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L'ESRF est le premier synchrotron de troisième génération construit dans le monde, quelques années avant ses homologues américain et japonais. Il offre à ce titre une occasion d'examiner la façon dont est créé un équipement scientifique novateur et les partenariats et coopérations que cela implique. Tel est l'objectif de cet ouvrage qui repose sur trois enquêtes conduites en 1992, 1996 et 2005 et embrasse ainsi aussi bien la phase de construction que celle de l'exploitation. Par son caractère européen l'ESRF constitue en outre un terrain dont l'étude contribue à une meilleure connaissance des processus d'européanisation des sociétés contemporaines. Le synchrotron est enfin un instrument accessible à des utilisateurs très éloignés, voire parfois totalement néophytes, de la physique des hautes énergies typiquement incarnée par l'Organisation européenne pour la recherche nucléaire (CERN). Il nous permet de décrire un autre monde de la recherche, peut-être plus typique et plus représentatif de l'avenir, en ce qu'il est moins autonome et plus divers.

Synchrotrons --- Research --- Physics --- Physical Sciences & Mathematics --- Nuclear Physics --- International cooperation --- Social aspects --- Science --- Science research --- Scientific research --- Synchrotron --- Information services --- Learning and scholarship --- Methodology --- Research teams --- Particle accelerators --- European Synchrotron Radiation Facility. --- ESRF --- Installation européenne de rayonnement synchrotron --- Europäische Synchrotron-Strahlungsquelle (Research institute) --- synchrotron --- science --- organisation --- European synchrotron radiation facility --- sociologie

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Politics and culture.

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Local government --- Administration locale --- Jurisdiction, Territorial --- Territorial governors --- Jurisdiction, Territorial - France --- Territorial governors - France

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"Cet ouvrage dresse un bilan des fusions d'organisations publiques " chaudes ", celles intervenues depuis la fin des années 2000 et au cours des années 2010. Il s'appuie sur des enquêtes après des fusions intervenues chez des opérateurs de l'État, dans des universités, collectivités locales et des administrations d'État. Ses buts sont d'abord d'interroger sur le sens des transformations en cours. Les fusions d'organisations publiques sont-elles parties prenantes d'un mode de gouvernement inspiré de la gestion des organisations privées et donc typique du " new public management " ou marquent-elles l'émergence d'une nouvelle manière de gouverner l'administration ? Mais il convient aussi de s'intéresser aux raisons des fusions, autrement dit aux idées, intérêts, ressources et stratégies des décideurs et des acteurs directement impliqués dans ces fusions. Ensuite, il s'agit de rendre compte des effets des fusions sur les acteurs de ces politiques, sur les membres des organisations fusionnées et sur le fonctionnement des organisations. De façon plus générale, le livre interroge ainsi les évolutions des rapports de pouvoir entre acteurs ainsi que celles des représentations des organisations et de l'action publiques. Structuré en trois parties (État, collectivités locales, universités), chacune conclue par un.e spécialiste du secteur concerné, cet ouvrage croise les regards de chercheur.e.s travaillant sur des cas concrets de fusion avec les conceptions plus larges de spécialistes des réformes administratives et celles plus concrètes d'acteurs impliqués dans la conduite ou l'évaluation des fusions. Il fait également varier les cas d'études, en distinguant les fusions contraintes par le droit (notamment celles des régions) de celles qui dépendent davantage des acteurs localisés (notamment les fusions d'universités)."

Décentralisation administrative --- Administration publique --- Administration locale --- Relations gouvernement central-collectivités locales --- Établissements publics --- Enseignement supérieur --- Relations université-collectivité --- Administration publique --- Réforme. --- Réforme. --- Réorganisation --- Politique publique --- Gestion --- France