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Aufgrund begrenzter finanzieller Reserven sind junge Unternehmen i. d. R. anfälliger für umweltbedingte Einflüsse, die unternehmerische Situation ist durch erhöhte Unsicherheit gekennzeichnet und es mangelt noch an einer etablierten Unternehmenskultur. Dabei verstärken mitunter der finanzielle und operationale Druck die Bereitschaft, nach primär zweckdienlichen Lösungen zu suchen. Kim Oliver Tokarski arbeitet die Bedeutung und die Relevanz einer Unternehmensethik junger Unternehmen heraus und nimmt eine Explikation der zugrunde liegenden Werte und Einstellungen sowie der ethischen Positionierung von Unternehmern in jungen Unternehmen vor. In einer breit gefassten theoretischen Ausarbeitung werden dazu sowohl philosophische, als auch ökonomische Argumentationslinien aufgezeigt und miteinander verknüpft. Anschließend werden die Ergebnisse einer empirischen Studie vorgestellt, in der es um die tatsächliche Relevanz, Positionierung und Ausdifferenzierung einer Unternehmensethik in der Zielgruppe geht. Abschließend liefert der Autor wertvolle Gestaltungsempfehlungen sowohl für junge Unternehmen als auch für die Entrepreneurship-Lehre sowie die Entrepreneurship Ausbildung.
Leadership. --- Management. --- Business Strategy/Leadership. --- Management.
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Dieser Herausgeberband beschreibt Handlungsfelder aktueller Trends, die für die strategische Ausrichtung von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen (NPOs) relevant sind. Die einzelnen Beiträge beschäftigen sich dabei mit verschiedenen Unternehmensbereichen wie Strategie, Führung, Human Resources und Controlling. Alle Beiträge wurden durch Autorenteams erarbeitet, die sich aus Lehrenden und Forschenden sowie Vertretern der Unternehmenspraxis zusammensetzen. Sie zeichnen sich durch einen sehr aktuellen empirischen Zugang sowie eine verständliche und eingängige Darstellung der gewonnenen Erkenntnisse aus. Praktiker in Unternehmen und NPOs erhalten wertvolle Hinweise zur erfolgreichen Bewältigung der spezifischen Herausforderungen, die sich aus den jeweiligen Entwicklungstrends ergeben. Der Inhalt Organisationsstruktur von Amateurvereinen Diversität und Inklusion schwuler und lesbischer Mitarbeitender Social Media Controlling E-Recruiting in KMUs Social Business Cities Cloud Computing und Preisgestaltung Führung von freiwilligen Mitarbeitenden in NPOs Projektmanagement-Methoden und Gestaltung komplexer Systeme Die Herausgeber Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Leiter Institut Unternehmensentwicklung an der Berner Fachhochschule. Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Studiengangleiter Master Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule. Prof. Philipp Berchtold ist Fachbereichsleiter Wirtschaft a.i. und Studiengangleiter Bachelor Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule.
Leadership. --- Business Strategy/Leadership. --- Ability --- Command of troops --- Followership
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Dieses Herausgeberwerk betrachtet stark praxisbezogen unterschiedlichste Aspekte der Unternehmensentwicklung. Eine Vielzahl aktueller Themen wird aufgegriffen und jeweils von einem Autoren-Tandem aus Praktikerinnen und Praktikern sowie Lehrenden und Forschenden behandelt. Die Darstellung anhand von Unternehmensbeispielen erleichtert die Umsetzung in die eigene Unternehmenspraxis. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Themen aus den Bereichen Strategie und Marketing. Der Inhalt · Disruptive Innovationen; agile Geschäftsmodellentwicklung; Crowdfunding · Strategische Prozessentwicklung; kognitive Verzerrungen bei Entscheidungsträgern; Identifikationsmerkmale von Organisationen · Talent Management; Dynamisierung des EFQM-Excellence-Modells · Corporate Brand Management; Kundenintegration; Cross-Selling; globale Preisbildungsprozesse. Die Herausgeber Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Leiter Institut Unternehmensentwicklung an der Berner Fachhochschule. Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Studiengangleiter Master Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule. Prof. Philipp Berchtold ist Studiengangleiter Bachelor Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule.
Management. --- Leadership. --- Management. --- Business Strategy/Leadership.
