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L'intelligence artificielle (IA) modifie, imprègne, modèle le monde. À cette révolution, l'entreprise n'échappe pas. Elle en est même l'un des principaux lieux. Et si l'IA s'intègre déjà, de différentes manières et à différents niveaux, dans le fonctionnement des organisations productives, elle est aussi facteur possible d'une transformation radicale de la gestion des « ressources humaines ». L'avènement d'un manager numérique, à corps de big data et à tête d'algorithmes, suscite craintes et espoirs. Pour certains, il annonce un monde où l'objectivité triomphera enfin de la subjectivité humaine et des biais cognitifs qui lui sont attachés, où le jeu de la rationalité évacuera les passions et les préjugés. D'autres font prophétie plus sombre : l'IA construira un monde où l'Homme (au travail) - déshumanisé - ne sera plus qu'un flux de données, une trace numérique, où la responsabilité et la liberté se dilueront dans le jeu d'algorithmes indéchiffrables. À ces transformations, le droit (du travail) et les juristes ne peuvent rester étrangers. Elles doivent être pour eux objet d'études et d'analyses. Le présent ouvrage, fruit d'un projet collectif mené par l'Association Française de Droit du Travail et de la sécurité sociale (AFDT), entend apporter une contribution à cette indispensable réflexion.

Intelligence artificielle. --- Conditions de travail --- Droit du travail --- Effets des innovations technologiques --- 1990-.... --- Innovations technologiques --- Artificial intelligence --- Intelligence artificielle --- Work environment --- Labor laws and legislation --- Travail --- Personnel management --- Personnel --- Effect of technological innovations on --- Effets des innovations sur --- Droit --- Direction

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L'analyse comparative démontre que les exigences de démocratie sociale sont au coeur des évolutions qui dans le monde se tournent vers des transformations multiples très fortement liées au contexte idéologique et au contexte syndical mais aussi aux choix faits sur le plan juridique par les législateurs réformant les modes anciens de représentation soit par les acteurs sociaux eux-mêmes . Le droit montre sa fonction structurante de la représentation collective dans des contextes nationaux qui n'obéissent pas aux mêmes forces ni aux mêmes courants . L'objectif de l'ouvrage est de montrer que les exigences de représentation collective dans des pays aussi différents que les pays européens , (Allemagne, France, Italie, Espagne), le Japon, l'Afrique du Sud, le Brésil et l'Argentine ,le Maroc tout en se déclinant différemment sont confrontés aux questions du traitement juridique de la représentation des travailleurs précaires et vulnérables . L'ouvrage s'attache également à montrer le rôle spécifique du droit international du travail et du droit de l'Union européenne.

Works councils --- Management --- Labor laws and legislation --- Labor laws and legislation, International --- Comparative law --- Comités d'entreprise --- Personnel --- Travail --- Droit comparé --- Law and legislation --- Employee participation --- Droit --- Participation à la gestion --- Droit international --- 331.152 : sociaal overleg - democratisering, economisch - democratisering van/in de onderneming - industriële democratie (zie ook 301.173.8, 321.7) --- 351.83 --- arbeidswetgeving - arbeidsrecht - sociaal recht (zie ook 331.16) --- Comités d'entreprise --- Droit comparé --- Participation à la gestion --- 331.152 --- : sociaal overleg - democratisering, economisch - democratisering van/in de onderneming - industriële democratie (zie ook 301.173.8, 321.7) --- Représentation du personnel --- Droit social --- Syndicats --- Partenaires sociaux --- Études comparatives