Abstract | Keywords | Export | Availability | Bookmark

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ondanks de populariteit van het voetbal en de groeiende representatie van spelers met een migratieachtergrond, blijven racisme en discriminatie pijnpunten in de sport. Dit kwalitatief onderzoek focust op hoe het management voetbalclubs uit de Jupiler Pro League vormen van racisme en discriminatie aanpakt. Het doel is om meer bewustzijn te creëren bij andere (professionele) voetbalclubs uit België en hen handvaten aan te bieden om de problematiek aan te pakken. De resultaten van het onderzoek zijn gebaseerd op zes diepte-interviews, afgenomen bij respondenten die ieder een functie bekleden binnen een professionele voetbalclub of overkoepelende voetbalorganisatie in België. Tijdens de diepte-interviews werden er zeven fragmenten getoond uit de Canvas documentaire ‘FC United’, waarna de respondenten een open vraag moesten beantwoorden op basis van het fragment. Tenslotte werd er ook een receptie-analyse uitgevoerd om te achterhalen hoe de geïnterviewde personen de documentaire interpreteerden en welke lezerspositie ze innamen. De belangrijkste resultaten van dit onderzoek illustreren dat racisme en discriminatie nauwelijks of niet voorkomen binnen de deelnemende professionele voetbalclubs en overkoepelende organisatie uit België. De geografische ligging lijkt daar een belangrijke rol in te spelen. Zo is de problematiek voor clubs uit provinciesteden minder uitgesproken omwille van het relatief lage aantal allochtone inwoners, terwijl voetbalclubs gelegen in grootsteden hun identiteit en sportief beleid aanpassen aan de multiculturaliteit uit de omgeving. Al kunnen folkloreliederen van supporters soms wel een racistische en discriminerende ondertoon hebben. De geografische ligging van een professionele voetbalclub of -organisatie heeft verder ook invloed op de aanwezigheid van een professionele communitywerking. Zo blijkt dat voetbalploegen of overkoepelende voetbalorganisaties uit grootsteden vaker een professionele communitywerking hebben, in vergelijking met die uit een provinciestad. De aanwezigheid van een vakkundige maatschappelijke werking vertaalt zich dan ook in meer proactieve initiatieven in de strijd tegen racisme en discriminatie. Op die manier kunnen clubs en organisaties meer bewustzijn creëren omtrent de problematiek in het voetbal. Ook samenwerkingsverbanden met bevoegde instanties, zoals: Kazerne Dossin, de Koninklijke Belgische Voetbalbond, de Pro League en Voetbal Vlaanderen zijn populair om racisme en discriminatie het hoofd te bieden. Daarnaast maken de resultaten duidelijk dat etnische minderheden nog steeds ondervertegenwoordigd zijn in de raden van bestuur en het management van professionele voetbalclubs uit België. Al kan diversiteit in leidinggevende posities, volgens de respondenten, wel leiden tot een beter beleid betreffende racisme- en discriminatiebestrijding. De ondervertegenwoordiging van personen met een migratieachtergrond is echter niet door te trekken naar de trainersstaf van jeugdploegen en eerste elftallen van professionele voetbalclubs uit België.