Listing 1 - 10 of 31 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Communication Communicatie --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Equipe Team --- Feedback Feedback --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- 366.41 --- bedrijfseconomie --- economie --- leiding geven --- management --- arbeidsmotivatie --- communicatie --- leiding --- motivatie --- Leidinggeven --- Leadership --- Motivation --- Organization analysis --- Leadership. --- Motivation. --- Organization analysis. --- managementvaardigheden --- leidinggeven --- Organization theory --- Industrial psychology
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Projectmatig werken (PMW) heeft in de afgelopen veertig jaar zijn waarde meer dan bewezen. De methode wordt gekenmerkt door een pragmatische aanpak, waarbij alles is gericht op het te behalen resultaat. Hoe minder papiergedoe, hoe beter. Kleinere projecten met een korte doorlooptijd en aangestuurd door een (deeltijd)projectleider zijn gebaat bij projectmatig werken. Maar ook fulltime projectmanagers van grote, langlopende en kostbare projecten doen er hunvoordeel mee.In 'Werken aan projecten - Tien stappen naar projectsucces' worden de basisprincipes van projectmatig werken kernachtig uitgelegd. Na lezing kunnen (deeltijd)projectleiders meteen aan de slag en weten ook opdrachtgevers wat hen (al dan niet) te doen staat.
Choose an application
Management --- Projectmanagement --- Methodologie
Choose an application
Organization theory --- Bedrijfsorganisatie --- Marketing --- Organisation des entreprises --- 65.012 --- Projectmatig werken
Choose an application
The practical approach taken by Rudy Kor and Gert Wijnen makes this an easy book to dip into to improve your project and programme management competences. The book covers a range of topics, including: choosing the right approach, organising for projects and programmes, team management, starting and executing projects, and programme management. For each topic, the book provides a series of checklists to lead you through the most important aspects of each subject. With such hands-on advice from acknowledged experts so easily available, this is a book which no project or programme manager should
Project management. --- Industrial project management --- Management
Choose an application
Bij dit boek hebben dié managers baat die snel willen nagaan wat ze moeten doen om hun programma of project te laten slagen. Het boek is geschreven voor de manager die zich regelmatig het volgende afvraagt: * Wat kan ik in de startfase doen? * Hoe kan ik over het functioneren van mijn team praten? * Wat moet er in een programmaplan staan? * Wat heeft mijn opdrachtgever nodig om over de voortgang te kunnen beslissen? * Hoe zeg ik tegen een medewerker dat ik ontevreden ben over zijn prestaties? * Hoe maak ik een omgevingsanalyse? Kenmerkend voor het boek is de beknoptheid! Dus geen uitgebreide theoretische inleidingen. Het boek besteedt net zoveel aandacht aan de mens en het team in de unieke opgave als aan de methode. Per checklist wordt in een paar regels toegelicht wat het belang is van het erin beschreven thema. Bijvoorbeeld wat tijdbeheersing is, waar op gelet moet worden bij samenwerken, wat het belang van de drie kernposities in een opgave is, waarom een faalfactorenanalyse nodig is. Vervolgens worden de benodigde activiteiten concreet opgesomd. Elke checklist wordt afgesloten met een aantal tips, zodat de manager nog beter voorbereid zijn werk doet. De checklisten zijn verdeeld in vijf groepen, zodat de lezer snel het gewenste thema kan vinden.
Listing 1 - 10 of 31 | << page >> |
Sort by
|