Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Thuis en op het werk struikel je elke dag over goedbedoelde regels die niet werken. Laten we gewoon zeggen: fuck de regels! Het is onze buurt, onze organisatie, ons beroep; blijf er met je poten vanaf. We lossen het zelf wel op!In dit nieuwe boek beschrijft filosoof en auteur Ben Kuiken de betutteling van de werknemer en de burger. Maar er is hoop. Lees de ervaringen van slimme verkeersdeskundigen, zorgverleners en managers die mensen zelf laten bepalen hoe ze de regels toepassen of de regels zelfs afschaffen. 'Fuck de regels' laat haarfijn zien dat mensen verantwoordelijkheid nemen als ze vertrouwen krijgen.Bron : http://www.managementboek.nl

organisatieontwikkeling --- organisatiecultuur --- 65.012.3 --- 65 --- Management --- Motivatie --- Personeelsmanagement --- Managementvaardigheden --- zelfsturing --- verantwoordelijkheid --- bedrijfsleer --- General ethics --- ethiek

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In 'De zinmakers' duikt organisatiefilosoof Ben Kuiken in de wereld van complexiteit en onzekerheid. Hij laat zien dat wij mensen voortdurend streven naar controle en beheersing, maar dat dit ons bij complexiteit niet gaat helpen. Integendeel: hoe meer regels en systemen, hoe complexer het wordt. Dat wil echter niet zeggen dat je machteloos staat; als alles met alles samenhangt, heb je wel degelijk invloed. Lees in dit boek waar die invloed uit bestaat en hoe je die kunt aanwenden. Dat begint in elk geval met zin maken, bijvoorbeeld in goede zorg, goed onderwijs en een veilige samenleving voor iedereen. 'De zinmakers' brengt verdieping en verheldering in een periode van grote maatschappelijke verandering en turbulentie. Het is daarmee een boek voor professionals, bestuurders, managers en eigenlijk voor iedereen die zin probeert te geven aan de ontwikkelingen in maatschappij en organisatie. Bron : http://www.businesscontact.nl

Management --- Maatschappelijke veranderingen --- Organisatieleer --- Filosofie --- Organisatiesociologie --- Sociale verandering --- Oudheid --- China --- Romeinse Rijk --- Hellenisme --- Griekenland --- Hellas --- Film --- Literatuur --- Muziek --- Schilderkunst --- Tekenkunst --- Vlaanderen --- Vlaams --- Emigratie --- Vrouw

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Management --- Ondernemerschap --- Organisatiemanagement --- Organisatieleer --- Organisatiesociologie --- Trend

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

C.M. ManniWaarom al die drukte in organisaties? Die veroorzaakt mensen die lijden onder een toenemende werkdruk, die tegen een burn-out aanzitten, moe worden van de vraagstukken die ze op hun bord krijgen. De auteur van dit optimistische boek, organisatie-auteur en filosoof, probeert de lezer op een ándere manier in te laten spelen op het functioneren van mensen in organisaties. Met de woorden van voorwoord-schrijver Weggeman: 'Het gaat om sociaal-cultureel relevante vragen die vanuit een organisatiekundige en filosofische invalshoek behoorlijk praktisch worden geadresseerd'. In het eerste deel leer je anders denken, anders kijken en anders praten over organisatieproblemen. Het tweede deel behandelt een aantal hardnekkige problemen in organisaties zoals werkdruk, controle, succes, de organisatie als ding, en hoe je daar ook anders naar kunt kijken. Afsluitend een uitleg over de vele rollen van de organisatiefilosoof en een literatuurlijst. Een uitdagend boek dat je prikkelt om ánders te leren denken over het verbeteren van het functioneren van mensen in organisaties.

Management --- Filosofie --- Organisatieleer --- Werkdruk --- Burn-out

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Beschrijving van een nieuw model voor het organiseren van werk in organisaties, waarbij rekening wordt gehouden met een veranderende arbeidsmarkt en breder naar HR wordt gekeken dan alleen voor vaste werknemers. Nog te vaak is HR-beleid alleen gericht op werknemers in vaste dienst en niet op álle werkenden in een organisatie. Inmiddels werken bij organisaties veel medewerkers die anders kijken naar werk. Zij zijn tijdelijk in dienst, aan de organisatie verbonden als zzp’er of als externe dienstverlener. Toch worden deze groepen systematisch overgeslagen in het HR-beleid. Met alle gevolgen van dien. Het is de taak van HR om de uitdagingen van de workforce of the future aan te gaan en zichzelf opnieuw uit te vinden. Het oude HR-paradigma moet worden losgelaten en plaatsmaken voor nieuw denken. Dit boek geeft een overzicht van deze veranderingen en een nieuw model voor een duurzame totale workforce-strategie. Het boek is daarmee een must voor iedere HR-professional die de regie wil pakken en voorop wil lopen in turbulente tijden.