Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Wat drijft ons?; 2. Volwassen worden is drijfveren ontwikkelen; 3. Hoe drijfveren ons sturen: rationaliteit, emotie, impuls; 4. Drijfveren en drijfveerpatronen; 5. Drijfveren in groepen en organisaties; 6. Balans en volwassenheid in organisaties; 7. Het drijfveerdenken toegepast

organisatiepsychologie --- Industrial psychology --- Bedrijfspsychologie --- Organisatieleer --- Psychologie --- Management --- Personeelsmanagement --- Organisatiesociologie --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Sociale psychologie --- 098 Bedrijfskunde --- Man --- Volwassene

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als er één ding belangrijk is in een mensenhoofd, dan is het wel het willen. Het ware wezen van de mens is zijn wil, zei Schopenhauer. Je bent wat je wilt. In Drijfveren leggen de auteurs uit dat er tussen wat mensen willen en wat ze doen vaak een groot verschil zit. Dat verschil ontstaat door aanpassing en dat doen mensen meestal heel knap, maar soms ook erg onhandig. Aanpassing is comfortabel omdat de sociale druk wegvalt, maar tegelijkertijd oncomfortabel omdat de eigen wil wordt onderdrukt. Quick & Dirty Drijfverentest Wie de Quick & Dirty Drijfverentest uit Drijfveren maakt, kan heel wat over zichzelf en anderen leren. Voor wie? Drijfveren is geschreven voor wie iets wil begrijpen van zijn eigen drijfveren, maar ook voor managers, adviseurs en coaches. Want wie begrijpt hoe de drijfveren van anderen werken, kan beter sturen en beïnvloeden. Drijfveren zijn meetbaar, en ze zijn sterk verbonden met de dingen die we doen en voelen.

Organisatiecultuur. --- Veranderingsmanagement.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Organization theory --- Business management --- talentmanagement --- management --- coaching

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Waarom we moeten ophouden met al die Amerikaanse misverstanden Heeft u ook last van uw compliance officer ? Noemt uw baas zich al CEO ? Verschijnen er onder uw e-mails ook onduidelijke disclaimers ? Dan is dit boek voor u! Waarom Amerikaanse logica leidt tot angstige mensen, domme organisaties, lage productiviteit en een slechtere samenleving. Angelsaksische en Rijnlandse inzichten met elkaar vergeleken. Historische, filosofische, economische, organisatiekundige en psychologische invalshoeken. De tien meest voorkomende Amerikaanse misverstanden. Bron : http://www.boekenbank.be

Europe --- Relations --- United States --- Amerika --- Europa --- Management --- Managementmodellen --- Managementmodel --- Kunst --- Azië --- Nederland --- China --- Crisis --- Cultuur --- Autisme --- Kind --- Samenleving --- Technologie --- Wetenschap --- Historische kritiek --- Vietnam --- Zuid-Afrika --- Kust --- Maatschappij --- Geschiedenis --- Voorlichting --- Literatuur