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Dieser Herausgeberband setzt sich empirisch und theoretisch mit verschiedenen Aspekten einer nachhaltigen Unternehmensführung auseinander. Fortwährendes weltweites Bevölkerungswachstum und zunehmender Konsum zusammen mit wachsender Globalisierung führen dazu, dass die in unserer Umwelt vorhandenen natürlichen Ressourcen ohne gegensteuernde Maßnahmen irgendwann erschöpft sein werden. In dieser Situation wird eine strategische Führung von Unternehmen und Organisationen immer wichtiger, die ausgehend von den drei Nachhaltigkeitsperspektiven „Ökonomie“, „Ökologie“ und „Soziales“ alle relevanten Stakeholder einbezieht. Ziel sollte eine generationenübergreifende Entwicklung sein, in der die Bedürfnisse der gegenwärtigen Generation befriedigt werden, ohne dass dies auf Kosten zukünftiger Generationen geschieht. Auf dieser Grundlage greifen die Autoren aktuelle, praxisrelevante Fragestellungen auf, schildern konkrete Fallbeispiele und geben Handlungsempfehlungen. Die Bandbreite reicht von einer grundlegenden Diskussion ethischer Prinzipien internationaler Unternehmen über wertorientierte Steuerungskennzahlen und eine nachhaltige Beschaffung in der Lebensmittelbranche bis hin zur Logistikgestaltung in Smart Cities. Der Inhalt Nachhaltigkeit im Kontext : Werte und Führung Beschaffung und Produktion Marketing und Personal Unternehmensumwelt Die Herausgeber Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Leiter Weiterbildung Wirtschaft an der Berner Fachhochschule. Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Studiengangleiter Master Business Administration an der Berner Fachhochschule. Prof. Philipp Berchtold ist Studiengangleiter Bachelor Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule.
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Dieser Herausgeberband thematisiert die strategische Organisationsgestaltung von Unternehmen. Die Beiträge beschäftigen sich mit grundlegenden Struktur-, Prozess- und Systemfragen, die für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens oder einer Non-Profit-Organisation (NPO) essenziell sind. Hierarchische Basisstrukturen, die Organisation von Kernprozessen und Informationsstrukturen sowie wichtige soziale und verhaltensbezogene Grundlagen stehen dabei im Mittelpunkt der Diskussion. Alle Beiträge wurden durch Autorenteams aus Wissenschaft und Praxis verfasst. Sie sind ausgesprochen praxisorientiert konzipiert und bieten konkrete theoretisch-empirisch fundierte Handlungsempfehlungen sowie interessante Fallbeispiele. Der Inhalt Aufbauorganisation: hierarchische Basisstrukturen Ablauforganisation: Organisation der Kernprozesse Informationsorganisation: informatische Unternehmensstruktur Soziale Organisation: strukturrelevante Verhaltensmodelle Die Herausgeber Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Leiter Institut Unternehmensentwicklung an der Berner Fachhochschule. Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Studiengangleiter Master Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule. Prof. Philipp Berchtold ist Fachbereichsleiter Wirtschaft a.i. und Studiengangleiter Bachelor Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule.
Organization. --- Planning. --- Leadership. --- Business Strategy/Leadership.
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Change management and organizational development is unthinkable without people. Human beings form its core as both subjects and objects of change. This volume attempts to cut through to the core of change management, to the people that stand at its heart and focuses on their intrinsic role in change management and organizational development. Topics covered in this volume encompass the human element within organizational change, how this impacts roles, dynamics of team interaction and affects the workplace in teaching and learning settings. It also addresses resistance to institutional and organizational change and the central role that agile management plays in this process.
