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1. Pourquoi faire de la conduite du changement ? - 2. Comment faire de la conduite du changement - 3. Le diagnostic du changement - 4. Les ateliers participatifs - 5. Etudes d'impacts et accompagnement - 6. Réaliser un plan de communication - 7. Faire un plan de formation - 8. Gestion des hommes et des résistances - 9. Piloter une action de conduite du changement - 10. Internaliser la compétence de conduite du changement - Conclusion - Bibliographie - Index

Methods engineering --- Organizational change --- Organisation du travail --- Changement organisationnel --- Organisation de l'entreprise --- Organisation de l'entreprise. --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail

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Vous en avez marre des modes de fonctionnement figés ? Des stratégies "bâton et pommade" qui saturent les collaborateurs et les démotivent ? Ras le bol des recettes toutes faites des consultants et de la réunionnite aiguë ? Dans ce climat de crise qui appelle au changement, il devient nécessaire de redonner du sens et de dynamiser l'entreprise en réinventant les séances de travail. Il est temps de passer en mode workshop ! En construisant vos propres workshops adaptés aux besoins de votre équipe, vous retrouverez de la performance et de l'efficacité et donnerez du sens à vos actions : qu'il s'agisse d'annoncer un changement, de résoudre un conflit, de réorganiser une équipe ou encore d'en améliorer la cohésion et la créativité, ce mode de travail permet d'aller au-delà des modèles de management obsolètes et de construire du sur-mesure. Nouvelle méthode ultra-pratique et ludique, modulable et prête à l'emploi, chaque workshop est constitué de trois à six ateliers que vous sélectionnerez parmi les cinquante proposés ici. Vous créerez ainsi de l'interaction et renforcerez le sentiment d'appartenance. Commencez par tout mettre à plat avec l'atelier "Crache ta Valda", limitez les sujets de tension grâce au "Work out", recentrez votre équipe avec le "Team au top" et prenez du recul avec une dose d'humour grâce à l'atelier "Caricature en direct" : les éventuelles tensions seront vite libérées, vous pourrez freiner le désengagement et réussir le changement !

Groupes Groepen --- Equipe Team --- Brainstorming Brainstorming --- Créativité Creativiteit

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Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l’innovation, le collaboratif, le digital et l’agile. En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d’ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et pour des actions de transformation comportementale. Les auteurs s’appuient sur de nombreux travaux récents en gestion du changement et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale…). Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour déployer des approches agiles du changement.

Changement Verandering --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Changement organisationnel --- Agile Agile --- Changement organisationnel - Guides, manuels, etc.

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Réseaux sociaux, technologie omni-présente, dématérialisation des échanges... le monde évolue à une vitesse inédite, faisant dramatiquement tomber une à une les digues qui protègent notre démocratie. Cette fable sociale montre, d'une manière originale, l’évolution sur vingt ans de notre monde et son probable futur, sans une prise de conscience rapide. GAFAMUS ou le destin du monde est aussi largement illustré, de manière décalée et humoristique, que rigoureusement renseigné, sur le plan académique, afin de donner toute la profondeur nécessaire à cette sombre fable.

Démocratie --- Internet --- Réseaux sociaux (Internet) --- Democracy

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Un guide pour maîtriser les rudiments de la conduite du changement pour des projets de taille modeste auxquels s'appliquent des actions de transformation comportementale. L'ouvrage s'appuie sur des expérimentations significatives dans des grandes entreprises (EDF, SNCF, etc.) ©Electre 2022.

Organizational change. --- Business enterprises.