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H2Qualitätsorientiertes Management/h2 Soll Qualitätsmanagement (QM) nachhaltig umgesetzt werden, muss eine vollständige Integration und kulturelle Verankerung in der Organisation erfolgen. Der Autor gibt in dem Fachbuch iQualitätsmanagement in der Sozialwirtschaft/i einen systematischen Einblick in die theoretischen und methodischen Grundlagen, stellt in der Praxis relevante Qualitätsmanagementsysteme und -konzepte vor und vermittelt methodische Aspekte zur Einführung, Integration und Steuerung von Qualitätsmanagement in der Organisation. ul liBegriffliche und konzeptionelle Grundlagen/li liGrundsätze des Qualitätsmanagements/li liQualitätsmanagementsysteme/li liBranchenspezifische Qualitätsmanagementsysteme/li liImplementierung und Steuerung von Qualitätsmanagement/li liQualitätswerkzeuge/li liFunktionale Schnittstellen des Qualitätsmanagements /li liQualitätskosten/li /ul.
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Long description: Die Herausforderung Personalmanagement meistern Das Lehrbuch Personalmanagement in Sozialunternehmen gibt einen fundierten Einblick in die theoretischen und methodischen Grundlagen des Personalmanagements unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Sozialunternehmen. Theoretische Modelle und Ansätze werden dabei im jeweiligen thematischen Kontext erläutert: Grundlagen des Personalmanagement: Grundbegriffe, Ziele, Träger und Objekte, Organisation und rechtliche Rahmenbedingungen Normatives Personalmanagement: Führungsethik, Organisationskultur, Corporate Governance Strategisches Personalmanagement: Strategieebenen, Personalstrategischer Prozess, Personalstrategische Modelle, HR-Scorecard Querschnittsfunktionen: Personalmarketing, Organisationales Commitment, Personalcontrolling Operatives Personalmanagement: Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalintegration, Personaleinsatz/Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung, Personalfreisetzung Personalführung: Ausgewählte Theorien und Modelle Personaladministration: Personalinformationssysteme, Datenschutz, Personalrechnungswesen Dieses Buch berücksichtigt außerdem arbeitsrechtliche Aspekte sowie die Besonderheiten des kirchlichen Arbeitsrechts. Biographical note: Prof. Dr. Jochen Ribbeck lehrt Sozialmanagement an der Katholischen Stiftungshochschule München. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Sozialmanagement, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Teamleitung, -entwicklung, Organisationsentwicklung, Change Management.
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