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La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui ... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés.Chaque cas propose de manière claire et structurée :une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage ainsi que les outils mobilisés ;un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ;une série de questions aidant à structurer la réponse ;un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques.Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE ... L'apprentissage de la stratégie par la pratique !En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.

Strategic planning --- Industrial management --- Case studies.

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La 4e de couverture indique : "La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB InBev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Chaque cas propose de manière claire et structurée : une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage ainsi que les outils mobilisés ; un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ; une série de questions aidant à structurer la réponse ; un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques. Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie: analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE."

Industrial management --- Strategic planning --- Gestion d'entreprise --- Planification stratégique --- Textbooks --- Manuels d'enseignement supérieur --- Textbooks.

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La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui ... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés.Chaque cas propose de manière claire et structurée :une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage ainsi que les outils mobilisés ;un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ;une série de questions aidant à structurer la réponse ;un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques.Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE ... L'apprentissage de la stratégie par la pratique !En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.

Strategic planning --- Industrial management --- Case studies.

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"Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui s'intéressent à la situation des femmes dans les entreprises. À travers divers témoignages de chef(fe)s d'entreprises, de responsables des ressources humaines, de l'égalité femmes-hommes, ou encore de responsables politiques, le lecteur découvre la richesse des initiatives engagées face à la variété des situations rencontrées. Les récits rassemblés ici offrent un panorama de l'existant, mais ils soulignent par ailleurs la fragilité de la vie professionnelle des femmes. Les contributions présentées suivent deux perspectives. En premier lieu, elles interpellent sur les enjeux liés à la vie professionnelle des femmes : quels constats ? Quels problèmes ? Quels stéréotypes ? En second lieu, la question de la mixité est posée relativement à ses apports pour l'entreprise : quelle gouvernance ? Quelle performance ? Quels droits ? Cette publication lait suite au premier colloque "Femmes dans l'entreprise" organisé par la Chaire CoCréatec (octobre 2016) qui a rassemblé les acteurs de toute la France impliqués dans des démarches de valorisation de la mixité et/ou d'égalité entre les femmes et les hommes. L'objectif fixé pour ces premiers échanges a été d'établir un état des lieux des situations observées en croisant les expériences et les bonnes pratiques. La coordination a été menée par quatre enseignantes-chercheures qui animent des programmes de recherche-action dans le cadre de la Chaire CoCréatec, traitant de l'humain dans l'entreprise."--Page 4 of cover.

Femmes --- Discrimination sexuelle dans l'emploi. --- Rôle selon le sexe au travail. --- Travail. --- Women employees - France - Congresses --- Sex discrimination in employment - France - Congresses --- Women employees --- Sex discrimination in employment