Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De organisatie van de thuiszorg is alles behalve simpel, vanwege de sterke overheidsbemoeienis en de economisering van de zorg. Dit boek beoogt behalve 'gewoon' een studieboek te zijn waarin organisatiemodellen worden uitgelegd, een bijdrage te leveren aan het denken over verbetering van de zorgorganisatie en het vervolgens ondernemen van actie door zich te focussen op klant en medewerker. De ziel terug in de zorg en tegelijkertijd nauwkeurige aandacht voor het financieel gezond maken én behouden van de organisatie. En het ook nog een beetje simpel houden.

Thuiszorg. --- gezondheidszorg. --- verpleging.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ondernemen in de publieke sector roept om innovaties. De traditionele instellingen op het gebied van wonen, welzijn en zorg moeten zich omvormen tot maatschappelijke ondernemingen. Een groeiende zorgvraag, toenemend tekort aan zorgpersoneel, leefbaarheidsvraagstukken en herstructureringen in wijken vragen om integrale vormen van dienstverlening. Nieuwe vormen van maatschappelijk ondernemen, thuistechnologische mogelijkheden en vraagvolgende dienstenconcepten zijn in dit proces belangrijke thema's. Artikelen en interviews van en met deskundigen uit de wetenschap, betrokken consultants en ondernemers geven de 'state of the art' van de vernieuwingen in de sectoren weer. Het werk beschrijft hoe door middel van innovaties maatschappelijk rendement kan worden verkregen en verhoogd. Dat is het vliegwieleffect. Tegelijkertijd wordt van de organisaties verwacht dat ze meer op eigen benen gaan staan. Dat ze als echte ondernemingen klantgericht en tegen zo laag mogelijke kosten hun taken uitvoeren. Maar de overheid bepaalt door middel van wetten en regels hun speelveld. Dat is de spagaat waarin de instellingen/ondernemingen zich bevinden: die van gebonden vrijheid. De artikelen en interviews in het boek vormen een pleidooi voor het centraal stellen van de klant. Tevens wordt getoond dat in de publieke sector ondernemerschap niet alleen mogelijk is; het is noodzakelijk

Zorgverlening --- Wonen --- Diensten --- Alternatieven --- Technologie --- Integrale hulpverlening --- Organisatieleer --- Organisatieontwikkeling --- Dienst --- Alternatief --- Maatschappij