Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Data transmission systems --- Computer networks

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Door de gevolgen van klimaatverandering wordt er harder dan ooit geroepen om snelle veranderingen in onze levenswijzen en productiemethoden. Maar hoe realistisch zijn de claims dat zulke veranderingen haalbaar zijn? Vaclav Smil verdiept zich in zeven fundamentele onderwerpen die ons voortbestaan en onze welvaart bepalen. Zijn mantra: voordat je problemen effectief kunt aanpakken, moet je eerst de feiten kennen. Van energie en voedselproductie tot en met globalisering en risicomanagement: Zo zit de wereld in elkaar biedt de broodnodige realitycheck.Op basis van de nieuwste wetenschappelijke inzichten beantwoordt Smil de meest cruciale vraag van onze tijd: zijn we onherroepelijk gedoemd of ligt er een mooiere toekomst in het verschiet?Wie door Smils kwantitatieve lens naar de wereld kijkt, komt tot nieuwe inzichten waardoor de blik op ons verleden, heden en onze toekomst blijvend verandert.https://nieuwamsterdam.nl/product/8273/https://nieuwamsterdam.nl/product/8273/

Economic conditions. Economic development --- Relation between energy and economics --- Environmental protection. Environmental technology --- Duurzame ontwikkeling --- 570 --- milieu --- energie --- globalisering --- environnement --- Energie --- Transitie --- Globalisering --- Toekomstvisie --- Milieu --- Kwantitatief onderzoek --- Statistische gegevens --- Political philosophy. Social philosophy --- voedselproduktie --- kritisch denken --- wetenschappelijk denken --- futurologie --- energie (technologie) --- welvaart --- materialen (technologie) --- duurzame ontwikkeling --- risk management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Overal waar mensen beslissingen nemen, is sprake van ruis: verschil in oordelen die identiek zouden moeten zijn. Artsen stellen verschillende diagnoses bij dezelfde patiënt, rechters geven verschillende straffen voor hetzelfde delict, twee collega’s beoordelen vergelijkbare sollicitanten verschillend. Iemand neemt ’s ochtends andere beslissingen dan ’s middags. Zulke voorbeelden van ruis zijn overal te vinden, maar mensen en organisaties zijn zich gewoonlijk niet bewust van de rol van ruis bij hun beoordelingen en hun handelen.

Philosophy of science --- Social psychology --- Methodology of economics --- 410 --- neurologie --- Nobelprijs economie --- psychologie --- 098 Bedrijfskunde --- besluitvorming --- cognitieve psychologie --- rationalisme --- denken --- intuïtie