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Tandis que le management est omniprésent sur le devant de la scène, promu par la presse économique, les organisations de tous types et de toutes tailles, ainsi que les universités et les écoles de commerce, la façon dont il se construit reste encore largement inexplorée. C'est dans cette optique que cet ouvrage pénètre les coulisses du management. Il s'intéresse ainsi à la fabrique de onze concepts conçus entre la fin du XIXe siècle et le XXIe siècle en retraçant leur élaboration et leur diffusion dans les pratiques organisationnelles. Ces concepts vont du Management Scientifique du Travail au Business Model Canvas en passant par les Discounted Cash-Flows, les T-Groups, le Management par Objectifs, l'Economic-Value Added, l'Activity-Based Costing, la Balanced Scorecard, l'Innovation Disruptive, l'Open Innovation ou encore la Stratégie Océan Bleu. Ils ont en commun d'avoir été façonnés entre les mondes universitaire et industriel et d'avoir bénéficié de leur porosité en intégrant la rigueur du premier et la pertinence du second. Ils figurent parmi les plus influents en occupant encore aujourd'hui la scène du management. L'histoire de ces onze concepts permet de modéliser les mécanismes et les processus par lesquels ils se développent. L'ouvrage invite également le lecteur à pénétrer les coulisses du management pour en créer lui- même les scènes.

Management --- Strategic planning

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Nous pénétrons progressivement et durablement dans un nouveau monde immatériel où le savoir et l'innovation sont au c ur de la croissance et du développement économique. De nouveaux acteurs émergent et prospèrent sur cette nouvelle scène de la connaissance : des travailleurs et des professionnels du savoir, des organisations intensives en connaissances, qui se localisent et fertilisent le plus souvent au sein d'agglomérations du savoir. Ils contribuent tous à alimenter cette "nouvelle économie". De manière à appréhender cette nouvelle scène et ses différents acteurs et espaces, l ouvrage, se propose d'éclairer, de revisiter et d'approfondir le concept de savoir dans ses différentes dimensions : historique, sociologique et économique, en proposant notamment des catégorisations et des grilles de lectures conceptuelles et pragmatiques pour en saisir ses modes de construction, ses enjeux et ses perspectives. Ecrit par un auteur "hybride", à la fois chercheur et consultant, l'ouvrage s'adresse à un large public comportant des managers, des professionnels, des consultants, des enseignants-chercheurs et des étudiants. Jean-Pierre Bouchez est professeur-associé à l'Université de Versailles Saint-Quentin (ISM/Laboratoire Larequoi) et Directeur Recherche et Innovation à IDRH (conseil en management), après avoir été Directeur d'activité au sein des cabinets Altedia et Bernard Brunhes Consultants. A ce titre, il intervient depuis une dizaine d'années comme consultant en management et conférencier auprès de nombreuses organisations et entreprises publiques et privées, françaises et internationales. Il a été auparavant Directeur des Ressources Humaines pour de grandes firmes internationales (Thales, Nielsen). Il est par ailleurs auteur de plusieurs ouvrages, ainsi que de nombreuses publications à caractère académique et professionnel.

Breinwerkers --- Capitalisme cognitif --- Connaissance [Travailleurs de la ] --- Connaissance [Économie de la ] --- Connaissances [Gestion des ] --- Economy of knowledge --- Gestion de la connaissance --- Gestion des connaissances --- Gestion du savoir --- Industries de la connaissance --- Industries du savoir --- Information economy --- Information workers --- KBE (Knowledge-based economy) --- KM --- Kennisbeheer --- Kenniseconomie --- Kennismanagement --- Knowledge economy --- Knowledge management --- Knowledge workers --- Knowledge-based economy --- Management of knowledge assets --- Savoir [Travailleurs du ] --- Savoir [Économie du ] --- Travailleurs de la connaissance --- Travailleurs du savoir --- Économie de la connaissance --- Économie du savoir --- Économie fondée sur la connaissance --- Économie fondée sur le savoir --- Economic development --- International finance --- Développement économique --- Finances internationales --- Education --- Information technology --- Economic aspects --- Développement économique --- Education - Economic aspects

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Planification stratégique --- Strategic planning --- Strategische planning --- Technology --- Management --- Strategic planning. --- Management. --- Technology - Management. --- Technology - Management

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Organizational behavior - Moral and ethical aspects --- Trust - Social aspects --- Integrity --- Business ethics --- Organizational behavior --- Trust