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Accompagnement (Psychologie) --- Accompagnement individuel --- Administration du personnel --- Assistance personnalisée --- Coachen [Persoonlijke ] --- Coaching (Psychologie) --- Coaching [Personal ] --- Coaching individuel --- Coaching personnel --- Corporations -- Personnel management --- Direction du personnel --- Employment management --- Entreprises -- Personnel -- Direction --- Gestion des ressources humaines --- Gestion du personnel --- H.R.M. --- HRM --- Human resource management --- Human resources management --- Life coaching [Personal ] --- Manpower utilization --- Mentorat --- Personal coaching --- Personal life coaching --- Personeelsbeheer --- Personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Personnel -- Administration --- Personnel -- Direction --- Personnel -- Gestion --- Personnel administration --- Personnel management --- Persoonlijke coaching --- Ressources humaines -- Gestion --- Ressources humaines [Gestion des ] --- Success coaching --- Employees --- Personnel --- Psychology --- Psychologie --- Coaching Coaching --- Accompagnement en entreprise --- Direction --- Supervision --- Coaching of
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A partir d'un referentiel d'activites, cet ouvrage propose des reperes a l'acquisition de competences pour devenir coach. Les auteurs developpent les quatre dimensions indispensables pour que le coaching ne se limite pas a la maitrise d'outils. Ce livre, programme pour apprendre l'accompagnement, propose un ensemble de reperes pour agir en tant que professionnel responsable, reflexif et autonome et devenir un accompagnateur en ressources humaines qui saura developper son style personnel a partir de ces quatre dimensions :faire travailler l'accompagne sur ses enjeux,contenir le cheminement de l'accompagne,questionner pour problematiser,favoriser la construction de reponses propres a l'accompagne.Ce referentiel d'activites est issu d'analyses de pratiques en situation d'accompagnement de coaching en individuel, de coaching d'equipe, de missions de consultant et de mediateur.L'ouvrage s'adresse a ceux qui veulent intervenir dans les organisations en tant que consultants, coach, ou mediateurs. Il interessera egalement tous les professionnels qui travaillent dans les ressources humaines : DRH, dirigeants, managers, cadres, chefs de projet.Les auteurs sont les permanents de E.M.A. (emaccompagnement.org) : des professionnels de l'ecoute qui se referent a une charte deontologique ; des formateurs diplomes de l'universite, avec des options professionnelles differentes ; des accompagnateurs formes a l'evaluation dans les ressources humaines et qui utilisent un referentiel d'activites ; des intervenants professionnels en reseau, avec une culture commune.
Accompagnement en entreprise --- Personnel - Direction --- Personnel - Supervision --- Employees - Coaching of --- Personnel management --- Personnel --- Employees
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