Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In een sterk merkportfolio zijn de merken samen succesvoller dan alleen, omdat de organisatie door het voeren van verschillende merken meer kan doen in de markt. In essentie gaat het om eenvoudige vragen, zoals wat je wel en niet kunt doen met één merk en wat het kost om verschillende merken te voeren.In werkelijkheid worden merkportfoliovraagstukken vaak complex en emotioneel en zijn de oplossingen suboptimaal. Veel analyses stranden in de grindbak van macho-beslissingen om alles om te zetten in één merk, zonder goed doordacht te hebben wat daarmee wordt weggegooid. Of wordt juist besloten om maar niets te veranderen, omdat het zo moeilijk is keuzes te maken waar iedereen gelukkig van wordt.Merkportfolio's zijn veelal niet bedacht maar organisch gegroeid door fusies en nieuwe initiatieven in de markt. De verantwoordelijken en betrokkenen voelen zich vaak sterk verbonden met hun merk en dat kan leiden tot gevoelige dilemma's - moet je aan een kalkoen vragen om beslissen over het kerstmenu ? Tegelijkertijd is het de uitdaging om juist met de kennis en expertise van deze ervaringsdeskundigen te komen tot een optimaal merkportfolio.In dit boek wordt de lezer langs de grindbakken en kalkoenen van merkportfoliovraagstukken gevoerd via de 9 stappen van de Merkrolmethode: een procesmatige aanpak om gezamenlijk en objectief te komen tot een beter merkportfolio. Deze methode is ontwikkeld in de dagelijkse praktijk van Achmea door het integreren van de theorie rond merken, merkportfolio's, marketing, waardeketens visie en strategie. De theorie wordt ondersteund met een case over de conversie van 800.000 klanten van Groene Land Achmea en PWZ Achmea naar Zilveren Kruis Achmea.Bron : http://www.bol.com

Merkbeleid --- Branding --- Merkstrategieën --- Marketingstrategieën --- Merkstrategie --- Marketingstrategie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Banken en verzekeraars De businessmodellen van vele banken en verzekeraars zijn niet toekomstbestendig. Er is een doorbraak nodig om weer te gaan ondernemen vanuit hernieuwd vertrouwen. Dat vraagt om briljante businessmodellen, gedreven vanuit visie. Businessmodellen die waarde creëren voor alle stakeholders: klanten, medewerkers, aandeelhouders en maatschappij.   Financiële basisbehoeften Laat je inspireren door de negentien cases in dit boek van organisaties die het anders deden, doen en gaan doen. In dit boek komen briljante businessmodellen aan bod voor de volgende zes financiële basisbehoeften: Gemeenschappelijk betaalverkeer om betrouwbaar onderling te kunnen handelen en ruilen: Wisselbank, Visa en GCash; Gemeenschappelijk bankieren om dagelijks geld op te nemen en te betalen in de gemeenschap: Mit Ghamr, Svenska Handelsbanken en Umpqua Bank; Samen financieren om middelen te vinden om te kunnen ondernemen: Crédit Coopératif, BRI en SKS; Samen investeren om rendement te maken om morgen van te kunnen leven: Pensioenfonds Rotterdamse Roeiers, Kickstarter en Leapfrog; Dagelijkse risico’s delen om tegenslagen te voorkomen, delen en repareren: Centraal Beheer, Interpolis en Google; Bijzondere risico’s delen om ook de grote rampen te kunnen absorberen: Lloyd’s, AIG en Credit Suisse.   Voor wie? Briljante businessmodellen in finance is bedoeld voor alle professionals in de financiële dienstverlening.

Private finance --- Insurance --- Business policy --- bedrijfsbeleid --- strategisch beleid --- bankwezen --- verzekeringsmaatschappijen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Business policy --- bedrijfsbeleid --- strategisch beleid --- bankwezen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De wereldbevolking groeit, het klimaat staat onder druk. Betaalbare gezonde voeding is het wereldvraagstuk van de toekomst! 20 succesvolle voorbeelden Er zijn bedrijven nodig die kosten reduceren door duurzaam te werken en die opbrengsten verhogen door gezonde kwaliteit te leveren. Gelukkig zijn er organisaties die laten zien hoe dat moet. Laat je inspireren door 20 cases van organisaties die gezond en duurzaam eten betaalbaar en schaalbaar maken. Briljante businessmodellen die doorbraken realiseren in de verschillende schakels van de voedselproductie. Met lessen uit het verleden, heden en voor de toekomst die je z in je eigen bedrijf kunt toepassen. Ingredinten , Whole Foods Market en Aarsti Derne Bereiding & koken: Haringkaken, Compass Group, DiverXO en FoodPairing Eten en cultuur: Ayurveda, Jamie Oliver, Maimonides Medical Center en Etixx Meedenken en -doen kan op wikibusinessmodels.com Bekijk een impressie van de boekpresentatie van Briljante Businessmodellen.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

This exciting resource examines pioneering, successful business models in healthcare services, emphasizing bold and innovative entrepreneurship in creating care delivery that is accessible, affordable, and effective. Expert contributors supply fascinating case studies of visionary principles at work in hospitals, specialist care, eHealth providers, and insurers along with practical guidance on building and sustaining a vision, a brand, an organization, and a loyal base of clients, employees, and investors. Featured companies demonstrate how moving beyond conventional patient/provider, service/cost, and other relationships can translate into improvements that benefit clients’ health and stakeholders’ bottom line as well as the larger community and potentially the world. Coverage analyzes key attributes of these successful entities, detailing key challenges, funding issues, and especially breakthrough goals, including: Strengthening mutual caring and sharing.