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e livre porte sur les processus d'internormativité entre le droit et le management ainsi que sur leur évolution. Il est issu de la rencontre périodique durant trois années d'un groupe d'enseignants-chercheurs (professeurs, maîtres de conférences et doctorants) en sciences juridiques et sciences de gestion. Ce projet a été mené à l'initiative d'Éric Pezet, chercheur en sciences de gestion à l'Université Paris Ouest Nanterre La Défense, cofondateur du groupe de recherche interdisciplinaire PRIMAL, et de Juliette Sénéchal, enseignant-chercheur en droit privé, membre de l'équipe René Demogue/CRD&P, Université Lille II. Cette recherche collective part du constat que la question du rapport entre norme juridique et norme managériale est posée aujourd'hui de façon nouvelle par les politiques de délégation normative des États et par la création de normes autour des principes de la responsabilité sociétale de l'entreprise.

Industrial management --- Social responsibility of business --- Gestion d'entreprise --- Entreprises --- Law and legislation --- Droit --- Responsabilité sociale --- Règle de droit --- Responsabilité sociétale --- Internormativité --- Gestion --- Normes --- Responsabilité sociale --- Internormativité. --- Normes. --- Droit.

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Management --- Social control --- Power (Social sciences) --- Social Control, Formal --- Social aspects --- Foucault, Michel,

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Marque employeur, marketing RH, expérience candidat, expérience collaborateur, réputation employeur : l’apparition de ces concepts a introduit un changement majeur en gestion des ressources humaines, en amenant à penser le travail comme une expérience et en le faisant entrer dans l’économie des marques, une économie où l’attractivité d’un bien ou d’un service est liée à son image. Dès lors, la gestion de la marque employeur suppose un important travail de pilotage et de valorisation de l’image de l’entreprise. Elle accentue la dimension stratégique et marketing des ressources humaines, en particulier dans les domaines de la rémunération, du recrutement et du management des talents. Elle prend également en compte les aspects environnementaux qui influent sur l’image, tels que les métiers et les territoires d’implantation. Cet ouvrage, issu des travaux du groupe de recherche thématique « Marque employeur et marketing RH » de l’Association francophone de Gestion des Ressources humaines (AGRH), invite à mettre en perspective les recherches menées sur la marque employeur. À travers les regards croisés de chercheurs en sciences de gestion, il propose un bilan des travaux et présente des résultats de recherches originaux. Praticiens, chercheurs et étudiants trouveront ici des éléments pour mieux appréhender l’importance du management de la marque employeur, dans ses dimensions internes et externes.

Direction du personnel. --- Stratégie de marque. --- Stratégie de marque et personnel.

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Elites --- France --- Officials and employees --- Fonctionnaires --- VIE POLITIQUE --- ELITES --- RECRUTEMENT --- DEMOCRATIE --- FRANCE

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The insights into organisational change generated by this e-book will be readily apparent but it is useful to point out one interesting feature of this set of papers; by focusing on change they inevitably and necessarily also focus on non-change - on continuity. Managers involved in advocating or 'championing' change frequently focus so emphatically and positively on the necessity for and virtues of the change in question (sometimes defined as 'reform' so as to rule out the legitimacy or possibility of the rational or moral basis of any questioning or 'resistance') that they in effect disregar

Organizational change. --- Organizational behavior.