Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In this PhD dissertation we gain insight into environmental policies and their enforcement, and the political process that leads to the in practice observed suboptimal policies. The area of interest is the European Union (EU) and the United States of America (USA). We apply a specific class of models that is ideally suited to study the impact of incentives and selection on environmental and energy policymaking: political agency models. At the heart of these models is the principal-agent relationship between the government/politicians (the agent) and the citizens/voters (the principals). In this relationship, an incentive problem arises as the citizens delegate authority to the policymakers who benefit from an informational advantage. We build on the concept of a government and politicians that are susceptible to influence. In the first two papers, we apply the common agency model of Dixit et al. (1997) to two different research questions. Common agency is a multilateral relationship in which several principals simultaneously try to influence the actions of an agent. Such situations occur frequently, particularly in the political processes that generate economic policies. In the first paper, we apply the common agency model to enforcement of environmental legislation in European countries. In practice we observe that both the inspection rate and the penalty level differ strongly among European countries for the same legislation. We study whether the differences in enforcement policies can be justified from an efficiency perspective, and if not, whether they favor the interests of certain lobby groups. We find that, despite the regulatory costs, green interest groups generally favor more stringent enforcement strategies with high fines and high inspection frequencies, while brown interest groups prefer laxer enforcement strategies. In the second paper, we apply the common agency model to the adoption of a Renewable Portfolio Standard (RPS) policy by states in the US, to better understand the impact of special industrial interests on policy decision-making. In the last two decades, many U.S. states introduced support policies to promote electricity generation from renewable energy sources. Renewable portfolio standards (RPS) are considered to be the key policy tool to date. An important question is why some state legislators were front-running the trend of RPS implementation while others adopted policies just recently, and again others have not adopted them so far. We theoretically prove that lobby efforts of conventional energy interests (CEI) have a negative, and those of renewable energy interests (REI) a positive, impact on the adoption of RPS. To confirm the hypotheses that come out of the theory, we compile data on financial contributions of both types of energy interests to US state-level policymakers between 1998 and 2010. We find that CEI have donated more to state-level legislators affiliated with the Republican Party than to Democrats while contributions from REI went largely to Democrats. Also, we reveal statistically significant links between the likelihood of RPS adoption and private interest contributions. Financial contributions from CEI have a negative effect on the likelihood of RPS adoption while REI contributions have a positive effect. And finally, the estimates show a similar, albeit less significant, pattern on RPS stringency.For the last two papers, we focus on elections as the core mechanism to solve monitoring and selection problems inherent to a principal-agent relationship in politics. In the third paper, we show how politicians, in a probabilistic electoral setting, set support for solar PV at a level that maximizes election chances instead of opting for the socially desirable level. In several EU countries we observe a strong discrimination in the renewable energy support in favor of particular technologies, mainly solar PV. We examine what drives the agencies or politicians to follow this strategy in promoting particular types of renewable energy. The aim of our model is to put forward an important explanation for discrimination in support for renewables from a political point of view. In the fourth paper, we study how politicians sometimes take protectionist measures in international trade of renewable energy, as a way to disguise transfers towards the domestic renewable industry. Harmonizing renewable energy support across the single European market rather than in protected national markets could reduce costs by as much as 10%. Up to now, there have been no serious attempts to move the different European national support systems more into a common direction. In this paper, we put forward a political explanation for these economic inefficiencies. Our hypothesis is that the national governments were influenced by a strong national industrial lobby that favored a domestic renewable production sector.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

4,83 miljoen Dit is het aantal apps dat op de dag van vandaag te vinden zijn in de Apple App Store en de Google Play Store (Buildfire, 2022). Dit is de reden waarom het voor app- ontwikkelaars en marketeers een enorme uitdaging is om hun app tot bij hun eindgebruiker te krijgen. Deze uitdaging heeft ons gebracht naar dit onderzoek met een daarbij horende onderzoeksvraag: ‘Wat is het verhaal achter een succesvolle app?’. Na het maken van een beschrijvende analyse hebben we opgemerkt dat er geen vast stramien aanwezig is om er zeker van te zijn dat een app het goed zal doen in deze verzadigde markt. Wat men wel kan doen is zoveel mogelijk acties ondernemen die ervoor gaan zorgen dat een steeds dichter komt bij het behalen van succes. Daarom hebben we dit onderzoek opgedeeld in vier deelvragen, die dan ook elk een aspect zijn die bijdragen aan het vergroten van de kans op succes van een app. • Wat maakt app marketing anders dan digitale marketing? • Hoe werkt appstore optimization? • In welke mate kunnen we gebruikers tracken binnen applicaties? • Hoe genereer je inkomsten uit een app? Om de betrouwbaarheid van dit onderzoek te verhogen hebben we vier verschillende onderzoeksmethoden toegepast. Door middel van een literatuurstudie hebben we dit onderzoek kunnen kaderen binnen de overkoepelende term ‘Digitale marketing’ en zijn we tot veel inzichten gekomen over hoe app marketing juist in zijn werk gaat. Dit vulden we ook aan met fieldresearch in de vorm van een gesprek met een expert in het opzetten van Apple Search Ads. Daarnaast kregen we ook een beter inzicht in de materie op de ‘App Promotion Summit’ (New York, 2022). Tenslotte stelden we een casestudie voor die de inzichten uit de voorafgaande literatuurstudie tastbaarder maakt. Hieruit zijn we tot volgende inzichten gekomen: • Er bestaat geen vooraf bepaalde succesformule voor apps. Er zijn wel zaken die kans op succes kunnen vergroten, zoals App Store Optimization. • App Store Optimization (ASO) werkt organisch, maar kan worden aangevuld met Search Ads om het potentieel bereik te vergroten. • Er bestaan verschillende manieren om gebruikers in een app te tracken en hun gedrag te observeren, waardoor een app marketeer niet meer hoeft te gissen naar struikelpunten van gebruikers. • Bij een succesvolle app hoort een doordacht verdienmodel. Gebaseerd op de inzichten geven we volgende aanbevelingen: • Een app kan meerwaarde bieden voor een bedrijf. Het bouwt klantentrouw, merkherkenning en engagement met klanten op. • Indien een bedrijf opteert om een app te lanceren, schenken ze best voldoende aandacht aan ASO. Dit zorgt ervoor dat potentiële gebruikers op een organische manier de app vinden in de store. • Als bedrijf wens je dat gebruikers zo lang of zo efficiënt mogelijk navigeren binnen de app, daarom is het van belang om aan In-app tracking te doen. Dit biedt de mogelijkheid om gebruikersgedrag te analyseren en vervolgens te optimaliseren. • Zorg dat de app een doordacht en duurzaam verdienmodel heeft. • Een doordacht en duurzaam verdienmodel is noodzakelijk voor bedrijven die wensen een langdurige en succesvolle app te creëren.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)