Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Chung, Alexa --- Lifestyles --- Fashion

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

We zijn onze bachelorproef gestart met de onderzoeksvraag: ‘Hoe kunnen we het mentaal welzijn van medewerkers verbeteren?’ Om die vraag te beantwoorden gingen we binnen onze opleidingen op zoek naar modellen en theorieën. Hierin kwamen twee waarden frequent terug, namelijk waardering en verbinding. Zo werden dit onze basiswaarden. Deze waarden willen we bereiken door het zichtbaar maken van de talenten van iedere medewerker. Om de talenten van iedere medewerker zichtbaar te maken, bieden wij een uitgewerkte teamsessie aan gebaseerd op het reeds bestaande spel ‘Team Geluk’. Deze teamsessie voor 4-12 personen duurt 3 uur en bestaat uit een ijsbreker gevolgd door 3 ronden. In de ijsbreker gaan we na wat de energiegevers en -nemers zijn van iedere medewerker en maken we samen een legopion die hun het best representeert. Vervolgens starten we met de eerste ronde namelijk ‘het ganzenbord’. Hierin maken we gebruik van de talentenkaarten uit ‘Team Geluk’. Die worden vervolgens in een ganzenbordpatroon geplaatst. Nadien gooit iedereen met de dobbelsteen en gaat zo de overeenkomstige stappen vooruit. Men neemt de talentenkaart waarop men eindigt en geeft die aan de medewerker waarbij het talent best past. Ook kan het een teamtalent zijn, dan zet men de talentenkaart in het midden. In de tweede ronde gaan we aan de slag met een positief verhaal uit de privésfeer. Men overloopt verhalen van de medewerkers en gaat nadien na welke talenten mogelijk verborgen zijn gebleven in de eerste ronde. Als laatste gaan we over tot actie in de derde ronde. Dit doen we aan de hand van een buddysysteem. Hierbij maakt men afspraken met zichzelf en licht men een collega in. Deze collega kan aan de hand van dialoog en observatie ondersteunen bij het naleven van die afspraken. Deze talenten worden nadien zichtbaar weergegeven aan de hand van een community board. Op dit bord plaatsen we van iedere medewerker een talentenkaart met een magnetische foto, 3 talenten en 3 interesses. Aan de linkerkant van het bord wordt ook een foto geplaatst van het volledige team alsook de teamtalenten worden hier weergegeven. Optioneel bieden we ook een opvolgsessie aan die idealiter 2 tot 3 weken na de teamsessie plaatsvindt. Hierin gaat men in dialoog met de toegewezen buddy aan de hand van de KISS – methode. Welke afspraken dienen behouden te worden? (keep), welke afspraken dienen nog meer op ingezet te worden? (improve), welke afspraken zou men best mee starten? (start) en wat heeft in mindere mate gewerkt en zou men er best mee stoppen? (stop). Naast die opvolgsessie, schreven we een volledig integratiedocument dat een antwoord biedt op de vraag; ‘Hoe kan je het communityboard op lange termijn inzetten binnen je organisatie?’ We schreven een duidelijk draaiboek dat organisaties instaat stelt om de ValYou diensten te implementeren.