Abstract | Keywords | Export | Availability | Bookmark

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De hulpverleners in eender welke zorgsector worden voortdurend geconfronteerd met het oplossen van ethische kwesties. Er is alleen niet vaak de tijd om stil te staan bij de ethische dimensie van een probleemstelling. Sinds een aantal jaren is er meer aandacht voor een praktische ethiek waarbij het erom gaat de professionals in gezondheidszorginstellingen zelfstandig te laten omgaan met ethiek in plaats van een externe sturing in te voeren. Het bewustzijn voor de ethische dimensie van een bepaalde probleemstelling blijft echter nog vaak beperkt. Een ethisch dilemma is een situatie waarbij de waarden van de professional botsen met de waarden van de cliënt en/of die van de organisatie. Het niet oplossen van dilemma’s kan tot depressie en burn-out bij de hulpverleners leiden. Een manier om ethische dilemma’s te bespreken en hierover gezamenlijk te reflecteren is moreel beraad. Moreel beraad is een vorm van ethiekondersteuning die in de laatste jaren veel aandacht heeft gekregen. Toch heerst er nog de vraag hoe deze methode geïmplementeerd kan worden binnen de bestaande infrastructuur van een zorginstelling. Een mogelijkheid hiervoor situeert zich in een visie rond duurzaam ondernemen, waarbij de dialoogvoering evenals bij moreel beraad centraal staat. In deze paper wordt daarom nagegaan in hoeverre de methode moreel beraad aansluit bij duurzaam ondernemen en, meer specifiek, bij de visie rond duurzaam human resource beleid. Volgende onderzoeksvraag werd geformuleerd: “Hoe kan de ergotherapeut duurzaam HRM faciliteren via moreel beraad?" Het doel van de praktijkstudie was om de hulpverleners kennis te laten maken met de methode moreel beraad en een eventuele meerwaarde voor de praktijk vast te stellen.