Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Deze masterproef heeft als doel na te gaan via welke kanalen en strategieën een belangengroep het beleid beïnvloedt. Als praktische toets werd een onderzoek uitgevoerd over de beleidsbeïnvloeding bij de stookoliepremie. Het theoretische luik maakt een onderscheid tussen de verschillende soorten belangengroepen en vestigt de aandacht op de theorieën rond beleidsbeïnvloeding. Alsook worden de kanalen en strategieën via verschillende auteurs nader toegelicht. Uit die strategieën komen verschillende actietechnieken naar voor. Iedere actietechniek is uniek en kan gehanteerd worden in bepaalde situaties. Deze technieken zijn onder te verdelen in twee grote groepen: de directe actietechnieken en de indirecte actietechnieken. De eerste groep zorgt voor een directe interactie tussen de belangengroep en zijn doelgroep. De tweede groep zal geleidelijker te werk gaan en speelt een rol bij het vormen van netwerken. Welke actietechnieken nu precies gehanteerd worden, is afhankelijk van interne en externe factoren. Interne factoren zoals: financiële macht, omvang en aard van het ledenbestand, aard van de verdedigde belangen, organisatie en infrastructuur en het officiële karakter. Externe factoren zoals: relatie met andere belangengroepen, toegang en steun van publieke instanties en de algemene context.Uit de case-analyse van de stookoliepremie komt naar voor dat de stookoliesector, bij monde van de Belgische Petroleum Federatie, veel invloed heeft gehad op het proces. Zij zijn erin geslaagd om de stookoliepremie mee te ontwikkelen op een manier die voor hen geen nadeel met zich meebracht. Daarvoor hebben ze het vaakst gebruik gemaakt van directe actietechnieken zoals het informeel onderhandelen en contacten met kabinetsmedewerkers.