Abstract | Keywords | Export | Availability | Bookmark

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Deze scriptie bevat een korte voorstelling van het OCMW Roeselare, waarin de structuur van de organisatie alsook de voornaamste activiteiten en klanten kort beschreven worden. Hierin vind je ook de missie en visie terug. Om het OCMW Roeselare beter te leren kennen, wordt in het tweede deel een kritische SWOT-analyse beschreven. Daarna volgt een verklarend gedeelte, in verband met de veranderingen die het OCMW Roeselare heeft doorgevoerd onder de invloed van de optimalisatiestudie van Deloitte. Vervolgens komt het belang van het financieel bewustzijn binnen de organisatie aan bod en hoe dit geleid heeft tot het delegeren van budgetten en van verantwoordelijkheden. Het budgethouderschap was een van de veranderingen die voor het groter worden van het financiële bewustwording ingevoerd werd. De invloed van deze verandering op de dienst ICT en op het budget wordt verder in detail besproken.In deze scriptie is ervoor gekozen om de werking van de dienst ICT en het budget ICT op te splitsen in verschillende items. Eerst werden de doelstellingen van de dienst ICT bevraagd. Daarin kwam duidelijk naar voor dat er nood was aan een duidelijkere communicatie op alle gebieden. Er was ook nood aan voldoende rapportering om budgetopvolging mogelijk te maken, maar wel met zo weinig mogelijk administratief werk. De dienst ICT wilde zich weer meer gaan bezighouden met hun kerntaken, want daar ligt hun passie, niet bij het administratieve.Er is gekozen om een opsplitsing te maken van de factoren die het dienst ICT bemoeilijkten om optimaal te functioneren.De volgende items worden in deze bachelorproef onder de loep genomen. De evolutie van de dienst ICT, het horizontale en verticale budget, het verschil tussen exploitatiekost en investeringskost, de financiële rapportering en als laatste de volledige workflow.

Roeselare