό --- cilvēkresursi --- pracovníci --- personalas --- Betriebsangehörige --- ljudski resursi --- vállalati alkalmazottak --- menneskelige ressourcer --- effettivi --- henkilöstöresurssit --- burime njerëzore --- ljudski potencijali --- risorse umane --- inimressursid --- Bedienstete --- riżorsi umani --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Betrekkingen van de arbeiders met de werkgevers: algemeenheden --- HRM. Personeelszaken --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Personeelsbeleid en -opleiding. --- Human Resource Management. --- Human resource management(=HRM). --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- arbeidsorganisatie --- competentiemanagement --- Personnel management. --- Management. --- Industrial management. --- Gestion --- Gestion d'entreprise --- Direction
Listing 1 - 10 of 18 | << page >> |
Sort by
|