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Civilization --- History --- Social sciences --- 330.3 --- 330.3 Dynamiek der staatshuishouding. Economische bewegingen. Economische dynamica --- Dynamiek der staatshuishouding. Economische bewegingen. Economische dynamica --- Behavioral sciences --- Human sciences --- Sciences, Social --- Social science --- Social studies --- History, Modern --- Philosophy and civilization --- Philosophy --- Political philosophy. Social philosophy --- Singer, Kurt
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Kreativität und Ideen, Wissen und Kompetenzen sowie die Vernetzung und Kooperation der Mitarbeiter gewinnen für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen eine immer größere Bedeutung. Experten eines interdisziplinären Teams um Peter Pawlowsky und Leif Edvinsson beschreiben die Entwicklung und die praktische Umsetzung von Intellectual Capital Management (ICM) Ansätzen und zeigen Wege auf, das Thema in die betriebliche Praxis und die politische Öffentlichkeit zu bringen. Anhand einer großangelegten repräsentativen Unternehmensbefragung schildern die Autoren den Stand der Umsetzung in die Praxis in Deutschland und identifizieren wichtige Treiber für erfolgsrelevantes ICM in Unternehmen. Der Inhalt Auf den Spuren des intellektuellen Kapitals – Ansätze der IC-Forschung und Praxis Meilensteine der IC-Entwicklung Intellectual Capital Ansätze in Unternehmen – Erfahrungen aus der Praxis Auf dem Weg in die wissensbasierte Wirtschaft „Zwischen“-räume – Gestaltung des Bürgerdialogs in der Bildungsrepublik Kommunikation und Politikanbindung der Strategien zum intellektuellen Kapital WM 2012 - Wissensmanagementpraxis in Deutschland – Wissens- und Intellectual Capital Management in deutschen Unternehmen Die Herausgeber Prof. Dr. Peter Pawlowsky ist Inhaber des Lehrstuhls für Personal und Führung an der TU Chemnitz und Direktor der Forschungsstelle organisationale Kompetenz und Strategie sowie Initiator und Direktor des weltweit ersten Masterstudiengangs für Wissensmanagement. Prof. Leif Edvinsson, weltweit erster Chief Knowledge Officer und Direktor für Intellektuelles Kapital bei Skandia AFS und Architekt des Skandia Future Centre ist Lehrstuhlinhaber für Intellektuelles Kapital an der Lund Universität, Schweden sowie an der Hong Kong Polytechnic University. 1998 gewann er den renommierten Brain of the Year Award und 2000 war er unter den Top 20 der Most Admired Knowledge Leaders in the World.
Personnel management. --- Leadership. --- Human Resource Management. --- Business Strategy/Leadership.
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Hochleistung ist eine klassische Zielgröße der BWL und der Managementforschung. Aber was ist Hochleistung eigentlich und welches sind die Wurzeln einer Hochleistung? Die motivationalen, qualifikatorischen und sozialen Grundlagen von Hochleistung können in unterschiedlichen Zusammenhängen – unter anderem bei Medizinischen Rettungsdiensten, Feuerwehreinheiten, Luftverkehr, Spezialeinheiten der Polizei, Segelregattateams, Unternehmen und Kulturinstitutionen – auf der Grundlage empirischer Untersuchungen genauer betrachtet werden. Das vorliegende Buch gewährt Einblicke in das praktische Handeln solcher Hochleistungsteams, beinhaltet praktische Erfahrungsberichte aus den Einsatzfeldern der Hochleistung, betrachtet wesentliche Linien der empirischen Forschung zu diesen Bereichen, versucht Erkenntnisse aus diesen unterschiedlichen disziplinären Feldern, wie z. B. Arbeitswissenschaften, Fehlerforschung, Hochverlässlichkeits-Ansätze, Human-Factor-Forschung, Sportwissenschaften, Psychologie, Soziologie oder Managementlehre zusammenzubinden und zeigt Möglichkeiten auf, die Erkenntnisse des Hochleistungsmanagements auf das Management und die Führung von Wirtschaftsorganisationen zu übertragen. Inhaltliche Schwerpunkte sind: • Lernen und Wissen • Kultur • Führung und Entscheidung • Teamentwicklung Renommierte Fachexperten, Unternehmenspraktiker und Wissenschaftler geben eine anschauliche Übersicht zum neuen Feld der Hochleistungsforschung und zeigen auf der Grundlage der gemeinsamen Einflussfaktoren praktische Gestaltungsansätze für Hochleistungsmanagement in weiten Bereichen menschlichen Arbeitshandelns auf.
Leadership. --- Personnel management. --- Business Strategy/Leadership. --- Human Resource Management.
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