Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Self-realization. --- Leadership. --- Success. --- Organizational learning. --- Réalisation de soi --- Leadership --- Succès --- Apprentissage organisationnel --- Jaworski, Joseph, --- 65.012.4 --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Réalisation de soi --- Succès --- Organizational learning --- Self-realization --- Success --- Fulfillment (Ethics) --- Self-fulfillment --- Ethics --- Satisfaction --- Growth (Psychology) --- Personal development --- Personal growth --- Self-improvement --- Conduct of life --- Fortune --- Failure (Psychology) --- Fear of success --- Learning organizations --- Learning --- Communities of practice --- Knowledge management --- Ability --- Command of troops --- Followership

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Samen met drie andere ‘change and learning’ denkers zoekt Senge naar antwoorden op de vraag hoe diepgaande collectieve verandering plaatsvindt. Daarbij maken zij niet alleen gebruik van hun eigen ervaringen, maar ook van de gesprekken die zij voor dit boek met vele wetenschappers hadden. Presence laat zien dat het er in de lerende organisatie om gaat een ommezwaai te maken van het vertrouwde ‘downloading’ (de gebruikelijke manier van denken en handelen hanteren) naar ‘presencing’ (bewust ervaren van het hier en nu en zien wat zou kunnen zijn). De auteurs illustreren hun verhaal aan de hand van vele voorbeelden, vaak roerende persoonlijke verhalen en inspirerende ‘succes stories’ uit het zakenleven. Daarbij passeert een breed scala aan beroemde denkers de revue, waaronder Lao Tse, Goethe, Martin Bubers en Carl Jung.

65.012.4 --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 366.9 --- Veranderingsprocessen --- #SBIB:35H305 --- #SBIB:316.334.2A550 --- Organisatieleer: organisatieverandering --- Partijen en strategieën in de onderneming: patronale strategieën: algemeen --- 098 Bedrijfskunde --- Changement Verandering --- Maatschappelijke ontwikkeling 304 --- Organisatie 658.014 --- organisaties --- veranderkunde --- 366.4 --- leiding geven --- lerende organisatie --- management --- organisatieleer --- sociale veranderingen --- Organisatieleer --- Management --- veranderingsmanagement --- organisatieontwikkeling --- Sociology of education --- leerplanontwikkeling --- HO (hoger onderwijs)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Samen met drie andere "change and learning"-denkers zoekt Senge naar antwoorden op de vraag hoe diepgaande collectieve verandering plaatsvindt. Daarbij maken zij niet alleen gebruik van hun eigen ervaringen, maar ook van de gesprekken die zij voor dit boek met vele wetenschappers hadden. Presence laat zien dat het er in de lerende organisatie om gaat een ommezwaai te maken van het vertrouwde "downloading" (de gebruikelijke manier van denken en handelen hanteren) naar "presencing" (bewust ervaren van het hier en nu en zien wat zou kunnen zijn). De auteurs illustreren hun verhaal aan de hand van vele voorbeelden, vaak roerende persoonlijke verhalen en inspirerende "succes stories" uit het zakenleven. Daarbij passeert een breed scala aan beroemde denkers de revue, waaronder Lao Tse, Goethe, Martin Bubers en Carl Jung. Bron : http://www.boekenbank.be

Management --- Verandering --- Leren --- Veranderingsmanagement --- Lerende organisatie --- Organisatiesociologie