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ISSN: 00089664 ISBN: 9782870752371 2870752377 Year: 2020 Volume: 2452 Publisher: Bruxelles CRISP
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Depuis peu, diverses voix s’élèvent pour en appeler à un nouveau pacte social d’ampleur nationale, susceptible de relancer le développement socio-économique de la Belgique. Ces voix proviennent des milieux politiques, patronaux, syndicaux, mutuellistes, scientifiques, médiatiques, etc. Toutefois, si l’expression « pacte social » résonne dans ces différents appels, la teneur des projets diffère, de même que les acteurs qui seraient amenés à les négocier (interlocuteurs sociaux, gouvernement, représentants de la société civile). Ce Courrier hebdomadaire s’interroge sur les perspectives d’émergence d’un pacte social tel que le célèbre « projet d’accord de solidarité sociale » de 1944, qui a notamment établi les institutions de la concertation sociale propres à la Belgique. Élaboré durant la Seconde Guerre mondiale, celui-ci a posé les bases des modes de la concertation entre organisations patronales et syndicales, des mécanismes de formation des salaires et des principes de la sécurité sociale. Après avoir rappelé en quoi consistait cet accord fondateur, É. Léonard passe en revue les grandes phases de conclusion, ou de tentatives de conclusion, de pactes sociaux depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, en Belgique et en Europe. Au cours de ces trois quarts de siècle, les rapports de force se sont modifiés, avec notamment un affaiblissement du pouvoir syndical et un accroissement du rôle des gouvernements en matière de formation des salaires. L’étude passe en revue les conditions d’émergence d’un pacte social, avant d’examiner les éléments de contexte (national et international) qui, dans le cas belge actuel, sont favorables ou non à la négociation de pactes sociaux, ainsi que les capacités des acteurs à s’engager dans la négociation d’un accord de ce type. Trois scénarios émergent de cet exercice : la mort des pactes sociaux, la survie de pactes de moyenne portée, ou la naissance d’un nouveau pacte social de grande ampleur
Employers and workers organisations --- Social law. Labour law --- Belgium
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Year: 1994 Publisher: Louvain-la-Neuve UCL CIACO
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Book
Year: 1994 Publisher: Louvain-La-Neuve Universite Catholique De Louvain, Faculte Des Sciences Economiques, Sociales Et Politiques
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Labour market --- Belgium
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Book
ISSN: 20303661 ISBN: 9782804190194 2804190196 2807349803 Year: 2015 Publisher: Louvain-la-Neuve : De Boeck Superieur,
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Pourquoi est-il si difficile de gerer les ressources humaines ? A l'aide d'exemples et d'illustrations, l'auteur examine le role de la gestion des ressources humaines dans l'organisation d'un ordre social, avec ses enjeux, difficultes et resultats. Pourquoi est-il si difficile de gerer les ressources humaines ? Parce que cette gestion touche aux personnes, a leur situation professionnelle, leur salaire, leur statut, leurs comportements. Ce faisant, et a la difference des autres domaines de gestion, elle etablit des regles du jeu qui influencent un A ordre social A particulier, organisant des rangs et des places, des roles et des relations entre les membres de l'entreprise.A l'aide de nombreux exemples ou illustrations, l'auteur examine les questions suivantes : quel role la gestion des ressources humaines joue-t-elle dans l'organisation d'un ordre social ? De quelle maniere ? Avec quels enjeux, quelles difficultes et quels resultats ?Vous etes etudiant de gestion ou en sciences humaines, professionnel du domaine ou dirigeant d'entreprise, vous vous interessez a la maniere dont fonctionne la gestion des ressources humaines dans la realite et souhaitez mieux cerner son action dans la complexite particuliere des rapports sociaux dans l'entreprise, ce livre s'adresse a vous !
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