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Manuscript Matters illuminates responses to some of John Donne's most elusive texts by his contemporary audiences. Since examples of seventeenth-century literary criticism prove somewhat rare and frequently ambiguous, this book emphasizes a critical framework rarely used for exhibiting early readers' exegeses of literary texts: the complete manuscripts containing them. Many literary manuscripts that include poems by Donne and his contemporaries were compiledduring their lifetimes, often by members of their circles. For this reason, and because various early modern poems and prose works satirize topical events and prominent figures in highly coded language, attempting to understand early literary interpretations proves challenging but highly valuable. Compilers,scribes, owners, and other readers-men and women who shared in Donne's political, religious, and social contexts-offer clues to their literary responses within a range of features related to the construction and subsequent use of the manuscripts.This study's findings call us to investigate more extensively and systematically how certain early manuscripts were constructed through analysis of such features as scripts, titles, sequence of contents, ascriptions, and variant diction. While such studies can throw light on many early modern texts, exploring artefacts containing Donne's works proves particularly useful because more of his poetry circulated in manuscript than did that of any other early modern poet. Manuscript Mattersengages Donne's satiric, lyric, and religious poetry, as well as his prose paradoxes and problems. Analysing his texts within their manuscript contexts enables modern readers to interpret Donne's poetry and prose through an early modern lens.
Donne, John --- English poetry --- English literature --- History and criticism --- Donne, John, --- Donn, John, --- Done, John, --- Donn, Dzhon, --- Dann, Dzhon, --- Донн, Джон, --- E-books --- History and criticism. --- 091:028 --- 82.085.43 --- 091 =20 --- 82.085.43 Literaire receptie --- Literaire receptie --- 091:028 Handschriftenkunde. Handschriftencatalogi-:-Lezen. Lectuur --- Handschriftenkunde. Handschriftencatalogi-:-Lezen. Lectuur --- 091 =20 Handschriftenkunde. Handschriftencatalogi--Engels --- Handschriftenkunde. Handschriftencatalogi--Engels
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Nowadays, environmental issues including air and water pollution, climate change, overexploitation of marine ecosystems, exhaustion of fossil resources, conservation of biodiversity are receiving major attention from the public, stakeholders and scholars from the local to the planetary scales. It is now clearly recognized that human activities yield major ecological and envir- mental stresses with irreversible loss of species, destruction of habitat or c- matecatastrophesasthemostdramaticexamplesoftheire?ects.Infact,these anthropogenic activities impact not only the states and dynamics of natural resources and ecosystems but also alter human health, well-being, welfare and economic wealth since these resources are support features for human life. The numerous outputs furnished by nature include direct goods such as food, drugs, energy along with indirect services such as the carbon cycle, the water cycle and pollination, to cite but a few. Hence, the various ecological changes our world is undergoing draw into question our ability to sustain economic production, wealth and the evolution of technology by taking natural systems into account. The concept of “sustainable development” covers such concerns, although no universal consensus exists about this notion. Sustainable development - phasizes the need to organize and control the dynamics and the complex - teractions between man, production activities, and natural resources in order to promote their coexistence and their common evolution. It points out the importance of studying the interfaces between society and nature, and es- ciallythecouplingbetweeneconomicsandecology.Itinducesinterdisciplinary scienti?c research for the assessment, the conservation and the management of natural resources.