Economics/Management Science. --- Organization/Planning. --- Organizational Studies, Economic Sociology. --- Industrial, Organisational and Economic Psychology. --- Human Resource Management. --- Economics. --- Business planning. --- Applied psychology. --- Economie politique --- Projet d'entreprise --- Management --- Business & Economics --- Management Theory --- Organizational change --- Employees --- Psychological aspects. --- Psychology. --- Laborers --- Personnel --- Workers --- Business. --- Organization. --- Planning. --- Personnel management. --- Economic sociology. --- Industrial psychology. --- Business and Management. --- Persons --- Industrial relations --- Personnel management --- Industrial and Organizational Psychology. --- Corporations --- Employment management --- Human resource management --- Human resources management --- Manpower utilization --- Personnel administration --- Public administration --- Employment practices liability insurance --- Supervision of employees --- Applied psychology --- Psychagogy --- Psychology, Practical --- Social psychotechnics --- Psychology --- Organisation --- Business psychology --- Industrial psychology --- Psychotechnics --- Industrial engineering --- Psychology, Applied --- Industrial psychologists --- Economic sociology --- Economics --- Socio-economics --- Socioeconomics --- Sociology of economics --- Sociology --- Creation (Literary, artistic, etc.) --- Executive ability --- Organization --- Social aspects
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This compilation offers students a comprehensive overview of the field of social entrepreneurship. Leading European researchers and lecturers such as Ann-Kristin Achleitner, Markus Beckmann, Heather Cameron, Pascal Dey, Andreas Heinecke, Benjamin Huybrechts, Alex Nicholls, Johanna Mair, Susan Müller and Chris Steyaert have contributed to this textbook. Content - The Field: Background, Characteristics, Definitions, Drivers, Challenges - The People: Personality of Social Entrepreneurs, Human Resource Management, Volunteer Motivation, Collaborations and Partnerships - The Business: Business Models, Marketing, Financing, Performance Measurement, Scaling Strategies - The Market: Social Entrepreneurship in the Market System, Impact, Critical Reflections Target Groups Students and lecturers of Business and Economics, in particular those with a focus on social entrepreneurship in Master of Science, Bachelor and MBA programs Social entrepreneurs and organizations supporting social entrepreneurs Editors Prof. Dr. Christine K. Volkmann is head of the Chair of Entrepreneurship and Economic Development at the Schumpeter School of Business and Economics, University of Wuppertal, Germany, and holds the UNESCO Chair of Entrepreneurship and Intercultural Management. Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski is a Professor of Business Management and Entrepreneurship as well as head of the Competence Centre on Corporate Business Development at the Bern University of Applied Sciences, Switzerland. Dr. Kati Ernst is a management consultant based in Berlin, Germany.
Capitalism -- Moral and ethical aspects. --- Social entrepreneurship -- Case studies. --- Social entrepreneurship. --- Social responsibility of business. --- Management --- Business & Economics --- Economic Theory --- Management Styles & Communication --- Social entrepreneurship --- Business --- Corporate accountability --- Corporate responsibility --- Corporate social responsibility --- Corporations --- CSR (Corporate social responsibility) --- Industries --- Social responsibility, Corporate --- Social responsibility of industry --- Social responsibility --- Business. --- Entrepreneurship. --- Management. --- Leadership. --- Business and Management. --- Business Strategy/Leadership. --- Business ethics --- Issues management --- Entrepreneurship --- Social aspects --- Ability --- Command of troops --- Followership --- Administration --- Industrial relations --- Organization --- Entrepreneur --- Intrapreneur --- Capitalism --- Business incubators
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One of the most frequently debated issues in management relates to the reasons for success and failure of new companies, corporate initiatives and projects. This textbook focuses on the management challenges of founding a new venture and managing its growth as the firm evolves. It covers crucial management areas in the entrepreneurship context such as entrepreneurial finance, marketing, and human resource management. In this context the authors comment on entrepreneurial ethics, social entrepreneurship and corporate culture as well. More hands-on management topics like writing a business plan and choosing a legal form for a venture are also covered. A key chapter of the book is dedicated to leadership challenges in managing rapidly growing young firms located in new industries and technology areas. The book is written from a Continental European perspective to cater for its European target audience in entrepreneurship courses to be held in English. Target Groups The book is directed towards students and lecturers of Economics, in particular with a focus on Business Management and Entrepreneurship. Business founders and Corporate Management Professionals in business development and corporate entrepreneurship will find important information as well. Authors Prof. Dr. Christine K. Volkmann holds the UNESCO Chair of Entrepreneurship and Intercultural Management at the Schumpeter School of Business and Economics at Wuppertal University and is director of the Institute for Entrepreneurship and Innovations Research. Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski is Professor of Business Management and Entrepreneurship at the Bern University of Applied Sciences. Dr. Marc Grünhagen is Senior Lecturer and Researcher in Entrepreneurship and Innovation at the Schumpeter School of Business and Economics at Wuppertal University.
