Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Gedurende de voorbije drie decennia heeft de wereldeconomie een fundamentele transitie ondergaan. Het voortdurende proces van globalisering heeft immers geleid tot een steeds grotere integratie van en interdependentie tussen verschillende nationale economieën. Hierbij worden obstakels voor internationale handel en investeringen almaar verder teruggedrongen. Een meer recent fenomeen betreft het toenemende gebruik van grensoverschrijdende fusies en overnames ('mergers and acquisitions' (M&A's) in het Engels) als vorm van buitenlandse directe investeringen (BDI). Ondanks de populariteit van deze modus, blijft het aandeel mislukte M&A's bijzonder hoog. De uitdaging om het bestaande personeel in het opgekochte bedrijf te behouden, vormt, als onderdeel van het integratieproces, één van de belangrijkste moeilijkheden waarmee acquisitiemanagers geconfronteerd worden. Vooral in China, waar nog een enorm potentieel is voor M&A activiteit, maar tegelijk ook een groot tekort aan gekwalificeerde arbeidskrachten, is het verloop en behoud van personeel van uitermate groot belang voor buitenlandse bedrijven.De literatuur omtrent M&A's enerzijds en het verloop en behoud van werknemers anderzijds is dan wel zeer omvangrijk, toch zijn er maar weinig onderzoeken voorhanden waarin beide aspecten samen belicht worden. Zelfs als dit al het geval is, gaat het bijna exclusief over het verloop van topmanagers in M&A's (Hayes & Hoag, 1974; Walsh, 1988 & 1989; Ivancevich & Stewart, 1989; Datta, 1991; Krug & Hegarty, 1997; Lubatkin et al., 1999). Bovendien houden deze publicaties te weinig rekening met de verschillende manieren om twee bedrijven met elkaar te integreren. De doelstelling van deze paper is dan ook om op basis van het werk van Haspeslagh & Jemison (1991) een onderscheid te maken tussen verschillende integratiestrategieën en het effect van de diverse strategieën op het vrijwillige verloop van werknemers te onderzoeken. Hiermee kunnen we een meer gedetailleerd en genuanceerd...