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Compensation management --- Wages and labor productivity --- Performance --- Wage payment systems --- Employee fringe benefits

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Contrôle du personnel --- Employés -- Supervision --- Encadrement du personnel --- Gestion des performances --- Performance management --- Performances [gestion des ] --- Personnel -- Encadrement --- Personnel -- Supervision --- Prestatiebeheer --- Prestatiemanagement --- Supervision des employés --- Supervision of employees --- Toezicht op het personeel --- Rendement au travail --- Personnel --- Gestion --- Evaluation --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Performance Prestatie --- Equipe Team --- Evaluation Evaluatie --- Feedback Feedback --- Violence Geweld --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- AA / International- internationaal --- 658.334 --- Beroepsvorming en -oriëntatie. Menselijke investeringen. Menselijk kapitaal. --- Performance --- Employees --- Rating of --- Beroepsvorming en -oriëntatie. Menselijke investeringen. Menselijk kapitaal --- Qualifications professionnelles --- Rendement au travail - Gestion --- Personnel - Evaluation --- Performance - Evaluation --- Employees - Rating of --- Gestion des ressources humaines

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Gestion des ressources humaines

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Cette publication a pour but de proposer un manuel de gestion des ressources humaines (GRH) adapté au contexte de l'Afrique subsaharienne et de l'Afrique du Nord et a l'ambition de couvrir l'ensemble des thématiques liées à la GRH. Il résulte de la collaboration de cinq professeurs venant du Cameroun, du Burundi, du Maroc, de la République démocratique du Congo et de la Belgique. On y présente des outils et des cas réels et fictifs construits grâce à l'accumulation de données acquises sur le terrain. Ce manuel s'adresse tant aux étudiants en gestion, en sciences économiques, en sciences sociales et en sciences politiques qu'aux professionnels des ressources humaines et à ceux qui désirent réaliser des travaux sur la réalité africaine.Les cas présentés reflètent la diversité des entreprises et des organisations (entreprises publiques, organisations non gouvernementales, associations, etc.). Une attention particulière a été donnée au genre (égalité professionnelle femmes/hommes) et à la diversité (diversité d'âge, d'origine et de nationalité, personnes en situation de handicap, etc.).

Direction du personnel.