Business enterprises -- Europe. --- Electronic books. -- local. --- Entrepreneurship -- Europe. --- Management --- Business & Economics --- Management Theory --- Entrepreneurship --- Business enterprises --- Business organizations --- Businesses --- Companies --- Enterprises --- Firms --- Organizations, Business --- Entrepreneur --- Intrapreneur --- Business. --- Management. --- Leadership. --- Business and Management. --- Business Strategy/Leadership. --- Business --- Capitalism --- Business incubators --- Administration --- Industrial relations --- Organization --- Ability --- Command of troops --- Followership --- Affaires. --- New business enterprises
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Dieses Open-Access-Fachbuch setzt sich empirisch und theoretisch mit Teilaspekten der digitalen Transformation und deren Konsequenzen für die Unternehmensführung auseinander. Die mit der Digitalisierung verbundenen neuen Technologien, Geschäftsmodelle sowie Denk- und Handlungsweisen verändern die Welt grundlegend und mit einer hohen Geschwindigkeit. Der Band greift aktuelle, praxisrelevante Fragestellungen und Herausforderungen des Megatrends Digitalisierung auf und bietet Informationen zu Themen wie plattformbasierte Dienstleistungen, Cybersicherheit, Ambidextrie, Big Data Analytics, Kryptowährungen, Smart Contracts, Online Marketing Tools, Augmented Reality und Social Influencing. Die 15 Beiträge wurden durch Autorenteams erarbeitet. Diese setzen sich aus Lehrenden und Forschenden sowie Vertreterinnen und Vertretern der Unternehmenspraxis mit akademischem Background zusammen. Sämtliche Beiträge basieren auf empirischen Analysen, die zumeist ihren Schwerpunkt auf Gestaltungsprobleme aus der Unternehmenspraxis legen, und beinhalten somit ein breites Spektrum an konkreten Fallbeispielen. Der Inhalt Grundlegende Aspekte der digitalen Transformation Führung und Organisation Human Resource Management Marketing Finanzwirtschaft Die Herausgeber Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Studiengangsleiter Master of Science in Business Administration an der Berner Fachhochschule Wirtschaft. Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Professor für Entrepreneurship und Unternehmensführung und Leiter der Weiterbildung an der Berner Fachhochschule Wirtschaft. Prof. Dr. Ingrid Kissling-Näf ist Direktorin der Berner Fachhochschule Wirtschaft und Co-Leiterin des Instituts Sustainable Business.
Leadership. --- Business Strategy/Leadership. --- Ability --- Command of troops --- Followership --- Business --- Management science --- Leadership
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Dieses Open-Access-Fachbuch beleuchtet empirische und theoretische Aspekte der Digitalisierung der Wirtschaft aus der Perspektive verschiedener Managementbereiche. Der Megatrend Digitalisierung ist zu einem dominierenden Einflussfaktor für die Entwicklung der Unternehmen geworden. In zunehmendem Maße werden nicht nur die Strategien der Unternehmen digitaler, sondern sämtliche Führungs- und Handlungsfelder im Digital Business. Das Buch behandelt vor diesem Hintergrund aktuelle, praxisrelevante Fragestellungen zu allgemeinen Rahmensetzungen und Technologien des Digital Business, zum Finanzmanagement, Human Resource Management, Produktionsmanagement und zum Marketing. Alle Beiträge wurden durch bewährte Autorenteams erarbeitet. Diese setzen sich in der Regel aus Lehrenden und Forschenden der Berner Fachhochschule und Vertreterinnen und Vertretern der Unternehmenspraxis mit akademischem Background zusammen. Die Beiträge basieren auf empirischen Analysen, die zumeist ihren Schwerpunkt auf Gestaltungsprobleme aus der Unternehmenspraxis legen. Hieraus ergibt sich ein breites Spektrum an konkreten Fallbeispielen. Die Herausgeber Prof. Dr. Jochen Schellinger ist Professor für Unternehmensführung und Organisation sowie Studiengangsleiter Master of Science in Business Administration an der Berner Fachhochschule. Prof. Dr. Kim Oliver Tokarski ist Professor für Entrepreneurship und Unternehmensführung sowie Leiter der Weiterbildung am Departement Wirtschaft der Berner Fachhochschule. Zudem ist er Leiter des EMBA Digital Business und des MAS Wirtschaftsinformatik der Berner Fachhochschule Wirtschaft. Prof. Dr. Ingrid Kissling-Näf ist Direktorin des Departements Wirtschaft der Berner Fachhochschule und Co-Leiterin des Instituts Sustainable Business. .
Management. --- Administration --- Industrial relations --- Organization --- Management --- Digital Business --- Digitalisierung --- Digitale Transformation --- Empirische Analysen --- Handlungsfelder --- Praxis --- Megatrends --- Strategien --- Finanzmanagement --- Human Resource Management HRM --- Produktionsmanagement --- Marketing --- Blockchain --- Big Data --- Open Access --- Schweiz --- Deutschland --- Österreich --- Management & management techniques
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