Ecosystem management. --- Environmental management --- Mathematical models. --- Biotic communities --- Ecosystems management --- Applied ecology --- Nature conservation --- Biodiversity conservation --- Environmental stewardship --- Stewardship, Environmental --- Environmental sciences --- Management --- Pollution. --- Environmental sciences. --- Sustainable development. --- Pollution, general. --- Monitoring/Environmental Analysis. --- Math. Appl. in Environmental Science. --- Sustainable Development. --- Development, Sustainable --- Ecologically sustainable development --- Economic development, Sustainable --- Economic sustainability --- ESD (Ecologically sustainable development) --- Smart growth --- Sustainable development --- Sustainable economic development --- Economic development --- Environmental science --- Science --- Chemical pollution --- Chemicals --- Contamination of environment --- Environmental pollution --- Pollution --- Contamination (Technology) --- Asbestos abatement --- Bioremediation --- Environmental engineering --- Environmental quality --- Factory and trade waste --- Hazardous waste site remediation --- Hazardous wastes --- In situ remediation --- Lead abatement --- Pollutants --- Refuse and refuse disposal --- Environmental aspects --- Environmental monitoring. --- Biomonitoring (Ecology) --- Ecological monitoring --- Monitoring, Environmental --- Measurement --- Monitoring
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Projekt mit viel Elan aufgesetzt - Ergebnis gleich null. Oft sieht so die Bilanz des traditionellen Projektmanagements aus. Warum? Projekte verlangen mehr denn je ganzheitliches unternehmerisches Handeln. Und hier ist ein Akteur gefragt, der in allen Projektphasen den Überblick behält, über soziale Kompetenz verfügt und schließlich den nötigen Drive zur konsequenten Umsetzung besitzt. Wolf W. Lasko und Lara M. Lasko beschreiben die drei zentralen Kompetenzbereiche, über die ein Projektmanager von heute verfügen muss: logische, emotionale und praktische Intelligenz. Die Autoren, beide erfahrene Unternehmer und Berater, stellen die jeweils zehn wichtigsten Schlüsselhebel vor und zeigen, wie mit messbaren Kriterien und einfachen, aber wirkungsvollen Tools stets das Resultat im Visier bleibt. Know-how für alle, die ihre Projekte ergebnisorientiert führen wollen! Neu in der 2. Auflage: Wie Sie schnell und effizient die innere Struktur von Projekten erkennen und erfolgreich darauf aufbauen. Der Inhalt Der ergebnisorientierte Projektmanager Logische Intelligenz Emotionale Intelligenz Praktische Intelligenz Die innere Struktur von Projekten Die Zielgruppe Geschäftsführer, Projektleiter, Projektverantwortliche, Vertriebsmanager, Verkaufsleiter, Marketing-Manager, Berater Die Autoren Dr. Wolf W. Lasko ist Geschäftsführer der Winner's Edge GmbH sowie Gesellschafter und Partner weiterer Unternehmen, die sich auf Veränderungsprozesse, Prozessoptimierung und Unternehmensverkauf spezialisiert haben. Bei Springer Gabler sind bereits zahlreiche Titel von ihm erschienen. Dr. Lara M. Lasko, Diplom-Kauffrau (FH) / MBA, ist geschäftsführende Gesellschafterin der Think Result GmbH, Schweiz. Das Beratungsunternehmen ist spezialisiert auf Sales und Konzeption mit dem Schwerpunkt internationale Vertriebssteuerung.
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Mit diesem Buch erhalten Sie eine systematische Anleitung für den Abschluss von Großaufträgen: Sie lernen die Techniken des Deal-Resulting-Systems, können diese konkret einüben, für Ihren zu gewinnenden Großauftrag zielführend verdichten und an den richtigen Stellen einsetzen. Denn: Große Aufträge ticken anders. Sie sind komplex, politisch, extrem träge und dann aus heiterem Himmel unerwartet dynamisch. Und oft spielen sich geübte Buying-Teams geschickt die Bälle zu. Hinter den diskutierten fachlichen Fragen offenbart sich häufig eine Mischung aus Hidden Agendas sowie versteckten Machtstrukturen, und bei nur einem winzigen, unbewussten Fehltritt ziehen Sie den Kürzeren. Deal Resulting führt Sie auf einen pfiffigen, kreativen und effektiven Pfad des Verhandelns. Erreichen Sie mit mentaler Geschicklichkeit, strukturierter Kompetenz und cleveren Taktiken den besten Deal – für sich und Ihren Verhandlungspartner. Agieren Sie so, dass der Nutzen für den Kunden den Folgeauftrag bereits vorbereitet! Mit zahlreichen Schaubildern, griffigen Beispielen und direkt einsetzbaren Vorlagen für Ihren Verkaufserfolg. Der Inhalt 1. Teil: Die Strategie für den Verkaufserfolg schmieden 2. Teil: Taktiken für einen starken Auftritt in der Verhandlung entwickeln 3. Teil: Effektive Instrumente für Ihre persönliche Deal-Resulting-Taktik Die Autoren Dr. Wolf W. Lasko ist Gründer und Geschäftsführer von WINNER‘S EDGE – Spezialist für Innovation, Strategie und Vertrieb – und Erfinder der „Resulting-Methode", einem neuen kreativen Ansatz zur Erzielung außergewöhnlicher, messbarer Resultate. Wolf Lasko ist Autor von 29 Büchern. Dr. Lara M. Lasko ist Geschäftsführerin des Unternehmens THINK RESULT in der Schweiz. THINK RESULT ist Spezialist für „Result-Framing", eine neue Methode der innovativen Vertriebssteuerung.
