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Vertrauen ist ein zentrales Thema in Organisationen. Der Sammelbandstellt aktuelle Beiträge aus Forschung und Praxis zum Thema zusammen. Dabei werden z. B. Aspekte von Vertrauen in Gruppen, in Beratungsprozessen, in Bildung und Verwaltung oder in der virtuellen Realität  beleuchtet. Die Aktualität der Vertrauensfrage in Organisation und  Gesellschaft wird also aus multidisziplinären Perspektiven analysiert. Zielgruppe BeraterInnen, SupervisorInnen, Coachs mit Beratung befasste WissenschaftlerInnen.

Supervision. --- Counseling. --- Psychotherapy. --- Economic sociology. --- Social work. --- Industrial psychology. --- Consulting, Supervision and Coaching. --- Psychotherapy and Counseling. --- Organizational Studies, Economic Sociology. --- Social Work. --- Industrial and Organizational Psychology.

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Erst die Diagnose – dann das Coaching! Coaching-Experten erkennen zunehmend: „Eine gute Diagnostik“ ist der Schlüssel zum Coaching-Erfolg! Konzentrierte man sich lange Zeit nur auf die Auswahl geeigneter Tools, die Beratungskompetenz des Coaches etc., so werden heute auch diagnostische Kompetenz und die Durchführung einer systematischen Diagnostik als zentrale Wirkfaktoren im Coaching benannt. Dieses Buch zeigt, wie Sie zu Beginn des Prozesses die Ausgangssituation und Ziele Ihres Klienten, seines Teams sowie der gesamten Organisation „sauber“ erfassen. Es ist damit eine grundsätzliche Bereicherung für den Wissensschatz von Coaches, Beratern und Trainern. Systematische Darstellung: Diagnostische Ansätze unterschiedlicher theoretischer Hintergründe Analyseebenen (Person, Rolle, Team, Organisation) Konkrete Verfahren (u.a. psychometrische, projektive, kreative, verhaltensorientierte) Zusammenfassende Systematisierung Fundiert und praxisnah: Aktuelle Erkenntnisse aus der Coaching-Forschung Konkrete Anleitungen für die Praxis – mit Checklisten und Fallbeispielen Von Top-Experten der Coaching-Branche Entwickeln Sie Ihre diagnostische Kompetenz! .

Industrial psychology. --- Personnel management. --- Management. --- Psychotherapy. --- Counseling. --- Industrial and Organizational Psychology. --- Human Resource Management. --- Psychotherapy and Counseling.

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Dieses essential erläutert zunächst den Begriff der „Diagnostik“ im Rahmen von Coaching und diskutiert die Notwendigkeit einer systematischen Eingangsdiagnostik. Die Autorinnen nennen die Unterschiede, die es beim diagnostischen Vorgehen im Coaching je nach theoretischer Perspektive oder „Coachingschule“ gibt, und erörtern schulenspezifische Besonderheiten. In der Coachingdiagnostik müssen über die individuelle Ebene hinaus auch die Ebenen Rolle, Team und Organisation des Coachee berücksichtigt werden. Für diese verschiedenen Ebenen werden beispielhaft jeweils konkrete diagnostische Verfahren dargestellt. Heidi Möller und Silja Kotte stellen zudem eine Systematik zur Einordnung des diagnostischen Vorgehens im Coaching vor (Kasseler Coaching Inventar) und geben Praktikern eine Systematik für das Erstgespräch (Kasseler Coaching Raster) an die Hand. Der Inhalt Unterschiedliche Zugänge zur Diagnostik Analyseebenen in der Coachingdiagnostik Systematisierung und Integration für Theorie und Praxis Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Psychologie Coaches, Trainer, Personaler und Führungskräfte Die Autorinnen Prof. Dr. Heidi Möller leitet die Arbeitsgruppe „Theorie und Methodik der Beratung“ am Institut für Psychologie der Universität Kassel. Dr. Silja Kotte ist wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Arbeitsgruppe „Theorie und Methodik der Beratung“ am Institut für Psychologie der Universität Kassel. Beide sind Autorinnen und Herausgeberinnen zahlreicher Fachpublikationen.

Industrial psychology. --- Supervision. --- Counseling. --- Personnel management. --- Management. --- Industrial and Organizational Psychology. --- Consulting, Supervision and Coaching. --- Human Resource Management.

