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Management --- Organizational effectiveness --- Gestion d'entreprise --- Gestion --- Guides, manuels, etc.

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Employees --- Personnel management --- Personnel --- Rating of --- Evaluation --- Direction --- Management --- Organizational effectiveness --- Performance --- Training of --- Employees - Rating of --- Organizational effectiveness - Evaluation --- Employees - Training of --- Performance - Evaluation

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RESSOURCES HUMAINES --- PERSONNEL --- DIRECTION

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Les restructurations défraient la chronique, semblent régulièrement déferler sur des secteurs ou des territoires, et inquiètent toujours. Comment comprendre ce phénomène devenu permanent et universel ? Quels en sont les mécanismes de décision et de mise en œuvre ? Quels effets produisent les restructurations accompagnées de suppressions d'emplois sur les individus et sur les organisations ? Comment sont-elles régulées ? Quelles sont les postures et les marges de manoeuvre des acteurs dans ces processus qui semblent s'imposer à tous ? Des licenciements, des " plans de volontariat ", des mesures d'adaptation, la recherche de synergies ou d'autres réorganisations sont annoncés: de quels mouvements ces pratiques relèvent-elles ? Que signifient-elles? Sont-elles équivalentes ? A partir d'un panorama des connaissances actuelles sur ce phénomène protéiforme, les auteures mettent en exergue les systèmes de contraintes qui s'imposent aux uns et aux autres, mais aussi les champs des possibles qui peuvent être dessinés.

Corporate reorganizations --- Organizational change --- Entreprises --- Changement organisationnel --- Réorganisation --- Réorganisation --- restructuration de l'entreprise --- Personnel --- Ressources humaines --- Direction

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Le management connaît aujourd'hui de profonds renouvellements, tant dans la pratique que du point de vue théorique. Cet ouvrage fait le point sur les fonctions de l'organisation, les concepts et outils en management (gouvernance, stratégie, marketing, gestion des ressources humaines, finance, comptabilité). Il présente les approches contextuelles (de l'entreprise familiale au secteur public…) et transversales (management de l'innovation, management de projet). Enfin, il propose une analyse des enjeux pour la gouvernance et le management du futur. Un livre indispensable pour comprendre les nouveaux défis que doivent affronter les entreprises aujourd'hui. Geraldine Schmitt gathered the best managers and scholars in the sciences of management to create what should be a great reference in this field. Here you will find the essentials on the functions of an organization, on the concepts and tools used in management. Contextual (from family business to public enterprises) as well as transversal approaches (management of innovation and of projects) are explored. Finally, it includes an in-depth analysis of the most important goals for governance and management in the future.

Management. --- Organizational effectiveness.