Sales management. --- Marketing. --- Success in business. --- Careers. --- Sales/Distribution. --- Careers in Business and Management.
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Ob ein Vortrag begeistert und das Publikum in seinen Bann zieht, entscheidet sich meist in einem einzelnen Moment. Doch wie stellt man solche Momente als Redner und Vortragender her? Wolf und Lara Lasko zeigen, wie Referenten mithilfe von überraschenden Beispielen, spannenden Gedankenexperimenten, leichten Move-Arrangements und powervollen Visualisierungen seine Zuhörer begeistern und motivieren. 50 Experimente bieten Inspiration für jedes Vortragsthema. Die Zielgruppen Alle, die vor Kunden und Publikum begeistern möchten: • Außendienstmitarbeiter • Fachberater • Sales Spezialisten • Sales-Manager • Selbstständige • Fach- und Führungskräfte Die Autoren Dr. Wolf W. Lasko, Dipl. Ing. Dipl. Kfm., war zunächst als Werbe- und Sales Consultant tätig, bevor er sich als Kreativ- und später als Managementberater selbstständig machte. Seit 1987 ist er Geschäftsführer und Gründer der Winner’s Edge Resulting-Gesellschaft für Strategie, Vertrieb und Innovation mbH. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Resulting, Geschäftsprozess-Optimierung, Führungssparring und Sales-Steuerung. Er ist Autor von über 20 Büchern zum Thema Management, Marketing und Vertrieb. Dr. Wolf W. Lasko prägte den Begriff des „resultings“: die Durchführung von resultatorientierten Programmen als Abgrenzung zu Beratung, Coaching, Training. Dr. Lara M. Lasko, Diplom-Kauffrau (FH) / MBA, ist geschäftsführende Gesellschafterin der Think Result GmbH in der Schweiz bei Zürich. Ihr Fokus: Konzeption mit dem Schwerpunkt internationale Vertriebssteuerung. .
Leadership. --- Success in business. --- Careers. --- Sales management. --- Business Strategy/Leadership. --- Careers in Business and Management. --- Sales/Distribution.
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Viele Unternehmen beklagen das niedrige Leistungslevel ihrer Vertriebsmitarbeiter. Trotz zeit- und kostenintensiver Trainings bleibt die erhoffte Ergebnisverbesserung aus. Für dieses Problem gibt es eine Lösung: Result Framing. Dieses Steuerungs-Tool für heterogene Vertriebsteams verspricht maximale Ergebnisse und weniger Fehler mittels einheitlicher Tasks und Standards. Result Framing formuliert Spielregeln und setzt Leitplanken, die auch durchschnittliche Vertriebsmitarbeiter unweigerlich zum Erfolg führen. Somit wird die Abschlussquote insgesamt erhöht und dem Unternehmen mehr Planungssicherheit geboten. Insbesondere international aufgestellten Unternehmen hilft diese Methode, globale Teams auf einen einheitlichen Kurs zu bringen. Denn Result Framing als Handlungsrahmen greift zuverlässig und direkt. Der Inhalt Die Dringlichkeit einer neuen Vertriebssteuerung by Result Framing.- Verbindlicher Orientierungs- und Verhaltensrahmen statt Coaching.- Die Innovationskraft der acht Result Framing-Instrumente: Point of Difference, Potential Lines, Neukundengewinnung, Potential-Matrix, Political Poster, Erfolgsplattform, Verhandeln, Charisma.- Die Instrumente und ihre Anwendung in der Praxis.- Erfolgstreiber und Fallstricke. Die Zielgruppen Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmer, Vertriebs- und Verkaufsleiter Die Autoren Dr. Wolf W. Lasko ist Geschäftsführer und Gründer der Winner/s Edge Resulting-Gesellschaft für Strategie, Vertrieb und Innovation mbH. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Change Resulting, kreative Innovationsprozesse, Führungssparring und Sales-Steuerung. Er ist Autor von insgesamt 22 Büchern, elf davon sind zum Teil in mehreren Auflagen bei Springer Gabler erschienen. Dr. Lara M. Lasko, Diplom-Kauffrau (FH) / MBA, ist geschäftsführende Gesellschafterin der Think Result GmbH, Schweiz. Das Beratungsunternehmen ist spezialisiert auf Sales und Konzeption mit dem Schwerpunkt internationale Vertriebssteuerung.
Sales management. --- Management. --- Personnel management. --- Sales/Distribution. --- Human Resource Management.
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