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Schauen Sie hinter die Kulissen Ihrer „Firma“! Organisationskulturen sind vielfältig und schillernd – und so wundert es nicht, dass in zahlreichen Spielfilmen unterschiedlichste Organisationsformen die spannende, manchmal gruselige Kulisse bilden: von Banken über Klöster, Schulen, „hippen“ Start-ups bis hin zu Verwaltungen, der Mafia oder der Filmbranche selbst. Wollen wir da nicht gerne einmal hinter die Kulissen blicken? Und ist das im wahren Leben auch so wie im Film? – Dieses Buch ist einerseits Lehr- und Lesebuch über Organisationskulturen, denn es vermittelt durch die Analysen einer Vielzahl von ergreifenden Filmen wichtige Konzepten der Organisationskultur und ein reichhaltiges Repertoire an Verständnismöglichkeiten und Interpretationszugängen, die auf bekannte Organisationen angewendet werden können. Jedes Kapitel fasst dafür die Handlung eines Films zusammen und arbeitet anhand ausgewählter Szenen und Protagonisten zentrale Elemente der Kultur heraus, die für diesen Typ von Organisation bedeutsam ist. – Lernen Sie die Kultur Ihres eigenen Unternehmens besser verstehen oder, als Berater/-in oder Organisationsentwickler/-in, die Menschenbilder, normativen Muster und Symbolsysteme verschiedenster Kulturen, die Ihnen in Ihrer Beratungsarbeit begegnen! Das Buch eröffnet aber auch eine neue Perspektive auf Filme und geht der Frage nach, wie Organisationen und ihre Kulturen in den Filmen aufgegriffen und in die Handlungen eingewoben werden. – Sehen Sie Ihre Lieblingsfilme durch eine ganz neue Brille! Über die Herausgeber Prof. Dr. Heidi Möller, Professorin für Theorie und Methodik der Beratung an der Universität Kassel, Institut für Psychologie, Psychoanalytikerin, Organisationsberaterin, Supervisorin und Coach. Prof. Dr. Thomas Giernalczyk, Geschäftsführer der M19-Manufaktur für Organisationsberatung GmbH, Psychoanalytiker und Honorarprofessor an der Fakultät der Humanwissenschaften der Universität der Bundeswehr in München.

Industrial psychology. --- Organization. --- Planning. --- Economic sociology. --- Management. --- Supervision. --- Counseling. --- Personnel management. --- Industrial and Organizational Psychology. --- Organizational Studies, Economic Sociology. --- Consulting, Supervision and Coaching. --- Human Resource Management.

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Schauen Sie hinter die Kulissen Ihrer „Firma“! Organisationskulturen sind vielfältig und schillernd – und so wundert es nicht, dass in zahlreichen Spielfilmen unterschiedlichste Organisationsformen die spannende, manchmal gruselige Kulisse bilden: von Banken über Klöster, Schulen, „hippen“ Start-ups bis hin zu Verwaltungen, der Mafia oder der Filmbranche selbst. Wollen wir da nicht gerne einmal hinter die Kulissen blicken? Und ist das im wahren Leben auch so wie im Film? – Dieses Buch ist einerseits Lehr- und Lesebuch über Organisationskulturen, denn es vermittelt durch die Analysen einer Vielzahl von ergreifenden Filmen wichtige Konzepten der Organisationskultur und ein reichhaltiges Repertoire an Verständnismöglichkeiten und Interpretationszugängen, die auf bekannte Organisationen angewendet werden können. Jedes Kapitel fasst dafür die Handlung eines Films zusammen und arbeitet anhand ausgewählter Szenen und Protagonisten zentrale Elemente der Kultur heraus, die für diesen Typ von Organisation bedeutsam ist. – Lernen Sie die Kultur Ihres eigenen Unternehmens besser verstehen oder, als Berater/-in oder Organisationsentwickler/-in, die Menschenbilder, normativen Muster und Symbolsysteme verschiedenster Kulturen, die Ihnen in Ihrer Beratungsarbeit begegnen! Das Buch eröffnet aber auch eine neue Perspektive auf Filme und geht der Frage nach, wie Organisationen und ihre Kulturen in den Filmen aufgegriffen und in die Handlungen eingewoben werden. – Sehen Sie Ihre Lieblingsfilme durch eine ganz neue Brille! Über die Herausgeber Prof. Dr. Heidi Möller, Professorin für Theorie und Methodik der Beratung an der Universität Kassel, Institut für Psychologie, Psychoanalytikerin, Organisationsberaterin, Supervisorin und Coach. Prof. Dr. Thomas Giernalczyk, Geschäftsführer der M19-Manufaktur für Organisationsberatung GmbH, Psychoanalytiker und Honorarprofessor an der Fakultät der Humanwissenschaften der Universität der Bundeswehr in München.

Industrial psychology. --- Organization. --- Planning. --- Economic sociology. --- Management. --- Supervision. --- Counseling. --- Personnel management. --- Industrial and Organizational Psychology. --- Organizational Studies, Economic Sociology. --- Consulting, Supervision and Coaching. --- Human Resource Management.