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A la croisée de la sociologie politique de l'Union Européenne (UE) et de l'économie politique internationale, cet ouvrage se consacre à l'étude fine de la production de la régulation financière européenne. Il vise à découvrir les raisons endogènes de l'échec de l'UE à reformer la structure des marchés financiers suite à la crise de 2007-2009. La première partie de l'ouvrage recense et étudie la totalité des organisations (publiques, privées, associatives etc.) qui sont actives dans la régulation financière.La deuxième partie suit une procédure de révision d'une directive étape par étape afin de démontrer comment la composition et la hiérarchie interne de ce microcosme influencent le processus législatif. L'enquête se base sur des entretiens d'experts des questions étudiées, une base de données prosopographiques sur les 461 agents impliqués dans la production de la directive étudiée, des centaines de notes de réunions entre lobbyistes et agents des institutions).

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Le Parlement européen serait une institution sans intérêt, dominée et délaissée par des députés peu impliqués et peu présents. Pourtant, lors des sessions parlementaires, un tout autre sentiment domine : le bâtiment ressemble à une ruche. Dans cet ouvrage, il s’agit de restituer un ensemble de logiques de production du travail parlementaire européen à partir d’enquêtes sur ceux qui le produisent : les élus mais aussi un ensemble d’agents du Parlement européen (administrateurs, assistants parlementaires…) ou extérieurs à l’institution (agents des groupes d’intérêt…). Contribution originale aux études parlementaires, l’ouvrage pose les jalons d’une sociologie du Parlement européen au travail à partir de deux grilles d’analyse : d’une part l’analyse d’un espace de pratiques des parlementaires ; d’autre part une analyse de la co-production du travail parlementaire par un ensemble de « permanents » du champ de l’Eurocratie en concurrence pour faire advenir la législation européenne.

Political Science --- politique --- sociologie --- parlement