Listing 1 - 10 of 18 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Merken. --- Verpakking. --- Materials processing --- Advertising. Public relations --- Graphic arts --- vormgeving --- packaging --- design [discipline] --- verpakking --- Grafische vormgeving ; reclame ; verpakkingen --- Beroepsorganisatie van Nederlandse Ontwerpers ; BNO --- Merken ; merkwaarde ; merk en ontwerp --- 766:659.133 --- Gebruiksgrafiek ; publiciteits- en reclamemiddelen ; affiches ; jaarboeken --- Materiaalbewerking en -verwerking --- Reclame. Public relations --- Grafische kunsten --- productverpakkingen --- Verpakking --- Externe communicatie --- Grafische vormgeving --- Merkstrategieën --- Design --- Marketingcommunicatie --- Merkstrategie
Choose an application
Choose an application
Verpakking --- Externe communicatie --- Grafische vormgeving --- Merkstrategie --- Design --- Marketingcommunicatie
Choose an application
'Managementvaardigheden' bereidt studenten voor op het werken als professional en als leidinggevende. Het boek maakt de belangrijkste managementvaardigheden op een overzichtelijke manier toegankelijk en praktisch bruikbaar.Waarom kiezen voor 'Managementvaardigheden'?-bereidt studenten goed voor op het werken als manager/leidinggevende;-te gebruiken zonder managementervaring of specifieke voorkennis;-docenten kunnen zelf eenvoudig toetsen samenstellen met Toets-op-maat.Het boek is opgebouwd rondom de driedeling zelfmanagement, management van medewerkers en managen van groepen. 'Managementvaardigheden' geeft studenten een goede theoretische basis van belangrijke professionele en managementvaardigheden en biedt ze door de uitgebreide oefencomponent de mogelijkheid om te werken aan deze vaardigheden. De oefeningen kunnen zowel individueel als in groepsverband gedaan worden, zowel met begeleiding van een docent als zelfstandig. De theorie en oefeningen vereisen geen managementervaring of specifieke voorkennis, zodat het boek goed te gebruiken is vanaf het eerste studiejaar.In deze derde editie zijn alle casussen geactualiseerd en het boek is rijk geïllustreerd met nieuw beeldmateriaal. 'Managementvaardigheden' is geschreven voor studenten van bacheloropleidingen binnen Business Administration.
Choose an application
Managementvaardigheden biedt praktisch toepasbare theorieën over managen en leidinggeven met geactualiseerde oefeningen die passen binnen het nieuwe leren. In deze nieuwe editie wordt de student nog meer geprikkeld tot zelfonderzoek en kritisch leren denken en kijken naar het managementvak als ‘mensenvak’. In de geactualiseerde oefeningen en praktijksituaties is aandacht voor het veranderende werkveld en de complexer wordende managementsituatie. Het boek is opgebouwd uit drie delen waarin het managen van jezelf als manager, het managen van medewerkers en het managen van groepen, centraal staat. Wie zichzelf als mens en manager kent, kan de verbinding aangaan met zijn medewerkers en hen tot hogere prestaties, inzetbaarheid en motivatie leiden. Managen van groepen vraagt om het kunnen samenstellen en behouden van effectieve teams, waarmee organisatiedoelen te behalen vallen. - Managementvaardigheden die essentieel zijn voor het veranderend werkveld; - met nieuwe kennis binnen een actuele Nederlandse context; - uniek kader om managementvaardigheden eigen te maken met vaardigheidstraining en zelfonderzoek.
Business policy --- managers --- teamwork --- management --- Organization theory --- leidinggeven --- bedrijfskunde --- 366.4 --- bedrijfsleiding, management
Choose an application
Business policy --- managers --- teamwork --- management
Choose an application
Managementvaardigheden biedt praktisch toepasbare theorieën over managen en leidinggeven met geactualiseerde oefeningen die passen binnen het nieuwe leren. In deze nieuwe editie wordt de student nog meer geprikkeld tot zelfonderzoek en kritisch leren denken en kijken naar het managementvak als ‘mensenvak'. In de geactualiseerde oefeningen en praktijksituaties is aandacht voor het veranderende werkveld en de complexer wordende managementsituatie. Het boek is opgebouwd uit drie delen waarin het managen van jezelf als manager, het managen van medewerkers en het managen van groepen, centraal staat. Wie zichzelf als mens en manager kent, kan de verbinding aangaan met zijn medewerkers en hen tot hogere prestaties, inzetbaarheid en motivatie leiden. Managen van groepen vraagt om het kunnen samenstellen en behouden van effectieve teams, waarmee organisatiedoelen te behalen vallen. Didactische ondersteuning Voor studenten: • oefentoetsen met antwoorden en feedback; checklisten, behorende bij de oefeningen uit het boek. Voor docenten: • toetsvragen om zelf toetsen samen te stellen; • uitwerkingen van de opdrachten en oefeningen uit het boek; • rollenspellen met een handleiding over de toepassing ervan.
Business policy --- managers --- teamwork --- management
Choose an application
Methodology of economics --- Business management --- Business economics --- financieel management
Choose an application
Methodology of economics --- Personnel management --- Business management --- Business economics --- financieel management --- coaching
Choose an application
In Operationeel personeelsmanagement staat het praktische, uitvoerende personeelswerk binnen bedrijven en organisaties centraal. Het boek geeft duidelijke uitleg over de rol en functie van goed personeelsbeleid in een modern bedrijf. Operationeel personeelsmanagement kent een logische opbouw in zes delen. Deze delen kunnen onafhankelijk van elkaar behandeld worden. Elk deel behandelt een onderdeel van personeelsmanagement, van het aannemen van personeel en arbeidscontracten tot loopbaanplanning, re-integratie, personeelsadministratie, outplacement en pensioen. Alle hoofdstukken in dit boek hebben een praktisch karakter, aangevuld met instrumenten uit de dagelijkse praktijk. Ook wetgeving en regels komen aan bod, zonder al te diep op details in te gaan. Voor de praktijk is eveneens aandacht. Het boek geeft volop praktische informatie over hoe een personeelsmanager bepaalde vraagstukken aanpakt, gebaseerd op ervaringen van P&O’ers uit de dagelijkse praktijk. In deze vijfde editie zijn de nieuwste ontwikkelingen uit het vakgebied van het personeelsmanagement geïntegreerd. Een van de invloedrijkste veranderingen voor het operationeel personeelsmanagement betreft de verschuiving van personeelstaken naar de lijnmanager. Ook krijgt de medewerker zelf een grotere mate van verantwoordelijkheid over P&O-zaken. Daarnaast heeft deze editie een nieuwe, grondig herziene, didactische opzet. Om de theorie meer te verbinden met de actualiteit, is het aantal praktijkcases uitgebreid en zijn er links naar relevant online (video)materiaal opgenomen. Daarnaast sluit ieder hoofdstuk nu af met opdrachten die aanzetten tot kritisch nadenken over de thema’s binnen het vakgebied van personeelsmanagement.
Personnel management --- personeelsmanagement --- instroom --- management --- arbeidsovereenkomst --- coaching
Listing 1 - 10 of 18 | << page >> |
Sort by
|